/ 未分类 / 呼吸治疗技术人员职位描述 / 角色和责任样品

呼吸治疗技术人员职位描述 / 角色和责任样品

提供治疗是呼吸科医生和呼吸治疗师的路线下方.

工作技能需要
  • 利用呼吸补救或各种氧小玩意或通风设备供应内气溶胶和呼吸的补救措施.
  • 在地区工作,包括精确的护理, 儿科或新生儿护理, 或灾难房与客户, 愈合问题,包括囊性纤维化, 持续性支气管炎, 哮喘, 气肿 .
  • 研究和审查医生’ 指令和患者’ 图表数据,找出patientsI条件和待遇标准.
  • 维护人的文件’ 治疗, 完成是至关重要的大多数形式.
  • 收藏品控制来调节空气的流, 气体或气溶胶.
  • 给涉及井的应用战术,是治疗呼吸治疗师下方和医生的监督呼吸治疗.
  • 确定clientsA补救的反应,如果需要调整基于过程的补救措施.
  • 准备或测试小工具, 诸如例如技术呼吸机, 治疗丙烷操作装置, 环境控制系统, 气溶胶发生器, 或心电图 (EKG) 制品.
  • 在治疗过程中观察的人及测量任何罕见倾向的呼吸治疗师.
  • 显示处理方法,患者.
  • 清除清洗, 勾选消毒, 并继续维持呼吸治疗设备仪器.
  • 执行分析过程来衡量的住院病人呼吸问题的严重性.
  • 按照保护原则决定设备.
  • 辖呼吸或氧技术, 例如超声波雾化器治疗零星正压呼吸治疗, 或激励疗法治疗.
  • 评价或推荐的床边方法, X射线, 或临床试验.
  • 面试或考察患者,收集临床资料.
  • 人们展示如何对使用呼吸设备,在家里.
  • 指导或监督不同的人员谁给予处理解决方案,呼吸.
  • 收集和分析气体试验是动脉.

任务操作资格
  • 阅读知识的领会准备句子和线条与工作有关的文书工作.
  • 积极倾听到另一人说,提供整个注意什么, 使用的时间和精力来识别正在生产的细节, 询问查询作为合适的, 和场合都错了不中断.
  • 出版,在纸面上没有不合适的人群有效聊天的需求,.
  • 说起 - 谈对别人毫不费力地传达信息.
  • 数学,用人算法来解决问题.
  • 科学利用医疗指南和技术来解决问题.
  • 认为是至关重要的,利用推理和理由来识别人才和方式的缺陷, 结果或备选方案的困难.
  • 主动学习知识,关于每个未来最新的解决问题的决策,是新信息带来的好处.
  • 并选择coachingANDtutorial方式和方法适合具体情况的执教或学习是新项目时,使用学习技巧,.
  • 不同人的跟踪TrackingANDExamining性能, 你自己, 或公司考虑采取补救措施或创建的变化.
  • 社会洞察力,暂时不知道othersA倾向和理解他们为什么作出回应,因为他们做的.
  • 相对于其他控制涂改行动’ 行动.
  • 说服正版别人来改善行为或他们的大脑.
  • 仲裁提供了其他集体,并试图调和差异.
  • 指导,教育别人如何,使一招.
  • 公司定位,积极寻找办法,使个人.
  • 这是有关采取补救方法,并建立和检查方案高级问题解决,确定复杂的困难和批判细节.
  • 企业研究,考虑解决方案的规格和要求,以创建设计.
  • 工程设计建设或改变工具和技术来满足消费者的需求.
  • 档位选择,决定执行一个任务所需的设备和工具的类型.
  • 安装 - 安装工具, 设备, 布线, 或包装,以满足规范.
  • 编程,计算机作曲包多种用途.
  • 操作跟踪视之称的测试, 或附加的信号指标,以确保一个机器是否已正确执行.
  • 操作和程序或工具手柄,管理功能.
  • 设备维护,保养表演是对设备进行日常和确定何时需要什么样的服务.
  • 故障排除,决定因素是操作失误的背后,并确定如何继续这个.
  • 固定 - 固定使用的基本仪器技术或设备.
  • 质量监控评价执行的检查和产品检验, 供应商, 或技术来评估功能或优秀.
  • 智慧和决策,考虑到的是可能的措施,选择最合适的一个可比的费用和利益.
  • 系统分析,确定在环境改善的方法, 企业, 和条件将影响结果和技术应该如何工作.
  • 方法分析,区别按照系统的野心程序或系统性能的指示以及, 必要的措施,以改善或适当的有效性.
  • 时间管理控制别人的时间与一个人的自己的时间沿.
  • 财务的管理资源,确定美元将如何被用来获得完成工作, 和簿记这些费用.
  • 物质资产,看得见的管理和接收设备的正确使用, 特征, 和建筑材料有必要做选择的操作.
  • 工人的管理资源,建立, 激励, 和指导者,因为他们执行, 确定顶部人们对那个任务.
学历要求 知识资质
  • 准的金额 (或不同的两年制文凭)
  • 学士学位
  • 没有
工作领导技能需要
  • AccomplishmentORWork – 91.74%
  • 判定 – 89.98%
  • 动机 – 93.08%
  • 领导 – 90.46%
  • 帮助 – 94.53%
  • 担心其他方面 – 95.20%
  • 文化前进方向 – 89.56%
  • 自我控制 – 95.25%
  • 压力阈值 – 94.87%
  • AdaptabilityORFreedom – 95.23%
  • 稳定性 – 96.39%
  • 注重深度 – 95.00%
  • 强度 – 96.60%
  • 独立 – 92.24%
  • 革新 – 87.68%
  • 思维 – 89.91%

关于超级管理员

还要检查

模型制作, 伍德职位描述 / 角色和责任样品

组装全尺寸范围和木制品的精确模型. 包括阁楼员工和木诱惑 …

2 评论

  1. 您好,感谢您的信息 - 我当然拿起从这里新的东西.
    但是我没有专业知识使用本网站的几个技术问题, 因为我经历到
    重装网站很多次之前的我能得到
    它正确加载. 我一直在想,如果你的虚拟主机是OK?

    这并不是说我抱怨, 但缓慢的加载情况下的时间有时会影响到你的位置在谷歌,并可能损坏你的高品质分数
    如果广告和营销使用AdWords. 无论如何,我添加此RSS到我的电子邮箱,可以看出来
    为你们各自的精彩内容的更.

    确保你很快再次更新此.

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开. 必需的地方已做标记 *