گھر / گیا Uncategorized / ٹیلی کام کی تفصیل / کاموں اور ڈیوٹی سانچہ

ٹیلی کام کی تفصیل / کاموں اور ڈیوٹی سانچہ

حل یا تجارتی مال کے بارے میں ٹیلی فون کے اندر شراکت یا خریداریوں حاصل کریں.

کام کی مہارت کی ضرورت
  • تیار آمدنی کے حصص کی پیداوار, خدمات یا مصنوعات کی وضاحت نصوص سے تعلیم حاصل کرنے والے, ایک تحفہ بنانے کے لئے یا سروس یا مصنوعات کو خریدنے کے لئے بھی ممکنہ ہیں کہ گاہکوں کو قائل کرنے کے لئے.
  • فون کے ذریعے رابطہ فرموں یا ذاتی افراد مصنوعات یا حل کے حوالے سے آمدنی حاصل کرنا, یا اس سے بھی خیراتی وجوہات کے لئے عطیات کی درخواست کرنا.
  • صارفین سے جواب پوچھ گچھ کی وضاحت, اور خدمات اور شرح یا مصنوعات.
  • جیسے برانڈ کے کلائنٹ کی معلومات حاصل کریں, ہینڈل, اور واپسی کے طریقہ کار , اور کمپیوٹرز میں درخواستوں میں داخل.
  • امکانات کے جوابات, تفصیلات کے, حصول, اور ریکارڈ لیبل سے رابطہ.
  • اٹھایا ھدف بنائے گئے جذبات کو فروخت کے پروگراموں اور منفرد لوگ کی ضروریات کو ایڈجسٹ کریں.
  • مثلا ٹیلی فون سائٹس ذرائع سے ممکنہ گاہکوں کے نام اور ٹیلی فون کے مختلف قسم کے حاصل, جریدے کے جواب کے کارڈ کارپوریشنوں مختلف تھے سے خریدا.
  • ممکنہ گاہکوں سے جواب فون کالز کے اشتہارات کے ذریعے مانگی گئی ہے جو.
  • فون یا تحریر الفاظ خریداروں کی جانب سے مواصلاتی پر ردعمل ظاہر کرنے یا اس سے بھی پہلے فروخت جاننے والوں فالو اپ کرنا.
  • ساتھیوں کے اعداد و شمار رکھو, رپورٹیں, اور ہدایات.
  • انکم دکھاتا انتظار کرنا صارفین ممکنہ گاہکوں کے ساتھ مطمئن کرنے فروخت کے نمائندے کے حوالے سے یا حوالے ضابطہء دوروں.
  • صنعت یا انجام کلائنٹ سروے ممکنہ گاہکوں کے بارے میں معلومات حاصل کرنے کے لئے.

کاروبار سرگرمیوں کی ضرورت ہے
  • کام سے متعلق کاغذی کارروائی میں علم فہم تحریری مواد اور پیراگراف پڑھنا.
  • ایکٹیو-سننے-دوسرے لوگوں کو مکمل توجہ کی پیشکش بیان کرتے ہو,, تم نے بنایا جارہا آئٹم سمجھنے کے لئے وقت کا استعمال کرتے ہوئے, مثالی طور پر طلب کر کے سوالات, بلکہ غلط ہیں کہ مواقع پر mesmerizing کے مقابلے.
  • شائع کرنے میں مؤثر طریقے سے بات کرتے ہوئے بھیڑ کے چاہتا ہے کے لئے کے طور پر نامناسب نہ لکھنا,.
  • کامیابی حقائق کا اشتراک دوسروں سے بات چیت-بات چیت کرتے ہوئے.
  • ریاضی-کا استعمال مسائل کو حل کرنے کے ریاضی.
  • سائنس کا استعمال کرتے ہوئے طریقوں اور مسائل کو حل کرنے کے لئے تکنیکی قواعد.
  • Criticalthinking-کا استعمال کرتے ہوئے ترک اور سوچا خامیوں اور متبادل حل کے فوائد کو تسلیم کرنے, نتائج اخذ یا مسائل کے طریقوں.
  • تازہ ہے کہ تفصیلات کی اہمیت کے حوالے سے فعال سیکھنا-سمجھنے موجودہ اور مستقبل کے مسئلہ کو حل کرنے اور فیصلہ سازی دونوں.
  • عوامل تازہ ہیں کہ سمجھنے کی جب حکمت عملی-استعمال اور teachingANDtutorial نقطہ نظر اور عمل کی صورت حال کو ہدایت بھرپور اٹھا سیکھنا یا.
  • پڑتال کر رہا ہے-MonitoringPERDetermining اپنے آپ کی تاثیر, دوسرے لوگوں, یا تنظیموں اصلاح اعمال پر غور یا ترقی پیدا کرنے کے لئے.
  • سوشل دوسروں سے آگاہ Perceptiveness و بہبود’ وہ رد عمل کا اظہار کیوں اور وہ کرتے تفہیم کیونکہ ردعمل.
  • دوسروں کے حوالے کے ساتھ رابطہ ہے-تبدیل کرنے کے اعمال’ رویے.
  • مارکیٹنگ-قائل ان کے سر یا طرز عمل کو تبدیل کرنے کیلئے دوسروں کو.
  • سیٹلمنٹ-فراہم کرنا مشترکہ طور پر دوسروں کے اور مختلف حالتوں کو مصالحت کی کوشش کر رہے.
  • کہ کس طرح کارروائی کرنے کی تربیت؛-تعلیم دوسروں.
  • سروس واقفیت-ھوشیاری افراد کی حمایت کرنے کے نقطہ نظر کے لئے تلاش.
  • اعلی درجے مسئلہ کو حل کرنے کا تعین اعلی درجے مسائل اور ترقی اور امکانات پر غور اور اختیارات لاگو کرنے کے لئے متعلقہ معلومات کا جائزہ لینے کے.
  • ایک ڈیزائن تخلیق کرنے کے لئے طریقہ کار کی تشخیص-مطالعہ کی ضروریات اور مصنوعات کی لازمی شرائط.
  • ٹیکنالوجی ڈیزائن قائم آلات یا بنانے اور صارف چاہتا ہے کام کرنے ٹیکنالوجیز.
  • ایک کام پر عمل کرنے کی سنجیدگی کی ضرورت کا سامان اور آلات کی قسم گیئر انتخاب، فیصلہ.
  • قسط انسٹال وائرنگ, ماڈل, سامان, یا چشمی کو پورا کرنے کا ارادہ رکھتی ہے.
  • بے شمار ہیں کہ مقاصد کے لئے پروگرامنگ کی پیداوار کمپیوٹر پیکجوں.
  • دیگر علامات آپریشن ٹریکنگ کے دیکھنے, dials کے, یا ٹیسٹ مناسب طریقے سے کام ایک کے سامان موجود ہے اس بات کا یقین کرنے کے لئے.
  • ضابطے اور نظم کی روک تھام کے سامان یا آلات کی کارروائیوں.
  • سامان کی بحالی کر گیئر پر معمول ہے کہ سروسنگ اور فیصلہ کرتے وقت اور سروسنگ کے کس قسم کی ضروری ہو گا.
  • کام کر رہے غلطیوں اور اس کے بارے میں جانے کے لئے کس سمت کا فیصلہ کرنے کے لئے خرابیوں کا سراغ لگانا-تعین وجوہات.
  • مرمت فکسنگ کا استعمال کرتے ہوئے سامان یا آلات کی ضرورت کے آلات.
  • کوالٹی کنٹرول کے امتحان کے انعقاد اشیاء کے جائزوں اور جائزوں, خدمات, یا کارروائیوں کے معیار یا کارکردگی کا انصاف کرنے.
  • قیامت اور سب سے زیادہ مناسب ہے کہ ایک کو منتخب کرنے کی صلاحیت موجود ہے کہ سرگرمیوں کے عام اخراجات اور فوائد کے بارے میں فیصلہ سازی کے حوالے سے سوچ.
  • نظام تجزیہ، فیصلہ کے افعال میں کیا طریقہ کار کی قسم کام کرنا چاہئے اور جس طرح کی تبدیلیاں, بیماریوں, اور بھی گردوپیش نتائج پر اثر انداز ہوں گے.
  • نظام تجزیہ شناخت طریقوں یا نظام کی کارکردگی کے سگنل اور بھی رویے کی ضرورت کو فروغ دینے یا درست کارکردگی, مشین کے اہداف کے مطابق میں.
  • ایک کی اپنی موقعہ اور دوسروں کے موقع Timemanagement انتظام.
  • سیونگز-فیصلہ ڈالر جلد ہی کام کیا حاصل کرنے کے لئے خرچ کیا جائے گا کہ کس طرح کی انتظامیہ, اور ان کے اخراجات کے لئے فروخت.
  • مواد کے انتظام کے طریقوں-حاصل ہے اور خصوصیات کے مناسب استعمال کے لئے دیکھ کر, سامان, اور اشیاء مخصوص تقریب ایسا کرنے سنجیدگی کی ضرورت.
  • وہ کیونکہ سٹاف انتظامیہ وسائل کے معروف افراد, ترقی پذیر, اور متاثر کن تقریب, کام کے لئے سب سے افراد امتیازات.
ٹریننگ اہلیت تجربے کی اہلیت
  • ہائی اسکول کی سطح (یا GED یا ہائی اسکول مساوی سرٹیفکیٹ)
  • ایک ہائی اسکول ڈپلومہ سے کم
  • کئی کالج پروگرامز
  • کوئی بھی نہیں
ملازمت اتھارٹی ہنر اہلیت
  • AchievementOREffort – 90.15%
  • عزم – 89.30%
  • انیشی ایٹو – 87.28%
  • اتھارٹی – 81.76%
  • تعاون – 88.10%
  • دوسروں کے لیے مسئلہ – 78.46%
  • سوشل سیدھ – 76.31%
  • خود پر قابو – 85.22%
  • کشیدگی رواداری – 92.55%
  • CustomizationANDVersatility – 93.72%
  • dependability کے – 93.93%
  • پہلو پر توجہ مرکوز – 93.27%
  • اعتبار – 94.09%
  • لبرٹی – 87.65%
  • ایڈوانسمنٹ – 81.96%
  • تجزیاتی سوچ – 83.43%

جیکب کے بارے میں

یہ بھی چیک کریں

ماڈل سازوں, لکڑی کام کی تفصیل / کردار اور ذمہ داری نمونہ

مکمل سائز کی حد اور لکڑی جمع کی اشیاء کی درست ماڈل. لافٹ ملازمین اور لکڑی کے لالچ مشتمل ہے …

جواب چھوڑیں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں *