گهر / Uncategorized / Telemarketers ايوب وضاحت / ڪمن ۽ فرض سانچي

Telemarketers ايوب وضاحت / ڪمن ۽ فرض سانچي

حل يا پني جي حوالي سان ٽيلي فون اندر ڀاڱيداريون يا خريداري حاصل.

نوڪري صلاحيتون گهرج
  • تيار وڏن بجار آڻيو, حجاج بن يا شين ته خدمتن جي بيان کان زير تعليم, گراهڪن ته به امڪاني کٽ ڪرڻ يا خدمت يا هڪ پيداوار خريد ڪرڻ لاء آهن کي قائل ڪرڻ جي.
  • مڇيو يا ذاتي ماڻهن سان رابطو فون جي مصنوعات يا حل جي حوالي سان آمدني solicit لاء, يا به ماري پورت لاء چندي جي درخواست کي.
  • صارفين کان جواب جاچ بيان, ۽ خدمتن ۽ شرح يا شين.
  • اهڙي اچان ته جيئن مختاران مائي معلومات حاصل, رسيء, ۽ انسانيت جو طريقو , ۽ ڪمپيوٽرن ۾ درخواستون داخل.
  • امڪانن جو جواب, تفصيل, acquisitions, ۽ رڪارڊ چٽڪيون سان رابطو.
  • جيئرو ٽارگيٽ passions ۽ منفرد بڻائي جي ضرورت کي سيلز پروگرامن جي پورائي.
  • جيئن ته ٽيليفون جي سائيٽن طور ذريعن کان نالا ۽ امڪاني گراهڪن جي ٽيلي فون قسم پھچڻ, جرنل جواب ڪارڊ ڪارپوريشن ته مختلف هئا کان خريد ڪيو.
  • prospective گراهڪن جو شروع ذريعي قريبي ڪيو ويو آهي کان جواب فون ڪال،.
  • فون يا لفظ لکو اھا ڳڌي کان رابطي لاء پڇن.ذاتي يا به تابعداري اپ لاء پهريون سيلز acquaintances.
  • شريڪ جي ڊيٽا رکڻ, رپورٽ, ۽ هدايتون.
  • سيلز ٽيڪس جي نمائندن جي حوالي سان آمدني ڏيکاري جو انتظار ڪرڻ prospective گراهڪن يا جي حوالي سان صارفين سان راضي ڪرڻ لاء معمول جي زيارت.
  • انڊسٽري يا prospective گراهڪن جي باري ۾ معلومات حاصل ڪرڻ لاء مختاران مائي سروي انجام.

ڪاروبار Pursuits کپن
  • ڪم سان لاڳاپيل paperwork ۾ علم-فهم لکيل مواد ۽ بي ريا پڙهڻ.
  • سرگرم-ٻڌيون-ڪرڻ لاء جيڪي ٻين ماڻهن کي مڪمل ڌيان ڏيڻ جي آڇ ڪئي ڀائيندا,, وقت استعمال ڪري توهان کي شيون تعمير ٿي رهيو گھيرو ڪرڻ لاء, مثالي طور درخواست سوال, بلڪه موقعن ته غلط آهن تي mesmerizing کان.
  • شايع ڪرڻ-۾ وس آهر ڳالهائڻ نه لکڻ جي ميڙ جي بي پرواہ لاء جيئن جھنڊو,.
  • ٻين سان ڳالهائيندي-ڳالهائيندي حقيقتون ڪاميابي سان حصيداري ڪرڻ.
  • Maths-استعمال arithmetic مسئلا حل ڪرڻ.
  • سائنس-استعمال طريقن ۽ ٽيڪنيڪي ضابطن مسئلا حل ڪرڻ.
  • Criticalthinking-استعمال استدلال ۽ شاهه ٻڌايو ۽ متبادل حل جي فائدن کي ياد رکڻ لاء فڪر, conclusions يا پريشاني کي طريقا.
  • سرگرم لرننگ-سمجھ وارن تفصيل جي اهميت آهي ته موجوده ۽ مستقبل مسئلو ٻنهي قضاوت ۽ فيصلو ميڪنگ جي حوالي سان تازو آهي.
  • سکيا حڪمت-استعمال ۽ picking teachingANDtutorial اچي ۽ عمل سيکاريندو جي صورتحال آبرو يا جنھن مھل عنصر آهي ته تازو آهن کي سمجهڻ.
  • پاڻ جو چيڪ-MonitoringPERDetermining effectiveness, ٻين جو حصو, يا تنظيمن corrective ڪارناما ويچار يا advancements پيدا ڪجي.
  • سماجي ٻين جي خبر Perceptiveness-انڪري’ جواب ڇو ڪندا ڇو ته اهي پڇن.ذاتي ۽ ڌيان.
  • ٻين کي بڻجو سان رابطا-بدلجندڙ ڪارناما’ رويو.
  • مارڪيٽنگ-قائل ٻيا پنھنجا ڪنڌ يا ٺاهيندا کي تبديل ڪرڻ لاء.
  • آباد-ڳوٺاڻن ٻين کي گڏجي ڪري ۽ ريٽرننگ آفيسرن کي پيدا ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا.
  • سيکاريندو-تعليم ٻين کي ڪيئن عمل ڪرڻ.
  • خدمت تعارفي-ھوشياري اچي ماڻهن جي حمايت ڪرڻ لاء پيا.
  • اعلي درجي جو مسئلو-قضاوت-Determining اعلي درجي جي مسئلن ۽ لاڳاپيل معلومات نظرثاني ترقيء ۽ غور possibilities ۽ اختيارن کي لاڳو ڪرڻ.
  • طريقيڪار سرانجام ڏنو-جي مطالعي گهرج ۽ پيداوار (Objective) هڪ خاڪي پيدا ڪرڻ.
  • ٽيڪنالاجي ڊيزائن-قائم ڪري ڊوائيسز يا ڪندڙ ۽ ٽيڪنالاجي ڪميٽيء کي استعمال ڪندڙ کي گھرندو.
  • ڀٽائي سليڪشن-تعالى عنہ سامان ۽ اوزارن جي قسم جي هڪ نوڪري execute کي سنجيدگي جي ضرورت آهي.
  • قسط-انسٽال ڪرڻ wiring, ماڊلز, سامان, يا چشمي جي ملڻ کي جو منصوبو.
  • مقصدن ته ٻيا به آهن لاء پروگرامن-پيداوار ڪمپيوٽر پيڪيجز.
  • آپريشن ٽريڪ ڪاري-ڏسڻ ٻين ڪريو, dials, يا تجربن پڪ هڪ سامان appropriately ڪم نه آهي ٿي.
  • طريقيڪار ۽ منظم-Preventing سامان يا ڊوائيسز جو آپريشن.
  • سامان جي مرمت سببان خدمت ته ڀٽائي تي معمول آهي ۽ جڏهن تعالى عنہ ۽ خدمت جي ڪهڙي قسم جي ضروري بڻجي ويندو.
  • غلطين ڪم ۽ تعالى عنہ جيڪي طرف ان جي باري ۾ وڃڻ لاء Troubleshooting-Determining سبب.
  • رھيا ھئا.-مليالم سامان يا ڊوائيسز جي ضرورت جا آلات استعمال ڪرڻ.
  • معيار تي ضابطو امتحان-ڪرائڻ تشخيصي ۽ شيون جي تشخيصي, خدمتون, يا عملن جي معيار يا ڪارڪردگي نبيرو ڪري.
  • قيامت ۽ عام طور خرچ ۽ سرگرمين ته هڪ تمام گهڻي مناسب آهي ته چونڊي امڪاني آهن جو فائدو بابت فيصلي ميڪنگ-سوچ.
  • نظام Analysis-تعالى عنہ جو طريقو جي ڪهڙي حساب سان هلائڻ گهرجي ۽ ڪم ۾ واٽ تبديليون, جو اڃان اوھان, ۽ پڻ ماحول مالڪي جو اثر ٿيندو.
  • نظام Analysis-سکر طريقن يا نظام جي ڪارڪردگي ۽ پڻ رويي کي فروغ ڏيڻ لاء گهربل يا درست ڪارڪردگي جي سگنلن, هن مشين جي هدف مطابق ۾.
  • هڪ جي پنهنجي موقعي ۽ ٻين جي موقعي Timemanagement-منظم ڪري رهيو آهي.
  • بچت-تعالى عنہ ڪيئن ڊالر جلد جي نوڪري ڪم وٺندي خرچ ڪيو ويندو جي انتظاميه, ۽ انهن مرحلي لاء سيلز.
  • مواد طريقن-حاصل ۽ خاصيتن جي مناسب استعمال لاء سڄو جو انتظام, سامان, ۽ مواد مخصوص فنڪشن ڪندا سنجيدگي جي ضرورت آهي.
  • اسٽاف جي انتظاميه وسيلا-ڇوڙ ماڻهن ڇاڪاڻ ته اهي, ترقي, ۽ inspiring فعل, هن ڪم لاء مٿي ماڻهن distinguishing.
تربيت Qualification تجربو Qualification
  • هاء-اسڪول سطح (يا GED يا هاء اسڪول Equivalence سند)
  • هڪ هاء اسڪول ۾ ڊپلوما کان گهٽ
  • ڪيتريون ئي ڪاليج پروگرامز
  • ڪو
نوڪري اٿارٽي صلاحيتون Qualification
  • AchievementOREffort – 90.15%
  • عزم – 89.30%
  • شروعات – 87.28%
  • اٿارٽي – 81.76%
  • تعاون – 88.10%
  • ٻيا لاء مسئلو – 78.46%
  • سماجي سڌي – 76.31%
  • خود تي ضابطي – 85.22%
  • دٻاء رواداري – 92.55%
  • CustomizationANDVersatility – 93.72%
  • Dependability – 93.93%
  • تناسب تي زور – 93.27%
  • Reliability – 94.09%
  • آزادي – 87.65%
  • ايڊوانسمينٽ – 81.96%
  • تجزياتي سوچ – 83.43%

جيڪبس بابت

به چيڪ ڪريو

ماڊل وجھندڙن, ڪاٺ جي قصي وضاحت / ڪردار، ۽ ذمه نمونہ

مڪمل-ڪرائون سائيز واري حد ۽ ڪاٺ شيون جي صحيح ماڊلز گڏ. loft ملازمن ۽ ڪاٺيء ٺاهه شامل آهي …

جواب ڇڏي وڃو

پنهنجي اي ميل ايڊريس شايع نه ڪيو ويندو. گهري شعبن لڳل آهن *