ब्रेकिङ न्युज
घर / असंगठित / जुत्ता र छाला मजदुर Repairers अय्यूब विवरण / भूमिकाको अनि उत्तरदायित्व नमूना

जुत्ता र छाला मजदुर Repairers अय्यूब विवरण / भूमिकाको अनि उत्तरदायित्व नमूना

इकट्ठा, सजाउनु, वा पुनर्स्थापना छाला र छाला-जस्तो वस्तुहरू, उदाहरणका सामान लागि यस्ता, जूता.

क्यारियर कौशल योग्यता
  • पछि छन् कि दायाँ बाहिर शैलीहरू कटौती, तत्व वा वर्णन, कैंची लागू, shears, चक्कु, वा मिसिन क्लिक.
  • विकास, embellish, वा सुविधाहरू अनुसार-गर्न छाला उत्पादनहरु पुनर्स्थापना, सिलाई सुई र बन्धन प्रयोग, उपकरण तस्मा, हात उपकरण छडी, वा Rivets.
  • व्यवस्था र टास्ने वा सिलना स्रोतहरू जस्तै काठ रूपमा, वा सामाग्री, ऊन, buckskin, क्षेत्रमा सहभागी.
  • रंग, इच्छित छन् परिणाम फरक स्रोतहरू छन् वा saturate गर्न, विकास, रंग, प्रेस, सी, चिनो वा छाला कुद्नु, आकार, वा डिजाइन.
  • आपूर्ति र ढाँचाको चयन, र उत्पादनहरु मा ट्रेस ढाँचाको cutout हुन.
  • पोशाक र सामान्यतया पूर्ण जूता रूपमा जूता अवस्था तिर नयाँ परीक्षक र एडी को किनाराको ट्रिम गरेर.
  • सेवाहरूको खर्च वा प्रश्न उत्पादनहरु अनुकूलित जूता वा जूता मरम्मत सहित लगभग, र ग्राहकहरु देखि लागत प्राप्त.
  • जारी बुट गर्न Insoles थप्न, राख्न जूता पंपों र outsoles लागू, र uppers.
  • सिमेन्ट, नड़, वा सिलना जूता गर्न एडी र पैंदा.
  • एक चक्कु संग फारम जुत्ता एडी, र finishes लागि buffing पाङ्ग्रा भन्दा माटोको यी.
  • पुनर्स्थापना वा परिवर्तन खुट्टा पम्प, जूता जूता अन्य भागहरु साथ, आपूर्ति लागू, सिलाई, buffing र अन्य बुट मरम्मत उपकरणहरू, र गियर.
  • सिर्जना, परिमार्जन, र अनुसार डाक्टर संग गरम वा restorative जूता मरम्मत’ समाधान, वा specialneeds र खुट्टा दुविधाओं संग मान्छे को लागि वर्तमान जूता परिमार्जन.
  • पुनर्मर्मित र उदाहरण फुटबल mitts लागि वस्तुहरू मर्मत, र चड्डी, बैग, जूता, saddles, बेल्ट, पर्स.
  • मा स्थान जूता एडी र परीक्षक हटाउन जारी, संडसी वा चक्कु उपयोग.
  • शुद्ध र जूता विकास.
  • छाला गरेको बनावट प्रमाणित, छाया, र यो एक विशिष्ट कार्य को लागि प्रशस्त छ भन्ने सुनिश्चित गर्न स्थायित्व.
  • समाधान वा विनिर्देशों जाँच्न, र सिर्जना गर्न उत्पादन को प्रकार निर्धारण गर्न माप लिन, calipers employing, टेप कार्यहरू, वा सिद्धान्त.
  • कमीकमजोरी लागि लेख जाँच्न, र प्रयोग वा क्षतिग्रस्त छन् क्षेत्रमा हटाउन, हात-उपकरण उपयोग.
  • तालिका वा pockets र एम्बेड प्रहार वा इस्पात आभूषण जडान, व्यवस्थापन .
  • कलाकृति संलग्न वा घटक सजाउनु वा गार्ड वस्तुहरू.
  • स्थिति, स्लाइस, सम्मिलित, र सुरक्षित paddings, padding, वा बनावट, स्टिक लागू वा मिलती.
  • उपभोक्ता विनिर्देशों, र काम भागहरु मा नियुक्ति ढाँचाको वर्णन वा, प्लास्टर सामूहिक मात्रा, वा ढाँचाको ल्याउन, माप प्रयोग, शैलीहरू.
  • सुट लागि खरीदारों मूल्याङ्कन, निर्माण बन्न जूता को क्रमबद्ध यी संग र छलफल, छाला गुणस्तर सहित प्रस्ताव जानकारी.
  • जूता विस्तार, सहित र तह र dampening भागहरु टुक्रा, एक समायोज्य कर्षण उपयोग.
  • जूता मा खुट्टाको नड़ एडी-र-खुट्टाको औंलासम्म cleats.
  • स्थितिहरु बनाउन, एडी पैड, र उपभोक्ताहरु को चित्रण देखि खींचती’ खुट्टा.
  • Resew जोइन्टहरूमा, र totes वा सामान को बनावट र ठेगाना प्रतिस्थापन.

क्यारियर कार्यहरू जरूरी
  • काम सम्बन्धित कागजी कार्रवाई मा ज्ञान-ज्ञान अनुच्छेद र लिखित अनुच्छेद पढ्दा.
  • अन्य ठोकुवा के गर्न सम्पूर्ण ध्यान सक्रिय-श्रवण-प्रस्तुत, विवरण बुझ्न समय र ऊर्जा प्राप्त गरे भइरहेको, उपयुक्त रूपमा सोच मुद्दाहरू, बरु गलत समयमा mesmerizing भन्दा.
  • लेखन-मा कागज प्रभावकारी कुरा दर्शक को आवश्यकताहरु लागि रूपमा सही.
  • तथ्य प्रभावकारी साझेदारी गर्न अरूलाई कुरा-कुरा.
  • गणित-Employing समाधान समस्याको गणित.
  • प्रविधि-Employing विधि र समस्या समाधान गर्न नैदानिक ​​सिद्धान्तहरू.
  • कारण र तागत र परिणाम कमीकमजोरी पहिचान गर्न तर्क Criticalthinking-Employing, वैकल्पिक उपचार वा मुद्दाहरू तरिकाहरू.
  • प्रत्येक भविष्य र नवीनतम समस्या-समाधान र निर्णय-बनाउने लागि सक्रिय प्रशिक्षण-ज्ञान नयाँ जानकारी दिएको ramifications.
  • ताजा मुद्दाहरू सिक्ने रणनीति-Employing र educationORinstructional नजिकिंदै र प्रविधी समस्या कोचिंग त्यसैअनुसार टिप्ने वा mastering गर्दा.
  • थप मान्छे को ट्रयाकिङ-CheckingORDetermining कार्यक्षमता, आफूलाई, वा कम्पनीहरु सुधारात्मक कार्यहरू विचार वा प्रगति उत्पन्न गर्न.
  • किनभने तिनीहरूले के तिनीहरूले व्यवहार र ज्ञान किन सामाजिक othersI प्रतिक्रिया अनजान छैन Perceptiveness-हुँदा.
  • अरूलाई सम्मानका साथ कार्यहरू समन्वय-परिवर्तन’ कार्यहरू.
  • Salesmanship-फैलन व्यवहार वा आफ्नो विचार परिवर्तन गर्न अरूलाई.
  • चर्चा-प्रदान अरूलाई संयुक्त रूप र भेरिएसनहरूमा मिलाप गर्न प्रयास.
  • शिक्षा-शिक्षित अरूलाई कसरी कारबाही गर्न.
  • सेवाहरू अभिमुखीकरण-व्यग्रतासाथ व्यक्तिहरूलाई समर्थन गर्न रणनीति लागि देख.
  • विकसित समस्या-समाधान-चिन्ने जटिल दुविधाओं र सम्बन्धित आकलन र विकल्पहरू उत्पादन र उत्तर लागू गर्न छ जानकारी समीक्षा.
  • अपरेसन लेआउट बनाउन आवश्यकता र उत्पादन विनिर्देशों अनुसन्धान-अध्ययन.
  • इन्जिनियरिङ डिजाइन-प्रविधिहरू व्यक्ति र अनुकूल उत्पादनहरु वा भवन आवश्यकता सहयोग गर्न.
  • उपकरण कार्य गर्न गम्भीर आवश्यक उपकरण र उपकरण को प्रकार चयन-निर्णय.
  • स्थापना-स्थापना उपकरण, उत्पादनहरु, ताराहरु, वा विनिर्देशों भेट्न प्याकेजहरू.
  • कार्यक्रम-उत्पादक कम्प्युटर आवेदन प्रयोगका सन्दर्भमा धेरै छन् कि.
  • अन्य संकेत अपरेसन ट्रयाकिङ्-पालन, डायल, वा परीक्षण एक उपकरण प्रभावकारी काम गरिरहेको छ सुनिश्चित गर्न.
  • संचालन र व्यवस्थापन-बचाव कार्यक्रम वा उत्पादनहरु सञ्चालन.
  • उपकरण गियर मा तालिका मर्मतका मर्मत-प्रदर्शन र निर्णय गर्दा र upkeep कस्तो आवश्यक छ.
  • समस्या निवारण-निर्धारण समस्या को कारण सञ्चालन र के निर्देशन यसलाई कुनै पनि बारेमा जान छनौट छन्.
  • उपकरणहरू वा मिसिन आवश्यक उपकरण उपयोग मिलाउँदै-मिलाउँदै.
  • परीक्षा र उत्पादनहरूको परीक्षण गुणस्तर-नियन्त्रण अनुसन्धान-गर्दा, सेवाहरू, वा प्रभावकारिता वा गुणस्तर मूल्याङ्कन गर्न प्रक्रियाहरु.
  • लाभ र सबै भन्दा राम्रो अनुकूल छ कि एक फेला पार्न सम्भावित हो कि व्यवहार को सापेक्षिक शुल्क न्याय र निर्णय-विचार.
  • प्रक्रियाहरु मा विश्लेषण-निर्धारण प्रक्रियाको क्रमबद्ध काम गर्नुपर्छ र बाटो बदलाव, परिस्थिति, र सेटिङ लाभ प्रभावित गर्न सक्छन्.
  • कदम वा प्रदर्शन को संकेतक र अनुसार उपयुक्त मिसिन को लक्ष्य वा प्रदर्शन बढाउने गम्भीर आवश्यक व्यवहार संग विधिहरू मूल्यांकन-चिन्ने.
  • अरूलाई समय व्यवस्थापन-नियन्त्रण’ अवधि र पनि निजी अवधि oneis.
  • वित्तीय को प्रशासन संसाधन-निर्णय कसरी पैसा पक्कै काम गरेको छ गर्न प्रयोग गरिनेछ, र बिक्री यी व्यय सन्दर्भमा.
  • सामाग्री को व्यवस्थापन सम्पत्ति-हासिल र सेवाहरूको सही उपयोगको लागि देखेर, उपकरणहरू, र उत्पादनहरु विशिष्ट कार्य गर्न आवश्यक.
  • कार्मिक को प्रशासन संसाधन-उत्तेजक, सिर्जना, तिनीहरूले सञ्चालन गर्दा र मान्छे इशारा, को क्यारियर लागि सबै भन्दा राम्रो व्यक्ति विशिष्ठ.
शिक्षा योग्यता ज्ञान योग्यता
  • उच्च विद्यालय स्तर (GED वा वरिष्ठ हाई स्कूल Equivalence प्रमाणपत्र वा)
  • केही कलेज प्रशिक्षण
  • एकदम एक हाई स्कूल स्तर भन्दा कम
  • कुनै पनि
क्यारियर नेतृत्व कौशल चाहिन्छ
  • उपलब्धिहरू / प्रयास – 81.57%
  • Tenacity – 77.67%
  • प्रयास – 81.07%
  • व्यवस्थापन – 76.72%
  • सहयोग – 87.66%
  • कुरा अरूले सन्दर्भमा – 85.96%
  • सांस्कृतिक दिशा – 83.75%
  • आत्म नियन्त्रण – 78.55%
  • तनाव सहनशीलता – 78.61%
  • AdaptabilityORFreedom – 82.20%
  • विश्वसनीयता – 90.41%
  • विवरण को जानकारी – 85.99%
  • बल – 84.88%
  • स्वतन्त्रता – 85.84%
  • आविष्कार – 78.19%
  • विश्लेषणात्मक सोचाइ – 76.01%

superadmin बारेमा

साथै जाँच

मोडेल निर्माताहरु, काठ अय्यूब विवरण / भूमिकाको अनि जिम्मेवारी नमूना

पूर्ण आकार दायरा र काठ इकट्ठा वस्तुहरूको सही मोडेल. मचान कर्मचारीहरु र काठ लालच समावेश …

जवाफ छाड्नुस्

आफ्नो इमेल ठेगाना प्रकाशित गरिने छैन. आवश्यक क्षेत्रहरू मार्क *