ब्रेकिङ न्युज
घर / असंगठित / अध्यागमन अनि भन्सार निरीक्षकों अय्यूब विवरण / जिम्मेवारी अनि दायित्व टेम्पलेट

अध्यागमन अनि भन्सार निरीक्षकों अय्यूब विवरण / जिम्मेवारी अनि दायित्व टेम्पलेट

छानबिन र कुराहरू जाँच्न, व्यापक प्रदायकहरू, मान्छे, र उत्पादनहरु, आउँदै वा बीच को अमेरिका संयुक्त राज्य अमेरिका मा प्रस्थान वा अध्यागमन र विधिहरू नियमहरु को उल्लंघन फेला भन्नुहुन्छ.

क्यारियर कौशल जरूरी
  • न्यायसंगत गतिविधि लागि व्यवस्था, उदाहरणका हटाउनका लागि यस्ता र रोक्नु मान्छे भन्सार वा अध्यागमन नियमहरु को उल्लंघन रहन पहिचान.
  • पहिचान र निषेधीत वस्तु व्यापार प्राप्त, र वाहन, विमान, वा motorboats त्यस्तो व्यापारिक समावेश.
  • बुझ्न र shippers गर्न कानून र नियमहरु व्याख्या, सम्भावित आप्रवासी, पर्यटक, र निर्माता.
  • उत्पादनहरु जाँच्न, बैग, र निजी लेख प्रवेश वा एशिया | छोडेर. एशिया | प्रयोग पालन को लागि. अभ्यासहरू नियम र लाभ व्यवस्था.
  • इतिहास र सर्वेक्षण पेशा- लेनदेन, निष्कर्ष, सान्दर्भिक कार्यहरू, अपराधको, त्रुटिहरू, र चयनहरू.
  • शहर प्रारम्भ र कानुनी सहयोग र अन्य प्रहरी बल संगठनहरूको गर्दा अध्यागमन वा भन्सार नियमहरु को उल्लंघन यी को अध्ययन र न्याय मा संग अभियोगमा.
  • अध्यागमन अपील वा राष्ट्रिय छ कि अदालत कक्ष मा निष्कर्ष सन्दर्भमा स्वीकार.
  • सामान मा भुक्तानी बन्न कर्तव्य र कर निर्णय.
  • मूल्यांकन सन्दर्भमा उत्पादनहरु को उदाहरण भेला, मूल्यांकन, वा परीक्षा.
  • warranted गर्दा छूट वा जरिवाना को शमन सन्दर्भमा काम फिर्ती र मामला लागि कार्यक्रम छानबिन.

काम दिनचर्या आवश्यकता
  • पढेर काम सम्बन्धित कागजातहरू मा ज्ञान-Comprehending वाक्य र तयार वाक्य.
  • श्रवण-दिंदै के अन्य-मान्छे को सम्पूर्ण जानकारी भनिरहेका छन् सक्रिय, कुराहरू उत्पादन भइरहेको बुझ्न समय र ऊर्जा प्रयोग गर्न, उचित रूपमा अनुरोध प्रश्नहरू, र कहिल्यै अस्वीकार्य परिस्थिति मा दखल.
  • भीड को आवश्यकताहरु लागि सही रूपमा कागज मा प्रभावकारी लेखन-Conversing.
  • डाटा कुशलतापूर्वक साझेदारी गर्न अरूलाई कुरा-कुरा.
  • मुद्दाहरू समाधान गर्न गणित गणित-Employing.
  • विज्ञान-लागू नियन्त्रण सिद्धान्तहरू र समाधान समस्या तरिका.
  • लाभ र निष्कर्ष कमीकमजोरी पहिचान गर्न महत्वपूर्ण सोचाइ-उपयोग कारण र लाग्यो, विकल्प विकल्प वा समस्याहरूको तरिका.
  • सक्रिय-प्रशिक्षण-थाह दुवै हाल र आगामी समस्या-सुलझाने निर्णय बनाउने लागि ताजा तथ्य को ramifications र.
  • बुझ्न गर्दा तरिका-चयन सिक्ने र trainingPERinstructional रणनीति र समस्या को लागि उपयुक्त प्रक्रिया employing वा शिक्षित नयाँ मुद्दाहरू.
  • थप व्यक्ति को प्रदर्शन ट्र्याक-MonitoringANDAssessing, आफैलाई, वा संगठन विकासक्रम सिर्जना गर्न वा सुधारात्मक कदम लिन.
  • सामाजिक अरूलाई सजग Perceptiveness-हुँदा’ तिनीहरूले के तिनीहरूले प्रतिक्रिया किन प्रवृत्ति र बोध.
  • othersI कदम को मामला मा कार्यहरू नियन्त्रण-समायोजन.
  • Salesmanship-फैलन उनको दिमाग वा व्यवहार सुधार गर्न अरूलाई.
  • मध्यस्थता-प्रदान अरूलाई सामूहिक र variances मिलाप गर्ने प्रयास.
  • शिक्षित-प्रशिक्षण अरूलाई कदम बनाउन कसरी गर्ने.
  • सेवा अभिमुखीकरण-पक्कै मान्छे सहायता रणनीति खोजिरहेका.
  • विकसित समस्या-समाधान-चिन्ने जटिल दुविधाओं र जडान जवाफ लागू र विकल्प निर्माण र विचार छ कि जानकारी समीक्षा.
  • अपरेसन मूल्यांकन-अध्ययन उत्पादन आवश्यकताहरु र आवश्यकताहरु एक डिजाइन बनाउन.
  • इन्जिनियरिङ डिजाइन-उत्पादक वा उपकरण र उपभोक्ता चाहन्छ प्रदान गर्न ईन्जिनियरिङ् अनुकूल.
  • गियर चयन-निर्णय उपकरण र उपकरण को प्रकार कार्य कार्यान्वयन गर्न आवश्यक थियो.
  • स्थापना-थप्दै मिसिन, उपकरणहरू, केबल, वा अप आवश्यकताहरू पूरा गर्न योजना.
  • धेरै उद्देश्यका सन्दर्भमा विकास-लेखन कम्प्युटर प्याकेजहरू.
  • समारोह निगरानी-हेर्दै सुविधाहरू, डायल, वा सुनिश्चित गर्न थप सङ्केत गर्छ त्यहाँ उचित परिचालन एउटा उपकरण हो.
  • संचालन र गियर वा उपकरणहरूको प्रक्रियाहरु नियन्त्रण-बचाव.
  • मर्मतका-गर्दा उत्पादनहरु मा तालिका upkeep र निर्णय गर्दा र संरक्षण कस्तो आवश्यक छ.
  • कामकाज ग्लिचहरू पछि कारक समस्या निवारण-चिन्ने र यसको बारेमा अगाडि बढ्न कसरी छान्ने.
  • आवश्यक छन् कि साधन प्रयोग मिलाउँदै-पुनर्स्थापना प्रणाली वा मोडेल.
  • वस्तुहरूको परीक्षा र जाँच गुणस्तर-नियन्त्रण विश्लेषण-प्रदर्शन, समाधान, वा कार्यक्षमता वा गुणस्तर मूल्याङ्कन गर्न प्रविधी.
  • सबै भन्दा राम्रो अनुकूल छ कि एक चयन संभावना छ कि व्यवहार बारे सापेक्षिक शुल्क र ठूला कुराहरू न्याय र निर्णय-विचार.
  • प्रविधी को क्रमबद्ध सञ्चालन गर्नुपर्छ के संचालन मा बदलाव विश्लेषण-निर्धारण र कसरी, परिस्थिति, र पनि वातावरण प्रभाव प्रभाव पार्न सक्छ.
  • कदम वा प्रदर्शन को संकेत विधिहरू मूल्यांकन-चिन्ने साथै सिस्टम को लक्ष्य सापेक्षित, को कार्यहरू बलियो बनाउन वा सही प्रभावकारिता आवश्यक.
  • अरूलाई समय व्यवस्थापन-नियन्त्रण’ समय साथै एक निजी क्षण रूपमा.
  • कसरी डलर बचत-चिन्ने को अपरेसन पूरा काम प्राप्त गर्न निवेश गर्न संभावना छ, र यी खर्च सन्दर्भमा लेखा.
  • सामग्री मतलब-खोजन को पर्यवेक्षण र गियर को सही उपयोग तिर खोजी, विशेषताहरु, र उत्पादनहरु केही समारोह गर्न आवश्यक थियो.
  • मजदुर को व्यवस्थापन संसाधन-हासिल उत्तेजक, तिनीहरूले काम गर्दा र मान्छे मार्गदर्शक, कार्य को लागि सबै भन्दा प्रभावकारी मान्छे पहिचान.
प्रशिक्षण चाहिन्छ अनुभव योग्यता
  • वरिष्ठ विद्यालय स्तर (वा GED वा हाई स्कूल Equivalence प्रमाणीकरण)
  • Bachelor's-डिग्री
  • धेरै कलेज प्रशिक्षण
  • कुनै पनि
करियर व्यवस्थापन कौशल योग्यता
  • सफलता / प्रयास – 89.22%
  • संकल्प – 91.30%
  • प्रेरणा – 88.50%
  • व्यवस्थापन – 89.09%
  • सहयोग – 90.82%
  • कुरा अरूले सन्दर्भमा – 90.25%
  • सांस्कृतिक पंक्तिबद्ध – 90.75%
  • आत्म नियन्त्रण – 91.84%
  • तनाव थ्रेसहोल्ड – 90.23%
  • AdaptabilityANDMobility – 92.75%
  • Trustworthiness – 92.57%
  • विस्तार गर्न ध्यान – 91.50%
  • बल – 97.40%
  • स्वतन्त्रता – 89.58%
  • रचनात्मकता – 86.84%
  • विश्लेषणात्मक सोचाइ – 93.20%

याकूबको बारेमा

साथै जाँच

मोडेल निर्माताहरु, काठ अय्यूब विवरण / भूमिकाको अनि जिम्मेवारी नमूना

पूर्ण आकार दायरा र काठ इकट्ठा वस्तुहरूको सही मोडेल. मचान कर्मचारीहरु र काठ लालच समावेश …

जवाफ छाड्नुस्

आफ्नो इमेल ठेगाना प्रकाशित गरिने छैन. आवश्यक क्षेत्रहरू मार्क *