home / Manager|Projects / Maniġer tal-Proġett Job Description / Rwoli u Kampjun Responsabbiltà

Maniġer tal-Proġett Job Description / Rwoli u Kampjun Responsabbiltà

  • maniġer tal-proġett huwa responsabbli għat-twettiq ippjanar bidu u l-għeluq ta 'proġett
  • Jattendu l-laqgħat tal-klijent regolari tiżviluppa Minuti Laqgħa u jieħdu azzjonijiet maqbula mal-klijent
  • Jikkomunikaw mal-klijent għall-ħtiġijiet operattivi tal-proġett jattendu għal-laqgħat kollha mal-klijent u tittieħed azzjoni sabiex jiżguraw tlestija f'waqtha tal-azzjonijiet
  • Jforni appoġġ amministrattiv għal-operazzjonijiet bla xkiel tal-proġetti
  • Jiżgura u kollegament mal-i kontrollatur operat u l-klijent għas-sottomissjoni f'waqtha ta 'fatturi u follow-ħlas
  • Jieħdu azzjonijiet xierqa biex itejbu l-prestazzjoni globali tat-tim għal prestazzjoni ġusta u evalwazzjoni klijent
  • Responsabbli għall-eżekuzzjoni ta 'proġetti fi ħdan il-baġit u li jikkonformaw mal-ispeċifikazzjonijiet
  • Komunikazzjoni mal-Klijent u kapaċi li jipproduċi rapporti tal-progress
  • xogħol maniġer tal-proġett huwa responsabbli għall-Kwalità Okkupazzjonali Saħħa u Sigurtà f'konformità mar-regoli QHSE kumpanija
  • L-iżgurar li l-materjali forniti konformi mal-karatteristiċi u jiġu stallati ekonomikament u b'mod effiċjenti mal-ħela minima
  • Ftehim dwar miri tal-produttività mal-Operazzjonijiet Kuntratti Ġestjoni
  • Preparazzjoni ta 'kont finali u close out rapport bil Proġetti Kontroll Dip
  • Issorveljata twaqqif ta 'Assigurazzjoni tal-Kwalità Pjan Pjan għas-Sikurezza Kontroll tal-Kwalità Pjan Eżekuzzjoni tal-Proġett Saħħa u u dokumenti oħra kif meħtieġ
  • Jordna lill-ippjanar ġenerali ta 'attivitajiet tal-kostruzzjoni biex jiġu identifikati miri u l-prijoritajiet kritiċi
  • Tħejji rapporti perjodiċi qosor il-progress tal-attivitajiet ta 'kostruzzjoni għall-ġestjoni ta' livell ogħla u l-klijenti
  • ħila li jwettqu fil-kapaċità ta 'ġestjoni ħiliet ta' komunikazzjoni bil-miktub u orali eċċellenti u għarfien tajjeb ta 'prattiki tal-industrija u r-regolamenti ppruvati
  • Jafu dwar teknoloġija kurrenti u kif tista 'tiġi utilizzata b'mod effettiv fuq il-proġett
  • Iżvilupp u l-integrazzjoni ta 'standards ta' ġestjoni tal-proġett konsistenti l-aħjar prattiki fl-organizzazzjoni
  • Iservu bħala espert għall-adozzjoni ta 'ġestjoni tal-proġett politiki għodod proċessi u metodoloġiji
  • Iddetermina s-saħħa proġett billi jitkejjel il-varjanza fl-ispiża iskeda ambitu u l-kwalità mil-linji bażi rispettivi
  • Jikkollaboraw mal Soluzzjonijiet Periti Esperti Tekniċi u timijiet fl-organizzazzjoni li tiżviluppa pjanijiet ta 'proġett u templates
  • Tiżgura progress ħidma attiva ta 'proġetti u l-assenjazzjoni ta' kompiti li tagħlaq il-proġett
  • Twassil kollha rappurtar u rekwiżiti ta 'kejl fil-ħin għaddejjin
  • Formali rappurtar istatus proġett u l-insegwiment tal-punti miftuħa u assenjati istatus kompitu tal-Kummissjoni li klijent u l-ġestjoni huma għandhom
  • Iġġenera u jżommu tbassir kredibbli għall-pagamenti tal-proġetti u jipprovdu din l-informazzjoni fuq bażi regolari biex Senior Management
  • Naħdmu ma 'sħab u s-sottokuntratturi u jagħmlu l-integrazzjoni għall-konsenja klijent
  • Tiżviluppa eċċellenti klijent u l-imsieħba Fornituri sodisfazzjon fl-oqsma kollha tan-negozju u r-relazzjoni
  • Jiżgura t-twassil tal-proġett fil-perjodu pjanat u l-baġit mal-approċċ klijent iffukati
  • azzjonijiet ta 'segwitu relatati mal-klijent bħal Bidla Talba i Approvazzjonijiet Riżultat eċċ
  • Jifhmu u jaġixxu fuq il-kumpanija inizjattivi strateġiċi għal ċerti soluzzjonijiet speċifiċi
  • Jibni relazzjonijiet mal-maniġers u l-persunal biex jippermetti lill-PMO biex jipprovdu appoġġ effettiv u ġestjoni faċilitazzjoni f'waqtha tal-proġetti kollha
  • Jibnu jżommu ambjent b'saħħtu relazzjoni ta 'ħidma ħbiberija mhux biss ma' sħabhom fi ħdan it-tim imma wkoll dipartimenti timijiet oħra
  • Jiżgura l-aderenza impenn sħiħ biex isegwu Valuri ewlenin
  • Jitwettaq dawn id-dazji u xogħlijiet oħra skond kif jista 'jsir fl-ambitu ta din il-kariga sabiex jiżguraw it-twettiq u l-iżvilupp effettiv tas-servizz
  • Jiffoka fuq iskjerament riżorsi biex jiżguraw utilizzazzjoni ottimali
  • Jipprepara baġit tal-proġett ibbażata fuq kontribut b'riżultat tal-Proposti Dipartiment u s-sottomissjoni ta 'l-istess għall-approvazzjoni tat-tmexxija
  • Tinterpreta kuntratt tal-proġett b'mod li tipproteġi l-interess tal-kumpannija
  • Tiżgura sottomissjoni fil-ħin ta 'fatturi korretta lill-klijent u s-segwitu ta' riċevibbli mill-klijent
  • Tamministra l-proġett biex jiġi żgurat li huwa komplut fi ħdan l-ispiża fil-baġit billi żżomm il-kwalità impenjat fil-proposta
  • Jipprepara baġit tal-proġett ibbażata fuq kontribut b'riżultat tal-Proposti Dipartiment u s-sottomissjoni ta 'l-istess għall-approvazzjoni tat-tmexxija
  • Tinterpreta kuntratt tal-proġett b'mod li tipproteġi l-interess tal-kumpannija
  • Tiżgura sottomissjoni fil-ħin ta 'fatturi korretta lill-klijent u s-segwitu ta' riċevibbli mill-klijent
  • Tikkoordina biex tipprepara l-Abbozz BOQ ta Kwantitajiet dettaljati disinji u dokumenti offerti
  • Qabbel u tevalwa l-manifatturi kuntratturi jew offerti bbażati fuq Kwalità Kunsinna u l-ispiża u jirrakkomanda l-wieħed xieraq biex jaħdmu ma 'mill-inqas żewġ
  • Tinnegozja l-aħjar kwotazzjonijiet u tiddeċiedi bil Grupp Iżvilupp tan-Negozju Direttur dwar offerenti aħjar
  • proġetti ta 'għoti mal PO Xiri Ordni u l-ħlasijiet bil Finanzi Dipartiment
  • Żomm diviżjonijiet kapijiet u persunal konċernat infurmati dwar il-progress
  • Malls Relazzjoni Tibni relazzjoni professjonali ma malls
  • Get Approvazzjonijiet ta 'disinji u permessi tax-xogħol
  • Jikkomunikaw ma malls u żoni konċernati għall-approvazzjonijiet u aġġornamenti tal-proġett u d-dati tal-ftuħ
  • Tmexxi l-impjiegi bil-miktub jitlob mingħand boutiques kollha
  • Qassam ħidmiet ta 'kuljum għall-tekniċi u jiżguraw xogħol isir sewwa kif mitlub
  • Tiżgura għodda kollha ta 'manutenzjoni huma disponibbli u aġġornati għall-tekniċi
  • Mixxellanji Tillikwida jew użu mill-ġdid tagħmir qodma diviżjonijiet irjus
  • lista ta 'kontroll komplet għal kwistjonijiet relatati Liċenzi bil-HR dipartiment POS bl-IT u l-Finanzi
  • Il Maniġer tal-Proġett se jissieħbu tim tagħna ta 'maniġers tal-proġett u inġiniera ta' skjerament fl-użu u b'suċċess implimentazzjoni prodotti meraviljuż fl-iskejjel madwar il-pajjiż
  • Responsabbiltajiet tal-Maniġer Xogħol tal-Proġett ma 'tim ta' inġiniera netwerk tekniċi tablet u maniġers tal-proġett li jagħti proġetti fil-ħin u fuq il-baġit
  • Coach partijiet interessati ewlenin permezz fażijiet kollha tal-iżvilupp tas-software u ċiklu tal-ħajja iskjerament
  • Manage kwistjonijiet ta 'appoġġ kibru sal mill-qasam għall-iżvilupp timijiet xierqa
  • Manage relazzjonijiet ma 'timijiet żvilupp ta' softwer timijiet kontenut tappoġġja timijiet u l-partijiet interessati eżekuttivi
  • Manage relazzjonijiet bejjiegħ u kuntratti
  • Manage-tim i sigurtà ta 'informazzjoni u l-konformità legali
  • Tiżgura li l-attivitajiet kollha sit huma konformi mar-rekwiżiti kollha statali kuntratt u federali
  • Jikkollabora ma 'l-konsulenti u l-kuntratturi maħtura mill-kumpannija
  • Jikkollabora mal-gvern u awtoritajiet statutorji oħra
  • Eċċellenti ħiliet organizzattivi u ta 'komunikazzjoni analitiċi
  • Dan ir-rwol huwa responsabbli għall-għoti kompiti individwali u r-riżultati identifikazzjoni riżorsi xierqa meħtieġa u l-iżvilupp skeda biex tassigura tlestija f'waqtha tal-proġett
  • Jiddefinixxi ambitu u l-għanijiet tal-proġett
  • Tiżviluppa pjanijiet dettaljati ta 'ħidma iskedi proġett istimi pjanijiet tar-riżorsi u rapporti ta' status
  • Kondotta laqgħat tal-proġett u huwa responsabbli għall-insegwiment u analiżi proġett
  • Inti ser tkun parteċipant tim bil-kapaċità li jimmaniġġjaw oħrajn tkun multitasking eċċezzjonali u jkollu ħiliet ġestjoni tal-ħin naturali

dwar superadmin

wieħed kumment

  1. I’m gone to say to my little brother, that he should also pay a quick visit this web site on regular
    basis to obtain updated from most recent news
    -aġġornament.

Ħalli Risposta

Your email address mhux se jkun ippubblikat. Meħtieġa oqsma huma mmarkati *