- Reading hevokên Knowledge-Knowledge û hevokên amade li files-kar.
- Active Listening-Pêşkeşkirin bala hemû ji bo çi hinekên din jî dibêjin, bikaranîna demê de ji bo ku hûn ji faktorên kirin, pirsên şaş wek proper, û tu caran li demên ku ne durist in pêpeskirina.
- Hilberînin-suhbeta me de baþtir down wek daniya, yên ku bi temaşevanan hatiye nivîsîn:.
- Axivî-danûstendinên-ji bo yên din bo gihandina agahî baş.
- Matematîk-dinêre û di matematikê de ji bo tamîrkirina pirsgirêkên.
- Lêkolîn-Sepandin polîtîkayên tibbî û rêbazên ji bo tamîrkirina pirsgirêkên.
- Criticalthinking-Kar dîwanê û sedemeke ji bo spot jîrektî û şaşîyên wê yên raveyên, çareseriyên, cîgir yan jî bi nêzîkatiyên mijarên.
- Active Learning-Fêmkirina bandorên info e ku nû ji bo her pêşeroja û problemsolving heyî û standina biryarê de.
- Stratejiyên-dinêre û fêrbûn û hilbijartina teknîkên coachingANDinstructional û teknîkên rastê ji bo ku rewşa dema pile an perwerde xalên nû.
- Êşekê-MonitoringORAssessing berevpêşbirina îmkanên ji xwe bi xwe, bertawan ku yên din in, an şirketên ji bo guhertinên an action tû çavan.
- Civakî Perceptiveness-Kurdîtî, bi zanebûn, meylên othersA û bizanin çima ew derdikevin ji ber ku do.
- çalakiyên Control-Guherandin di têkiliyên bi çalakiyên othersI.
- Persuasion-baweriyeke din biguherîne serê an jî çalakiyên xwe.
- Discussion-pêşkêşkirina yên din bi hev re û hewldana ji bo lihevanîna her nakokiya.
- Training-şîretan li yên din Howto tevgerekê.
- Orientation-Definitely Xizmeta lêgerîna ji bo helwestên bi hawara kesên.
- Pêşketî Problemsolving-peyvan tengahiyan de pêşketî û yekûn agahî e ku têkildar bifikirin û ji bo hilberîna tercîhên û serî li rêyên.
- Operasyonên Nirxandina-ber çavan, lazimiyên bazargeh û daxwazên ku ji layout.
- Design-Engineering Technology ji bo ku bikarhêner û çêkirina an guhertina cîhazên daxwazên.
- Amûrên û cûre alavên ya pêwîst bi cidî ji bo bicihanîna karekî Tools Selection-Tesbîtkirina.
- alavên Installation-serzêde, makîneyên, têl, an bernameyên ku bersivê daxwazên.
- Development-awazdanerî sepanên dibe ji bo fonksiyonên ku cuda ne.
- Operasyona Tracking-Watching bangên, gauges, an îşaretên din jî ji bo bin û bawer e ku alavên niha kardike, operasyonên xwe li wir.
- CMK'ê û Control-Handling prosedurên Amûrên an rêbazên.
- Maintenance-ragihiştina bi parastina rûtîn li Amûrên û tespîtkirina gava û çi type of servîskirina pêwîst bibe, dê.
- Pirsgirêkan-Tespîtkirina sedemên ji bo kar û şaşiyên û biryardan, ka ûn li ser yek ji ev.
- sîstemên Restoring-Fixing an alavên dinêre û bi alavên ku hewce ne.
- Quality-Control Examination-xebitandin lêpirsîn û testên ji berhemên, Pêşkêşvanê, an operasyonên bi armanca nirxandina berevpêşbirina an quality.
- View û feydeyên biryar-ber çavan, û ku lêçûnên giştî yên çalakiyên gengaz ji bo hilbijartina yek e, ku ya herî guncaw.
- Systems Analysis-Tespîtkirina lihevanîna rê di atmosferê de, karsazî, û bi şert û mercên wê feydeyên bandorê û çi sort ji method divê kar.
- gavên an nekirye performansa pergala rêbazên Nirxandina-gûhdarî herweha dirist an gavên pêwîst bo pêşxistina berevpêşbirina, li gor armancên device.
- Time-Management-Handling bi boneya yên din jî bi dema xwe nextstandin.
- Operasyonên ji Financial Resources-rêga û hatina ku wê were bikaranîn ji bo ku kar temam, û bookkeeping di derbarê van mesrefên.
- Kontrol û ji Alav Resources-Viewing û pêşwaziyê li ser bikaranîna minasib ji saziyên, Amûrên, û alavên pêwîst dike ji bo ku ez fonksiyona taybetî hebû.
- Kontrol û Personelên Resources-Creating cesaret, pakkirin û bertawan ji ber ku ew li wan kar dikin, tespîtkirina kesên ku herî bi bandor ji bo ku erka.
|
