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작업 관리자 작업 설명 / 역할과 책임 샘플

  • 공공 작품 부서의 고속도로 운영 단위 내에서 작업 그룹에 대한 일별, 주별 월별 분기 별 및 연간 기준으로 작업 볼륨 및 인력 예측을 관리합니다
  • 작업 봉우리와 계곡을위한 인력 관리 스케줄링 및로드 밸런싱 요구 사항을 제공합니다
  • 예약 최대화 서비스 품질과 고객 만족을 달성하기 위해 생산성 일정 준수 및 경제 목표 조정 및 권장 사항을
  • 개발 및 프로젝트 등록을 갱신
  • 검토 및 연구 프로젝트 사양 계약은 BOQ 항목을 드로잉
  • 프로젝트의 계약 조건의 적절한 구현
  • 모든 프로젝트에 효율성 품질의 평가 및 생산성을 실시
  • 개발 및 조달 정책을 수립하는 절차 및 성능 표준을 처리
  • 함수에 대한 연간 사업 계획과 예산을 개발
  • Operations Manager는 컨설턴트의 하청 업체 및 고객의 주요 계약자과의 회의에 참석해야합니다
  • 승인 된 작업 실행 일정에 따라 작업을 실행
  • 재료 및 실행의 적시 공급을위한 및 하청 업체 사이의 적절한 조정이 실행 일정에 따라 작동
  • 프로젝트 수행 기간 동안 재료 인력 및 장비의 적절한 할당을 확인합니다
  • Operations Manager는 적시에 프로젝트를 통해 성공적으로 완료하고 나눠에 대한 전반적인 책임이있다
  • 적절한 검사 시험에 의한 품질 구현을 확인
  • 적절한 안전 계획을 개발하여 안전 구현을 확인
  • 프로젝트 비용이 예산 범위 내인지 확인
  • 전체뿐만 아니라 프로젝트의 특정 측면에 대한 비용 및 예산 승인
  • 비용 관리 부서와 조정의 평가를 준비
  • 특히 중동 운영 프로젝트에 대한 인식 국제 표준 회사와 입증 된 실적
  • 지방 계약법의 좋은 이해에 유용
  • 작업 관리자로서 당신은 저장 및 직원 성과 관리뿐만 아니라 사업 계획에 의해 설정된 모든 목표를 달성하기위한 책임을 질 것입니다
  • 항상 유지되는 운영 효율성 및 고객 서비스 수준을 보장하기 위해 운영 기능의 활동을 지시합니다
  • 컨트롤이 적시에 제품의 적절한 공급을 보장하고 고객 만족을 달성하기 위해 추적 트럭을 감독 추적
  • 기록 및 제품의 원활하고 적시에 배달을 보장하기 위해 작업 활용도를 모니터링
  • 전송과 내부 정기적 인 상호 작용은 전략적 목표에 대한 진행 상황을 최대 - 날짜를 제공하고 중요한 문제를보고하기
  • 작업에 관련된 모든 관련 부서와의 정기적 인 상호 작용은 작업의 진행 상황을 감독 작품의 분야와 관련된 통찰력과 지침을 제공하고 중요한 문제를 해결하기 위해
  • 관리 지침을 제공하는 기능의 성능을 감독하고 일상적인 작업을 관리하기 위해 직접 팀 구성원과 정기적 인 상호 작용
  • 외부 써드 파티 업체의 정부 기관
  • 계획 지시 및 고속도로 운영 요원의 직무를 감독
  • 작품은 공공 관리자의 지시에 따라 수행
  • 감독자에 의해 개발 일정을 승인하고 필요시 의사 소통 및 일정을 작성하고 우선 순위를 설정 예외를 처리하는 관리와 함께 작동
  • 대상에 지속적인 성능 결과를 리뷰
  • 필요에 따라 권한의 이관과 함께 시정 조치를 취
  • 지시와 건설 및 유지 보수 요구의 목표와 목적을 설명 연간 작업 계획의 개발을 감독
  • 적절한 매일 주간, 월간 및 연간 계획 과정에 참여
  • 이 위치의 전반적인 목표를 달성하기 위해 수립 된 정책에 따라시의 적절하고 효과적인 방식으로 모든 의무와 책임을 수행
  • 그 영역 노력의 모든 대중의 인식과 수용의 목적과 목표 및 육성을 촉진하고 향상시키기 위해 카운티의 호의적 인 이미지를 투사합니다
  • 요구 또는 요청에 따라 다른 의무와 책임을 수행
  • 의 지식과 컴퓨터와 필요한 소프트웨어를 활용하는 능력
  • 분석 기술과 통계적 배경
  • 뛰어난 대인 관계 및 의사 소통 능력
  • 효과적으로 두 구두 및 서면으로 의사 소통 할 수있는 능력
  • 운동에 여러 콘크리트와 추상적 인 변수를 처리 할 수있는 능력은 중요한 문제에 접근
  • 조직에 보통 위험과 관련된 중요하고 예상치 못한 상황에서 요구되는 판단 결단력과 창의력을 행사할 수있는 능력
  • 좌표 및 할당 한 외부 계약 업체 및 컨설턴트의 작업을 모니터링
  • 작업의 성공적인 성능은 부서별 업무 조정에 광범위한 배경뿐만 아니라 기술이 필요
  • 우선 순위를 가능한 자원 리뷰를 할당하고 서비스 제공 개선을위한 권장 사항을 최대 효과적인 서비스 제공을 보장 평가
  • 관리 및 개발에 참여하고 부문 예산의 관리는 부문에 대한 예산을 감독
  • 공공 공사 이사 준비에 복잡한 직원 지원을 제공하고 직원 보고서 및 기타 필요한 대응을 제시
  • 수행 조직 연구 조사 및 운영 연구의 다양한 적절하게 할당 된 프로그램 정책과 절차를 수정하는 것이 좋습니다
  • 다른 부서와 외부 기관 및 단체들에 할당 된 서비스와 활동을 좌표
  • 규정 및 운영에 영향을 미칠 수있는 기술의 변화를 구현하는 모니터 정책 및 승인 후 절차 변경
  • 를 조사한다를 수신 방식의 식별 및 보고서 결과 전문의 문제와 불만에 응답하고 필요한 수정 조치를 취
  • 필요에 따라 운영 유지 보수 및 수리 비상 상황에 응답
  • 프로그램 정책과 할당 된 부문의 운영 요구의 개발 분석 및 평가에 적용되는 조직 및 관리 관행
  • 할당 된 영역의 기능과 관련된 위험 관리의 일반 원칙
  • 안전 원칙과 할당 된 운영 업무 관행
  • 기록 유지의 원칙과 절차
  • 현대 오피스는 방법과 컴퓨터 장비를 실천
  • 업무와 관련된 컴퓨터 응용 프로그램
  • 영어 사용 문법 맞춤법 어휘와 문장 부호
  • 관리 및 시간과 예산 내에서 복잡한 프로젝트를 모니터링
  • 계획 일정 할당 검토를 구성하고 직원의 작업을 평가
  • 평가 및 운영 절차 정책이나 방법의 개선을 개발
  • 연구는 새로운 방법 절차 및 작업의 기술을 분석하고 평가
  • 명확하고 간결한 보고서의 대응 정책 절차 및 기타 서면 자료를 준비
  • 요약하고 효과적인 방법으로 관리 및 기술 정보와 데이터를 제시 해석하고 분석
  • 구축 및 시스템을 기록 보관을 제기하고 추적하는 다양한 유지
  • 구성 및 효과적이고 적시에 프로젝트와 여러 다양한 작업의 우선 순위를 자신의 작업 세트의 우선 순위를 정리하고 중요한 시간 마감 시간을 충족
  • 일반 정책 절차 및 법적 가이드 라인 내에서 재치 이니셔티브 신중하고 독립적 인 판단을 사용하여
  • 작업 관리자는 민감한 환경 정치 인사 문제를 포함 할 수 프로젝트를 관리 할 수 ​​있어야합니다
  • 조작 Manager는 클라이언트와 회사 사이의 계약의 모든 의무를 이행하는 것을 보장하는 총 책임이있다
  • 조작 관리자는 프로젝트 구축 및 클라이언트와 합의 된 시간 비용의 품질과 성능 사양에 의뢰 조달하여 설계 계획 될 수 있도록 계약을 리드
  • 이러한 하위 컨설턴트 및 정부 기관 등 다른 기관과뿐만 아니라 클라이언트를 처리 할 때 작업 관리자가 회사를 대표
  • 회의 및 다른 방법을 대면에 의한 내부 및 외부의 모든 당사자들과 정기적으로 커뮤니케이션
  • 모든 회사의 계약 및 법적 의무는 고객의 만족을 충족하는지 확인
  • 회사의 성능의 클라이언트의 인식과 문제의 빨리 조언 회사 관리 유지
  • 성공적으로 프로젝트 모든 프로젝트 팀 구성원이 프로젝트 목표에 완전히 정통하도록 보장 완료하기 위해 할당 된 프로젝트 팀을 구성 및 관리
  • 필요한 PPE가 직원에게 제공되고 있는지 확인
  • 프로젝트 팀 직원이 현장 방문 기록을 유지
  • 디자인 관리자 및 작업 지도자에 문제 작업 지시
  • 문제 영역을 식별 완료하고 치료하는 행위를 동의하는 실제 진행 비용을 검토하기 위해 정기적으로 프로젝트 검토 회의를 구성
  • 남자 시간의 지출 및 구현을 보장하고 비용을 적절히 통제 및 회사 관리와 적절한 클라이언트에보고 모니터링
  • 프로그램 및 또는 비용 예측에 영향을 미칠를 최소화하기 위해 필요한 조치를 취할 수있다 불리한 동향을 파악
  • 프로젝트의 전반적인 상태에보고 회사의 월별 운영 프로젝트 검토 회의에 참석
  • 어디 관련하여 먼저 손 안전 실제 진행에 검토 정기적으로 현장을 방문
  • 시설 전반에 걸쳐 움직임을 계획을 전략적 조정하는 기능
  • 다각적 인 작업 환경을위한 강력한 조직과 리더십 기술
  • 지원하기 위해 코칭 멘토링 스타일의 리더십을 활용하고 운영 팀 개발
  • 개발 회사 표준에 맞게 관리 및 일선 직원을 감독하고 마당의 성공적인 작동을 보장하기 위해 훈련 대여
  • 수익 창출의 수익성 및 예산 기준 직원 보존 및 고객 만족을 만나 회사 목표
  • 필요에 따라 에스컬레이션 문제를 처리
  • 에 대한 의무와 목표를 팀에 방향을 제시
  • 안전한 작업 환경을 구축하고 유지 보장
  • 회의 회사 운영 기준 및 수익 목표의 기록을 추적
  • 급변하는 환경에서 다중 작업을 할 수 있어야합니다
  • 우수 서면 및 구두 의사 소통 능력
  • 컴퓨터 능력 Microsoft Office 제품 데이터베이스
  • 선호 설립 타임 라인 내에서 목표를 달성하기위한 기록을 추적
  • 계약을 준비하고 건축가 컨설턴트 클라이언트 공급 업체 및 하청 업체와 개정 변경 및 계약 협정 추가 협상
  • 준비 및 예산 추정을 진행 보고서 또는 비용 추적 보고서 제출
  • 해석 및 소유자 또는 개발자를 대표하는 행정 직원 노동자와 클라이언트에 대한 계획과 계약 조건을 설명
  • 계획은 조직 또는 직접 활동은 구조 설비 또는 시스템의 건설 또는 유지 관리에 관심을

Jacob 소개

또한 확인

일반 관리자 작업 설명 샘플

업무 설명서 / 역할과 책임 샘플 콘도 운영 시설의 종합적인 지식을 가지고 있어야합니다 …

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