breaking News
ទំព័រដើម / បញ្ជី / កម្មកររោងចក្រស្បែកជើងនិងស្បែកសង្ខេបការងារនិងជួសជុល / តួនាទីនិងគំរូគណនេយ្យ

កម្មកររោងចក្រស្បែកជើងនិងស្បែកសង្ខេបការងារនិងជួសជុល / តួនាទីនិងគំរូគណនេយ្យ

ប្រមូលផ្តុំ, តាក់តេង, ឬស្តារធាតុស្បែកនិងស្បែកដូច, ដូចជាសម្រាប់ឧទាហរណ៍ឥវ៉ាន់, ស្បែកជើង.

ជំនាញអាជីពគុណវុឌ្ឍិ
  • កាត់រចនាប័ទ្មចេញដែលមានជាបន្តបន្ទាប់, ធាតុឬការរៀបរាប់អំពី, ការដាក់ពាក្យសុំកន្ត្រៃ, កាត់, កាំបិត, ឬចុចម៉ាស៊ីន.
  • ការអភិវឌ្ឍ, សំអាងការ, ឬស្តារផលិតផលស្បែកនេះបើយោងតាមទៅលក្ខណៈពិសេស, ការប្រើម្ជុលភ្ជាប់និងមូលបត្របំណុល, ចរឧបករណ៍, បិទឧបករណ៍ដៃ, ឬ rivets.
  • រៀបចំនិងការដេលចាប់ឬដេរភ្ជាប់ធនធានដូចជាឈើ, ឬសមារៈ, រោមចៀម, buckskin, ដើម្បីចូលរួមតំបន់.
  • color, ធនធានផ្សេងគ្នាដើម្បីឱ្យមានលទ្ធផលដែលត្រូវបានចង់បានឬ saturate, ការអភិវឌ្ឍ, coloring, កាសែត, ដេរ, សម្គាល់ឬចារឹកស្បែក, រូបរាង, ឬការរចនា.
  • ជ្រើសការផ្គត់ផ្គង់និងលំនាំ, និងលំនាំដានទៅលើផលិតផលដើម្បីឱ្យមានបនកត់.
  • សំលៀកបំពាក់និងស្បែកជើងជាធម្មតាដូចគ្នាដោយកាត់បន្ថយការពេញលេញនៃការត្រួតពិនិត្យថ្មីគែមនិង heels ឆ្ពោះទៅរកស្ថានភាពស្បែកជើង.
  • ប្រហាក់ប្រហែលចំណាយនៃការផ្តល់សេវាឬផលិតផលទូលសួររួមមានស្បែកជើងប៉ាតាបានប្ដូរតាមបំណងឬស្បែកជើងជួសជុល, និងទទួលបានការចំណាយពីអតិថិជន.
  • បន្ថែមទ្រនាប់ដើម្បីចាប់ផ្ដើមបន្ត, ដាក់ស្បែកជើងអនុវត្តការបូមនិង outsole, និងផ្នែកខាងលើ.
  • ស៊ីម៉ង់ត៍, ចកដៃ, ឬដេរភ្ជាប់ចំណែកនិងបាតដើម្បីស្បែកជើង.
  • ចំណែកស្បែកជើងសំណុំបែបបទជាមួយកាំបិត, និងភក់ទាំងនេះនៅលើកង់រលោងសម្រាប់បញ្ចប់.
  • ស្តារឬការផ្លាស់ប្តូរបូមជើង, រួមជាមួយនឹងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃស្បែកជើងប៉ាតាស្បែកជើង, ការដាក់ពាក្យសុំការផ្គត់ផ្គង់, ការភ្ជាប់, រលោងនិងឧបករណ៍ជួសជុលចាប់ផ្ដើមផ្សេងទៀត, និងឧបករណ៍.
  • បង្កើត, កែប្រែ, និងជួសជុលស្បែកជើងកំដៅឬការស្ដារឡើងវិញដោយយោងទៅតាមគ្រូពេទ្យ’ ដំណោះស្រាយ, ឬកែប្រែស្បែកជើងប៉ាតាដែលមានវត្តមានសម្រាប់មនុស្សដែលមាន specialneeds និងបញ្ហាជើង.
  • កែនិងជួសជុលធាតុមីឧទាហរណ៍ការប្រកួតបាល់ទាត់, និងដើម, ថង់, ស្បែកជើង, រាង, ខ្សែក្រវាត់, កាបូប.
  • ស្បែកជើងទីកន្លែងនៅលើបន្តដើម្បីយកចំណែកនិងត្រួតពិនិត្យ, ប្រើប្រាស់ដង្កាប់មុខរសយឬសិប្បកម្ម.
  • សំអាតនិងអភិវឌ្ឍស្បែកជើង.
  • ផ្ទៀងផ្ទាត់វាយនភាពស្បែករបស់, ម្លប់, និងយូរអង្វែងដើម្បីធានាថាវាគឺជាការគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មុខងារខុសគ្នា.
  • ពិនិត្យមើលដំណោះស្រាយឬបញ្ជាក់, និងទទួលយកការវាស់ដើម្បីកំណត់ពីប្រភេទនៃផលិតផលនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង, ជួល calipers, សកម្មភាពកាសែត, ឬគោលការណ៍.
  • ពិនិត្យអត្ថបទសម្រាប់គុណវិបត្តិ, និងយកតំបន់ដែលត្រូវបានប្រើឬខូច, ប្រើប្រាស់ដៃឧបករណ៍.
  • ទម្លាប់ឬការធ្វើកូដកម្មហោប៉ៅនិងបង្កប់ឬភ្ជាប់គ្រឿងអលង្ការដែកថែប, គ្រប់គ្រង .
  • ភ្ជាប់ស្នាដៃសិល្បៈឬសមាសភាគដើម្បី adorn ឬធាតុយាម.
  • ស្ថានភាព, ចំណែក, បញ្ចូល, និង paddings សុវត្ថិភាព, ចន្លោះ, ឬវាយនភាព, ការដាក់ពាក្យសុំចូលរួមជាមួយឈើឬ.
  • លក្ខណៈពិសេសអ្នកប្រើប្រាស់, និងរៀបរាប់អំពីលំនាំដាក់នៅលើឬផ្នែកការងារ, ផ្សិតម្នាងសិលា, ឬនាំយកលំនាំ, ការប្រើការវាស់, រចនាប័ទ្ម.
  • វាយតម្លៃអ្នកទិញឈុត, និងពិភាក្សាជាមួយទាំងនេះជាប្រភេទនៃស្បែកជើងដើម្បីក្លាយជាអ្នកសាងសង់, ស្នើសុំពរួមទាំងគុណភាពស្បែក.
  • ពង្រីកស្បែកជើង, រួមទាំងការបោះបង់និងការកាត់បន្ថយនិងបំណែកផ្នែក, លៃតម្រូវជាការអូសទាញប្រើប្រាស់.
  • ដាក់ខ្សែស្បែកជើងកែងជើងម្រាមជើងនិងស្បែកជើងទៅលើក្រចកជើង.
  • ធ្វើឱ្យតំណែង, បន្ទះកែងជើង, និងទាញចេញពី portrays នៃការប្រើប្រាស់’ ជើង.
  • សន្លាក់ Resew, និងជំនួសវាយនភាពនិងអាសយដ្ឋានរបស់ក្រណាត់ឬឥវ៉ាន់.

សកម្មភាពអាជីពតម្រូវការជាមុន
  • អានកថាខណ្ឌចំណេះចំណេះដឹងនិងកថាខណ្ឌដែលបានសរសេរក្នុងឯកសារដែលទាក់ទងនឹងការងារ.
  • សកម្ម-ការបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ស្តាប់-ទាំងមូលទៅនឹងអ្វីដែលមនុស្សផ្សេងទៀតអះអាង, ទទួលបានពេលវេលានិងថាមពលដើម្បីឱ្យយល់ពីសេចក្តីលម្អិតត្រូវបានធ្វើឡើង, បញ្ហាឆ្ងល់ជាការសមរម្យ, ជាជាង mesmerizing នៅតាមដងមិនត្រឹមត្រូវ.
  • សរសេរនៅលើក្រដាសដែលជាការត្រឹមត្រូវសម្រាប់តម្រូវការរបស់ទស្សនិកជននិយាយយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាព.
  • និយាយ-ប្រាប់អ្នកដទៃដើម្បីចែករំលែកអង្គហេតុប្រសិទ្ធិភាព.
  • គណិតវិទ្យា-បុគ្គលិកនព្វន្ធដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា.
  • វិធីសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យាបុគ្គលិកនិងគោលការណ៍ព្យាបាលដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា.
  • មូលហេតុនិងហេតុផលក្នុងការទទួលស្គាល់ពីភាពខ្លាំងនិងគុណវិបត្តិនៃលទ្ធផល Criticalthinking-បុគ្គលិក, ឱសថជំនួសឬវិធីដើម្បីបញ្ហា.
  • ផលប៉ះពាល់សកម្មសិក្សា-ចំណេះដឹងថ្មីសម្រាប់ពនាពេលអនាគតគ្នានិងចុងក្រោយបំផុតដោះស្រាយនិងបញ្ហាការធ្វើសេចក្តីសម្រេច-.
  • រៀនយុទ្ធសាស្រ្តនិងការជ្រើសរើស-ការងារធ្វើវិធីសាស្រ្តនិងបច្ចេកទេស befitting educationORinstructional បង្វឹកបញ្ហានេះឬនៅពេលដែលគ្រូបញ្ហាស្រស់.
  • មុខងារតាមដាន-CheckingORDetermining នៃមនុស្សបន្ថែមទៀត, ខ្លួនឯង, ឬក្រុមហ៊ុនពិចារណាសកម្មភាពបង្ការឬដើម្បីបង្កើតការរីកចំរើន.
  • សង្គមយល់ឃើញដោយធ្វើជាមិនបានដឹងអំពីប្រតិកម្ម othersI ហេតុអ្វីបានជាពួកគេមានឥរិយាបទដោយសារតែពួកគេធ្វើនិងចំណេះដឹង.
  • ផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពការសម្របសម្រួល-ទៅអ្នកផ្សេងដែលទាក់ទង’ សកម្មភាព.
  • Salesmanship សុំទានអ្នកដទៃដើម្បីផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថឬគំនិតរបស់ពួកគេ.
  • ការពិភាក្សាការផ្តល់ផ្សេងទៀតរួមគ្នានិងការព្យាយាមដើម្បីសម្របសម្រួលការប្រែប្រួល.
  • ការបង្រៀន-អប់រំអ្នកដទៃទៀតអំពីរបៀបដើម្បីទទួលយកសកម្មភាព.
  • សេវាកម្មការតំរង់ទិស-យុទ្ធសាស្រ្តយ៉ាងកំពុងតែស្វែងរកការគាំទ្រដល់បុគ្គល.
  • ដោះស្រាយបញ្ហាកម្រិតខ្ពស់ការកំណត់បញ្ហាស្មុគស្មាញ-ពិនិត្យឡើងវិញ info ដែលនិងត្រូវបានទាក់ទងដើម្បីផលិតវាយតម្លៃនិងជម្រើសនិងអនុវត្តចម្លើយ.
  • ប្រតិបត្ដិការស្រាវជ្រាវ-សិក្សាតម្រូវការនិងការបញ្ជាក់ផលិតផលដើម្បីធ្វើឱ្យប្លង់មួយ.
  • បច្ចេកវិទ្យាវិស្វកម្មរចនា-ដើម្បីជួយមនុស្សម្នាក់និងការសម្របខ្លួនផលិតផលឬការកសាងតម្រូវការ.
  • បរិក្ខារការជ្រើសរើស-សម្រេចចិត្តប្រភេទនៃឧបករណ៍និងឧបករណ៍ដែលត្រូវការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីធ្វើភារកិច្ច.
  • ឧបករណ៍ដែលមានដំឡើងការដំឡើង, ផលិតផល, ខ្សែ, ឬកញ្ចប់ដើម្បីបំពេញតាមការបញ្ជាក់.
  • កម្មវិធីកុំព្យូទ័រសរសេរកម្មវិធីទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់ផលិតជាច្រើនដែលមាន.
  • ប្រតិបត្ដិការតាមដាន-ធ្វើតាមសញ្ញាផ្សេងទៀត, ទូរស័ព្ទ, ឬការធ្វើតេស្តដើម្បីឱ្យប្រាកដថាឧបករណ៍មួយដែលត្រូវបានកំពុងធ្វើការយ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាព.
  • ប្រតិបត្ដិការនិងការគ្រប់គ្រងប្រតិបត្ដិការនៃ-បង្ការឬផលិតផលកម្មវិធី.
  • បរិក្ខារថែទាំដំណើរការថែទាំប្រចាំលើឧបករណ៍និងការសម្រេចចិត្តនៅពេលដែលនិងអ្វីដែលប្រភេទនៃការទំនុកបម្រុងគឺត្រូវបានត្រូវការ.
  • ការដោះស្រាយបញ្ហាមូលហេតុនៃការ-កំណត់បញ្ហាដែលត្រូវប្រតិបត្ដិការនិងជ្រើសអ្វីដែលជាទិសដៅដើម្បីទៅអំពីការណាមួយនៃវា.
  • ឧបករណ៍ឬម៉ាស៊ីនប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ចាំបាច់ជួសជុល-ជួសជុល.
  • ការប្រលងនិងការធ្វើតេស្តនៃផលិតផលដែលមានគុណភាពស្រាវជ្រាវ-ធ្វើការត្រួតពិនិត្យ, ការផ្តល់សេវា, ឬនីតិវិធីដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធិភាពឬគុណភាព.
  • អត្ថប្រយោជន៍និងការចោទប្រកាន់ដែលទាក់ទងនៃឥរិយាបទដែលមានអនាគតដើម្បីស្វែងរកមួយដែលមានសមល្អបំផុតការធ្វើវិនិច្ឆ័យនិង-ពិចារណាលើសេចក្តីសម្រេច.
  • ការកែសម្រួលវិភាគ-កំណត់អ្វីដែលប្រភេទនៃដំណើរការគួរតែធ្វើការនិងវិធីក្នុងការនីតិវិធី, ស្ថានភាព, ហើយការកំណត់នេះអាចប៉ះពាល់ដល់ផលប្រយោជន៍.
  • ជំហានឬសូចនាករនៃការសម្តែងនិងស្របតាមគោលដៅរបស់ម៉ាស៊ីនសមរម្យឬឥរិយាបថដែលត្រូវការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីជំរុញនូវការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តវាយតំលៃលើ-ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ.
  • ការគ្រប់គ្រងការត្រួតពិនិត្យពេលវេលាដែលអ្នកផ្សេងទៀត’ រយៈពេលនិងការផងដែរ oneis រយៈពេលឯកជន.
  • រដ្ឋបាលហិរញ្ញវត្ថុនៃធនធាន-សម្រេចចិត្តអំពីរបៀបដែលប្រាក់នេះនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីមានការងារដែលបានធ្វើ, ទាក់ទងនឹងការចំណាយនិងការលក់ទាំងនេះ.
  • ការគ្រប់គ្រងនៃសម្ភារៈទ្រព្យសម្បត្តិ-ការទទួលបាននិងការប្រើប្រាស់សម្រាប់ការដែលឃើញត្រឹមត្រូវនៃសេវាកម្ម, ឧបករណ៍, និងផលិតផលត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីធ្វើមុខងារជាក់លាក់.
  • រដ្ឋបាលបុគ្គលិករែធនធាន-, បង្កើត, និងការចង្អុលប្រជាជនខណៈពេលដែលពួកគេធ្វើប្រតិបត្តិការ, យល់បានមនុស្សដែលល្អបំផុតសម្រាប់អាជីព.
អប់រំគុណវុឌ្ឍិ គុណវុឌ្ឍិចំនេះដឹង
  • កម្រិតវិទ្យាល័យ (ឬវិញ្ញាបនប័ត្រដែលមានតំលៃស្មើ GED ឬវិទ្យាល័យជាន់ខ្ពស់)
  • មហាវិទ្យាល័យមួយចំនួនការបណ្តុះបណ្តាល
  • យ៉ាងខ្លាំងតិចជាងមួយសាលាជាន់ខ្ពស់
  • គ្មាន
អាជីពជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវ
  • សមិទ្ធិផល / ការប៉ុនប៉ង – 81.57%
  • តស៊ូ – 77.67%
  • កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង – 81.07%
  • គ្រប់គ្រង – 76.72%
  • កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ – 87.66%
  • បញ្ហាទាក់ទងនឹងអ្នកផ្សេងទៀត – 85.96%
  • ទិសដៅវប្បធម៍ – 83.75%
  • គ្រប់គ្រង​ខ្លួនឯង – 78.55%
  • ការអត់ឱនភាពតានតឹង – 78.61%
  • AdaptabilityORFreedom – 82.20%
  • ភាពអាចជឿជាក់បាន – 90.41%
  • ការយល់ដឹងរបស់លំអិត – 85.99%
  • កម្លាំង – 84.88%
  • សេរីភាព – 85.84%
  • ការបង្កើត – 78.19%
  • ការគិតវិភាគ – 76.01%

អំពីកំពូល

សូមពិនិត្យមើលផងដែរ

ក្រុមហ៊ុនផលិតគំរូ, ឈើសង្ខេបការងារ / តួនាទីនិងការទទួលខុសគំរូ

ប្រមូលផ្តុំនូវទំហំនិងឈើម៉ូដែលត្រឹមត្រូវនៃធាតុ. រួមបញ្ចូលទាំងបន្ទប់និងទាក់ទាញបុគ្គលិកឈើ …

ទុកឱ្យឆ្លើយតបមួយ

អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានបោះពុម្ភ. វាលដែលត្រូវការត្រូវបានសម្គាល់ * *