Heim / Óflokkað / Tjónakostnaður Clerks Atvinna Lýsing / Verkefni og skylda Snið

Tjónakostnaður Clerks Atvinna Lýsing / Verkefni og skylda Snið

Fá gögn frá tryggðir eða gefin einstaklinga varðandi ásetning á bak ákveða fullyrða að hafa tryggingar flytjanda.

Starf Færni Forkröfur
  • Gagnrýni vátryggingarskírteini til að finna út tryggingar.
  • Gera tengda skrám eða tryggingar ástand tegundir og meta þessar um heilleika.
  • Gefðu þjónustudeild, svo sem takmörkuðu leiðbeiningar um að halda áfram með kröfum eða tillögum til sjálfvirkt viðgerðir þjónustu eða samfélagsins tæknimenn.
  • Samræma eða aðstoða alhliða vinnustað eða verksmiðju skjölum, nýta tölvur til að slá, færsla, fletta eða sækja þekkingu.
  • Grein eða festa upplýsingar til að krefjast skjal.
  • Senda kröfur um þóknun eða rannsóknir sem er til viðbótar.
  • Hafðu samband við aðra eða vernduð með fólkinu til að afla upplýsingar sem glataðist.
  • Áætlun fjölda samkvæmt kröfu.
  • Staðreyndir er krafa af inn geymsla forrit.
  • Borga smá kröfur.
  • Ráða tryggingar skora forrit.

Vinna iðju Vantar
  • Lestur þekkingarfyrirtæki Vitandi línur og samið setningar vinnu skrár sem eru tengd.
  • Active Hlustun-Útvega allt vitund hvað aðrir eru nú að segja, taka tíma og orku til að viðurkenna þau atriði verða til, spyrja fyrirspurnir sem við, frekar en að kæfa á tilefni sem rangt.
  • Ritun-tala tekist á pappír eins befitting þarfir hópnum.
  • Talandi-ummyndun við aðra til að nefna staðreyndir áreynslulaust.
  • Stærðfræði-Notkun stærðfræði til að leysa vandamál.
  • Vísindi-Nýta tækni og tæknilegum viðmiðunarreglum til að leysa vandamál.
  • Critical-Hugsun-Beita rökhugsun og hugsa að viðurkenna kosti og veikleika niðurstöðum, val úrræði eða aðferðir til málefni.
  • Active Learning-Comprehending afleiðingar af nýjum upplýsingum um hvern nýjustu og komandi vandamála ákvarðanatöku og.
  • Námstækni-velja og nota instructionANDinstructional tækni og aðferðir til hægri fyrir vandamáli þegar skilja eða kenna fersk þætti.
  • Vöktun-CheckingORDiscovering skilvirkni sjálfur, fleiri gott fólk, eða fyrirtæki til að búa til viðbætur eða grípa til aðgerða til úrbóta.
  • Social Perceptiveness alvitur aðrir’ tilhneigingar og vita hvers vegna þeir svara á meðan þeir gera.
  • Samræming-Breyting aðgerðir hvað varðar othersI aðgerða.
  • -Betl aðra til að bæta intellects þeirra eða hegðun.
  • Umræða-Taka aðra saman og leita að sætta afbrigði.
  • Leiðbeina-kenna öðrum bara hvernig á að gera færa.
  • Fyrirtæki Stefnumörkun-Ákaft leitast aðferðir til að styðja gott fólk.
  • Ítarlegri Vandamál Solving-Greina flóknar erfiðleikum og skoða tengt upplýsingar innleiða möguleika og að framleiða og meta aðra kosti.
  • Verklagsreglur Research-Miðað varningi forsendur og þráir að gera hönnun.
  • Engineering Design-byggingar eða hafa búnað og tækni til að bjóða viðkomandi þarf.
  • Búnaður Val-Ákvarða verkfæri og góður búnaði sem þarf til að gera starf.
  • Set-installing kaðall, módel, verkfæri, eða pakka til að uppfylla upp kröfur.
  • Þróun-Framleiða tölvuforrit varðandi fjölda umsókna.
  • Rekstur Vöktun-Watching hnúðar, gauges, eða önnur einkenni til að vera viss um að tækið er nú að virka á áhrifaríkan hátt.
  • Operation og stjórna, stjórna rekstri tækni eða verkfæri.
  • Viðhald-Inna viðhald sem er venja á búnaði og ákveða hvenær og hvaða tegund af viðhaldi er þörf.
  • Úrræðaleit auðkenningar ástæður rekstri blunders og ákveða hvað á að gera um þetta.
  • Gera-Restoring aðferðir eða vörur með nauðsynleg tæki.
  • Quality-Control Research-Framkvæmdaaðilar próf og mat á vörum, veitendur, eða aðferðir til að dæma frammistöðu eða framúrskarandi.
  • Skoða og ákvarðanataka-teknu tilliti til ávinnings og hlutfallslegt gjöld starfsemi sem líklegt til að velja einn sem er hentugur.
  • Greining auðkenningar bara hvernig breytingar í umhverfinu, fyrirtæki, ásamt kringumstæðum áhrif ávinning og hvernig aðferðin ætti að starfa.
  • Kerfi Mat-auðkennandi aðferðir eða vísbendingar um árangur kerfisins sem og hegðun hafði þörf fyrir að auka eða rétta árangur, í samræmi við markmið vél.
  • Time-Stjórn-Annast tilefni annarra og einnig eigin stund manns.
  • Gjöf Sparnaður auðkenningar hvernig fé er að fara að fjárfesta til að hafa vinnu, og sala varðandi þessi gjöld.
  • Stjórnun Vara Heimildir-móttekinn og skoðaður fyrir rétta nýtingu starfsstöðva búnaði, og efni efni sem þarf alvarlega að gera ákveðna aðgerð.
  • Eftirlit Workers Resources, Inspiring, koma, og beina einstaklinga sem þeir vinna, að bera kennsl á efstu einstaklinga fyrir feril.
Þjálfun HM reynsla Need
  • Stúdentspróf (eða GED eða Senior School Jafngildi vottun)
  • Connect Diploma (eða hin 2-ár upphæð)
  • Margir programs College
  • Meira en 1 ári, allt að tveimur árum og þar á meðal
Verkefni Command Færni HM
  • AchievementsANDWork – 92.64%
  • þrek – 91.75%
  • Hvatning – 93.15%
  • stjórn – 87.50%
  • samstarf – 94.73%
  • Umhyggja varðandi Aðrir – 92.51%
  • Cultural Direction – 88.57%
  • Sjálfsstjórn – 95.25%
  • þrýstingur Umburðarlyndi – 94.52%
  • Fjölbreytni / Sveigjanleiki – 92.73%
  • trúverðugleika – 94.47%
  • Meðvitund um Aspect – 96.57%
  • siðfræði – 93.56%
  • Freedom – 95.34%
  • uppfinning – 89.63%
  • hugsun – 86.35%

Um Jacob

Athugaðu einnig

Model Makers, Wood Atvinna Lýsing / Hlutverk og ábyrgð Sample

Safna saman í fullri stærð svið og tré nákvæm líkön af hlutum. Includes svefnloft starfsmenn og tré tálbeita …

3 athugasemdir

  1. I’m really impressed with your writing talents as smartly aas with the format in your weblog.

    Is that this a paid subject matter or did you modify it
    sjálfur? Anyway stay uup the excellent quality
    writing, it’s rare to look a great weblog like this one nowadays..

Skildu eftir skilaboð

Netfangið þitt verður ekki birt. Nauðsynlegir reitir eru merktir *