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वाणिज्यिक-समूह मनोवैज्ञानिक नौकरी विवरण नमूना

मुसीबतों को बढ़ावा देने के लिए साइक के सिद्धांतों को लागू करें, और मानव संसाधन, सरकार, संचालन, आय. दिनचर्या कर्मचारी स्क्रीनिंग शामिल हो सकते हैं; नीति योजना और चयन, कोचिंग और उन्नति; और व्यवसाय विकास और विश्लेषण. पर्यवेक्षण का उपयोग कर सकते कार्य कार्यकर्ता दक्षता में सुधार करने रखकर व्यवस्था करने के लिए.

नौकरी कौशल की जरूरत
  • निर्माण और स्थिति कार्यक्रमों और कर्मचारियों चयन लागू.
  • वर्ग के लिए आवश्यकताओं को पता लगाने के लिए कार्य विनिर्देशों और सामग्री का मूल्यांकन करें, संग्रह, प्रशिक्षण, और यह भी अन्य संबंधित कर्मियों संचालित.
  • सूचना और बैठक कर्मियों नौकरियों के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए’ भौतिक, बौद्धिक, और अनुदेशात्मक उदाहरण काम पूरा करने के लिए तत्वों के बारे में जानकारी के साथ एक साथ की जरूरत है.
  • महत्व पर खातों प्रकाशित करें और संगठनात्मक प्रदर्शन में भावी परिवर्तनों का प्रस्ताव करने के निष्कर्षों का अध्ययन भी ज्ञान के लिए दान करने के लिए है कि आम है.
  • शिक्षण को समझते हैं और सुधार की आवश्यकता है.
  • शारीरिक कार्य स्थितियों के वैज्ञानिक परीक्षण का संचालन, फर्म घटकों, संचार उपकरण, समूह कनेक्शन, हौसला, और दृढ़ संकल्प समूह ऑपरेटिंग आकलन करने के लिए.
  • निर्माण और शिक्षा की योजनाओं को लागू, और अध्ययन करने की सूक्तियों व्यक्ति प्रसरण को लागू करने.
  • नियुक्ति प्रथाओं का निर्माण, स्कोर मशीनों, और मनोवैज्ञानिक परीक्षा के लिए इस्तेमाल किया-टू क्षमताओं का मूल्यांकन, कौशल, और कर्मचारी किस्म के उद्देश्य के साथ हितों, स्थिति, और बढ़ावा देने के.
  • कर्मियों प्रभावशीलता की जांच.
  • अध्ययन व्यापार प्रदर्शन, और प्रदर्शन, उत्पादन, कार्यस्थल मार्गदर्शन और प्राधिकरण के चरित्र की तरह.
  • संगठनात्मक विकास पूरा और बदलना.
  • लोगों की जांच’ प्रतिक्रियाओं प्रकार और नई सेवाओं बंडल करने, यह भी विपणन के प्रयास करने के लिए, अध्ययन और परीक्षा को रोजगार.
  • शोध अध्ययन पर ग्राहकों के लिए और अध्ययन समारोहों में प्रस्तुतियों निष्पादित.
  • काम मुकदमों में पेशेवर खाते प्रदान करें.
  • आकलन अध्ययन पुस्तकों मनोवैज्ञानिक प्रौद्योगिकी मुसीबतों के बारे में नवीनतम रहने के लिए.
  • व्यक्तिगत आकलन का संचालन, प्रचार के संबंध में उपलब्ध कराने प्रतिक्रियाओं सहित, पद, और संग्रह और व्याख्या कार्रवाई.
  • लिखें पढ़ाई, सफ़ेद काग़ज़, और लेख अध्ययन जानकारी साझा करने और दूसरों को शिक्षित करने के लिए.
  • प्रकाशन प्रस्तावों द्वारा नए संगठन का विकास, बिक्री शो बनाने, और ग्राहकों को कॉल.
  • मानव संसाधनों का प्रबंधन करने के ग्राहकों को तैयार के मूल्यांकन सहित संचालित, विविधता, और प्रदर्शन प्रबंधन.
  • ट्रेनर प्रशासकों और प्रबंधन और प्रदर्शन पर परिपक्व प्रबंधन.
  • कर्मचारियों के विषय में संचालन का सुझाव, योजनाओं को बढ़ावा देने के, और प्रबंध और दिनचर्या के साथ ही व्यापार प्रदर्शन और उत्पादकता पर उनके संभावित परिणामों.
  • समीक्षा ज्ञान, अनुप्रयोगों और गणितीय तरीकों का उपयोग, कार्यस्थल कार्यक्रमों न्यायाधीश करने’ परिणामों और प्रभावशीलता.
  • व्यवसाय और नौकरी के बारे में कर्मचारियों की सिफारिश – संबद्ध मुसीबतों.
  • मध्यस्थता और विवाद समाधान में भाग लें.
  • सर्वोत्तम प्रथाओं और चयन के लिए कार्यान्वयन के बारे में सुझाव दें.

व्यवसाय क्रियाएँ योग्यता
  • पढ़ना काम से संबंधित कागजी कार्रवाई में समझ-ज्ञान की रचना पैराग्राफ और पैराग्राफ.
  • सक्रिय-श्रवण करने के लिए अन्य लोगों पूरा ध्यान दे रही है क्या कहते हैं, अंक को समझने के लिए समय देने के लिए बनाया जा रहा, आदर्श के रूप में पूछताछ करने के सवाल, और कभी नहीं उदाहरणों कि अनुपयुक्त हैं पर दमघोंटू.
  • लेखन-इन लेखन भीड़ सफलतापूर्वक संवाद स्थापित करने की आवश्यकताओं को उचित रूप में,.
  • दूसरों को आसानी से डेटा को व्यक्त करने के साथ बातचीत कर-बातचीत.
  • अंकगणित-लागू करना मुद्दों को हल करने गणित.
  • प्रौद्योगिकी को लागू करने की तकनीक और वैज्ञानिक नियमों कठिनाइयों को ठीक करने.
  • Criticalthinking-का उपयोग करते हुए तर्क और सोचा कमजोरियों और तरीकों की पहचान करने के लिए कौशल, निष्कर्ष या मुसीबतों के लिए वैकल्पिक विकल्प.
  • सक्रिय सीखना-यह जानते हुए कि जानकारी के असर है कि प्रत्येक वर्तमान और भविष्य समस्या को सुलझाने के निर्णय लेने के लिए ताजा है और.
  • सीखना रणनीतियाँ-रोजगार देने और स्थिति शिक्षित करने के लिए educationPEReducational तकनीकों और प्रक्रियाओं का चयन सही है या जब मुद्दों है कि नए हैं सीखने.
  • जाँच हो रही है-TrackingPEREvaluating अपने के प्रदर्शन, विभिन्न लोगों, या व्यवसायों परिवर्तन उत्पन्न या उपचारात्मक कार्रवाई पर विचार करने के.
  • सामाजिक othersA प्रवृत्तियों के प्रति जागरूक सहजानुभूति-होने के नाते और समझने कारण है कि वे के रूप में व्यवहार वे करते हैं.
  • othersI उपायों के मामले में कार्रवाई समन्वय-फेरबदल.
  • सेल्समैनशिप-राजी दूसरों आचरण या उनके दिमाग में सुधार करने के.
  • बातचीत-देते दूसरों सामूहिक रूप से और विविधताओं में सामंजस्य स्थापित करने का प्रयास कर रहा.
  • निर्देश-प्रशिक्षण दूसरों को कैसे में कदम बढ़ाना.
  • कंपनी अभिविन्यास-सकारात्मक व्यक्तियों को सक्षम करने के तरीकों की तलाश में.
  • उन्नत उन्नत मुद्दों समस्या को सुलझाने-निर्धारण और जानकारी है कि निर्माण और विकल्पों की जांच और समाधान लागू करने के लिए जुड़ा हुआ है शोध.
  • व्यापार अनुसंधान-अध्ययन इच्छाओं और माल विनिर्देशों एक डिजाइन का उत्पादन करने के.
  • इंजीनियरिंग डिजाइन-सृजन या होने वाले उत्पादों और व्यक्ति चाहता है प्रदान करने के लिए प्रौद्योगिकी.
  • उपकरण चयन-निर्धारण उपकरण और उपकरण की तरह एक नौकरी पर अमल करने की जरूरत है.
  • स्थापित: स्थापित संकुल, उपकरण, तारों, या उपकरण विनिर्देशों को पूरा करने के.
  • कई का उपयोग करता है के बारे में एन्कोडिंग-प्रकाशन कंप्यूटर प्रोग्राम.
  • अतिरिक्त संकेतक ऑपरेशन की निगरानी-देखकर, घुंडी, या संकेतक यकीन है कि एक मशीन वर्तमान में उचित रूप से कार्य कर रहा है.
  • ऑपरेशन और संभाल-हैंडलिंग उपकरण या उपकरणों के कार्यों.
  • रखरखाव-निष्पादित रखरखाव कि गियर और जब निर्धारित करने पर दिनचर्या है.
  • समस्या निवारण-निर्णय लेना ऑपरेटिंग त्रुटियों के कारणों और निर्णय लेने से इस बारे में आगे बढ़ने के लिए कैसे.
  • तरीकों कि आवश्यक हैं का उपयोग कर फिक्सिंग-बनाना उत्पादों या तकनीक.
  • गुणवत्ता नियंत्रण अनुसंधान-पूरी करने के आकलन और उत्पादों की जाँच करता है, प्रदाताओं, या प्रक्रियाओं गुणवत्ता या प्रदर्शन का आकलन करने.
  • प्रलय और निर्णय रिश्तेदार शुल्क और संभव उपायों के लाभों के बारे में सोच रही थी बनाना-सबसे अच्छा एक को चुनना.
  • परिवेश में विश्लेषण-निर्धारण तरह से परिवर्तन, संचालन, स्थिति लाभ को प्रभावित कर सकते हैं और कैसे एक विधि काम करना होगा के साथ.
  • तरीके क्रिया या प्रदर्शन के संकेतकों और भी या गंभीर रूप से जरूरत गतिविधियों को बढ़ाने के लिए सही प्रभावशीलता विश्लेषण-पहचान करना, प्रणाली का लक्ष्य के सापेक्ष.
  • दूसरों के समय और किसी के व्यक्तिगत समय समय प्रबंधन-प्रबंध.
  • वित्तीय प्रशासन संसाधन-निर्धारण कैसे पैसे काम किया पाने के लिए खर्च किया जा रहा है, और इन खर्चों के लिए लेखांकन.
  • सामग्री के प्रबंधन आस्तियों-अनुभव और घटकों के सही उपयोग के लिए हो रही है, विशेषताएं, और उपकरणों विशिष्ट काम करने के लिए गंभीरता से जरूरत.
  • श्रमिक के प्रबंधन संसाधन-हासिल करना, प्रेरित, और व्यक्तियों निर्देशन के रूप में वे कार्य करते हैं, कि इस काम के लिए सबसे अच्छा व्यक्तियों का निर्धारण.
प्रशिक्षण की आवश्यकता ज्ञान की आवश्यकता
  • डॉक्टर की डिग्री
  • स्नातकोत्तर उपाधि
  • पोस्ट डॉक्टरेट प्रशिक्षण
  • ऊपर 4 वर्षों, तक 6 साल और सहित
टास्क प्राधिकरण कौशल की जरूरत
  • उपलब्धि / प्रयास – 95.47%
  • धैर्य – 93.53%
  • पहल – 95.97%
  • नियंत्रण – 94.06%
  • सहायता – 92.98%
  • बात दूसरों के बारे में – 87.91%
  • सामाजिक दिशा – 86.63%
  • आत्म - संयम – 89.02%
  • दबाव सहिष्णुता – 92.87%
  • VersatilityANDMobility – 92.41%
  • स्थिरता – 95.50%
  • गहराई पर ध्यान दें – 92.95%
  • ईमानदारी – 95.37%
  • आजादी – 93.00%
  • उन्नति – 93.13%
  • विश्लेषणात्मक सोच – 96.17%

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