તાજા સમાચાર
ઘર / અવર્ગીકૃત / શૂ અને ચામડાની કામદારો અને Repairers જોબ વર્ણન / ભૂમિકાઓ અને એકાઉન્ટેબિલિટી નમૂના

શૂ અને ચામડાની કામદારો અને Repairers જોબ વર્ણન / ભૂમિકાઓ અને એકાઉન્ટેબિલિટી નમૂના

ભેગા, શણગારવું, અથવા ચામડું અને ચામડાની જેવી આઇટમ્સ પુનઃસ્થાપિત, દાખલા તરીકે સામાન માટે, જેમ કે, ફૂટવેર.

કારકિર્દી સ્કિલ્સ લાયકાત
  • અધિકાર બહાર શૈલીઓનો અનુગામી છે કાપો, તત્વો અથવા વર્ણવે, કાતર અરજી, કાતરની, છરીઓ, અથવા મશીન ક્લિક્સ.
  • વિકાસ, શણગારવું, અથવા ચામડાની પેદાશો લક્ષણો અનુસાર ટુ પુનઃસ્થાપિત, સ્ટિચિંગ સોય અને બોન્ડ ની મદદથી, સાધનસામગ્રી lacing, હાથ સાધનો વળગી, અથવા rivets.
  • ગોઠવો અને એડહેસિવ માં બનાવેલું સાધનો જેમ ઇમારતી કારણ કે, અથવા સામગ્રી, ઉન, buckskin, વિસ્તારોમાં ભાગ.
  • રંગ, વિવિધ સ્રોતો પરિણામો કે ઇચ્છિત હોય અથવા વિદ્યા, વિકાસ, રંગ, પ્રેસ, સીવવા, માર્ક કરવા માટે અથવા ચામડું કોતરવું, આકાર, અથવા ડિઝાઇન.
  • પુરવઠો અને પેટર્ન પસંદ કરો, અને ઉત્પાદનો પર છાંટો પેટર્ન cutout હોઈ.
  • કોસ્ચ્યુમ અને સામાન્ય રીતે સંપૂર્ણ ફૂટવેર કારણ કે ફૂટવેર શરત તરફ નવા નિરીક્ષક અને રાહ ધાર આનુષંગિક બાબતો દ્વારા.
  • સેવાઓ ખર્ચ અથવા કસ્ટમાઇઝ અથવા sneakers જૂતાની સમારકામ સહિત તપાસ ઉત્પાદનો અંદાજિત, અને ગ્રાહકો પાસેથી કિંમત મળે.
  • બુટ ચાલુ insoles ઉમેરો, ફૂટવેર પમ્પો અને outsoles અમલ મૂકી, અને uppers.
  • સિમેન્ટ, fingernail, અથવા જૂતા માટે રાહ અને તળિયાવાળા બનાવેલું.
  • એક છરી સાથે ફોર્મ જૂતા રાહ, અને સમાપ્ત કરવા માટે એક પોલિશ વ્હીલ પર કાદવ આ.
  • પુનઃસ્થાપિત અથવા ફેરફાર પંપ પગ, પગરખાં sneakers અન્ય ભાગો સાથે, પુરવઠો અરજી, સ્ટિચિંગ, પોલિશ અને અન્ય બુટ સમારકામ ઉપકરણો, અને ગિયર.
  • બનાવો, સંશોધિત, અને ડોક્ટરો અનુસાર ગરમ અથવા પુનઃસ્થાપન જૂતા રિપેર’ ઉકેલો, અથવા specialneeds અને પગ દુવિધાઓ ધરાવતા લોકો માટે હાજર sneakers સંશોધિત.
  • સુધારો કરવો અને ઉદાહરણ ફૂટબોલ mitts આઇટમ્સ સુધારવા, અને થડ, બેગ, જૂતા, saddles, બેલ્ટ, પર્સ.
  • પર પ્લેસ પગરખાં રાહ અને નિરીક્ષક દૂર કરવા ચાલુ રહે છે, પેઇર અથવા છરીઓ ઉપયોગ.
  • શુદ્ધ અને જૂતા વિકાસ.
  • ચામડું માતાનો રચના ચકાસો, છાંયો, અને ટકાઉપણું તેની ખાતરી કરવા માટે કે તે એક અલગ કાર્ય માટે પુરતા પ્રમાણમાં છે.
  • ઉકેલો અથવા સ્પષ્ટીકરણો પરીક્ષણ, અને માપ લેવા ઉત્પાદન પ્રકાર નક્કી કરવા માટે બનાવવામાં કરી, calipers નિયુક્તિ, ટેપ ક્રિયાઓ, અથવા સિદ્ધાંતો.
  • ભૂલો માટે લેખો પરીક્ષણ, અને વિસ્તારો કે ઉપયોગ કરવામાં આવે છે અથવા ક્ષતિગ્રસ્ત દૂર, ઉપયોગ હાથ સાધનો.
  • નિયમિત અથવા ખિસ્સા અને એમ્બેડ મારવું અથવા સ્ટીલ ઘરેણાં કનેક્ટ, વ્યવસ્થા .
  • આર્ટવર્ક જોડો અથવા ઘટકો શણગારવું અથવા રક્ષક આઇટમ્સની.
  • સિચ્યુએશન, સ્લાઇસ, સામેલ, અને સુરક્ષિત paddings, પેડિંગ, અથવા ટેક્સ્ચર્સમાંથી, લાકડી અરજી અથવા જોડાય.
  • કન્ઝ્યુમર સ્પષ્ટીકરણો, અને કામ ભાગો પર પ્લેસમેન્ટ પેટર્ન વર્ણવે અથવા, પ્લાસ્ટર મોલ્ડ, અથવા પેટર્ન લાવવા, માપન મદદથી, શૈલીઓ.
  • દાવો માટે ખરીદદારો મૂલ્યાંકન, અને આ સાથે જૂતાની પ્રકારની ચર્ચા બિલ્ટ બની, પ્રસ્તાવ માહિતી ચામડું ગુણવત્તા સહિત.
  • જૂતા વધારો, સમાવેશ થાય છે ફોલ્ડિંગ અને આકરો પ્રહાર કર્યો ભાગો ટુકડાઓ, એક બંધબેસતા ટ્રેક્શન ઉપયોગ.
  • પગરખાં પર toenail હીલ અને ટો cleats.
  • સ્થિતિ બનાવો, હીલ પેડ, અને ગ્રાહકોની ચિત્રણ બનાવ્યા’ પગ.
  • Resew સાંધા, અને totes અથવા સામાન ના દેખાવ અને સરનામાં બદલવા.

કારકિર્દી ક્રિયાઓ પૂર્વપેક્ષિત
  • કામ સંબંધિત કાગળ વાંચન જ્ઞાન જ્ઞાન ફકરા અને લેખિત ફકરા.
  • અન્ય લોકો શું હકને મેળવવાના સમગ્ર ધ્યાન સક્રિય શ્રવણ-પ્રસ્તુત, સમય અને ઊર્જા વિગતો સમજવા માટે મેળવવામાં કરવામાં, યોગ્ય કારણ આશ્ચર્ય મુદ્દાઓ, તેના બદલે ખોટું સમયે mesmerizing કરતાં.
  • લેખન-ઑન કાગળ અધિકાર તરીકે અસરકારક રીતે વાત પ્રેક્ષકો જરૂરિયાતો માટે.
  • અસરકારક રીતે તથ્યો શેર કરવા અન્ય લોકો માટે વાત વાત.
  • મઠ-રોજગારી સમસ્યાઓ સુધારવા માટે અંકગણિત.
  • ટેકનોલોજી-રોજગારી પદ્ધતિઓ અને ક્લિનિકલ સિદ્ધાંતો સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે.
  • Criticalthinking-રોજગારી કારણ અને શક્તિઓ અને પરિણામો પ્રવાહોને ઓળખી તર્ક, વૈકલ્પિક ઉપચાર અથવા સમસ્યાઓ રીતો.
  • દરેક ભાવિ અને તાજેતરની સમસ્યાનો ઉકેલ અને નિર્ણય માટે સક્રિય લર્નિંગ-નોલેજ નવી માહિતી માતાનો વિભાગીકરણ.
  • શીખવી વ્યૂહરચનાઓ-નિયુક્તિ અને educationORinstructional અભિગમ અને તકનીકો સમસ્યા કોચિંગ befitting ચૂંટવું અથવા તાજા મુદ્દાઓ જ્યારે નિપુણતા.
  • વધારાના લોકો ટ્રેકિંગ-CheckingORDetermining કાર્યક્ષમતા, પોતે, અથવા કંપનીઓ ઉપાયાત્મક ક્રિયાઓ ધ્યાનમાં અથવા આધુનિકતાને પેદા કરવા.
  • સામાજિક ગ્રહણશકિતક્ષમતા સુખાકારી othersI પ્રતિક્રિયાઓ અજાણ નથી તેઓ શા માટે વર્તે છે કારણ કે તેઓ શું જ્ઞાન.
  • અન્ય લોકો માટે સાદર સાથે ક્રિયાઓ કોઓર્ડિનેશન બદલાતી’ ક્રિયાઓ.
  • વિક્રય કળા-ભિક્ષાવૃત્તિ અન્ય વર્તન અથવા તેમના વિચારો બદલવા માટે.
  • ચર્ચા-પ્રદાન અન્ય સંયુક્ત અને વ્યક્તિગત ભિન્નતા સમાધાન કરવાનો પ્રયાસ.
  • અધ્યાપન શિક્ષણ અન્ય કેવી રીતે પગલાં લેવા માટે.
  • સેવાઓ ઓરિએન્ટેશન-મહેનત વ્યૂહરચના વ્યક્તિઓ આધાર આપવા માટે શોધી.
  • ઉન્નત પ્રોબ્લેમ-ઉકેલ-ઓળખ જટિલ દુવિધાઓ અને માહિતી કે જે આકારણી અને વિકલ્પો પેદા અને જવાબો લાગુ કરવા સાથે સંબંધિત છે સમીક્ષા.
  • ઓપરેશન્સ રિસર્ચ-અભ્યાસ જરૂરિયાતો અને ઉત્પાદન વિશિષ્ટતાઓ લેઆઉટ બનાવવા માટે.
  • ઇજનેરી ડિઝાઇન-ટેક્નોલોજીસ વ્યક્તિ અને સ્વીકારતા ઉત્પાદનો અથવા મકાન જરૂરિયાતો સહાય કરવા.
  • સાધનો અને સાધનો પ્રકાર ગંભીરતાપૂર્વક જરૂરી કાર્ય કરવા માટે સાધનો પસદંગી નક્કી.
  • સ્થાપન ઇન્સ્ટોલ સાધનો, ઉત્પાદનો, વાયરિંગ, અથવા પેકેજો સ્પષ્ટીકરણો મળવા.
  • પ્રોગ્રામિંગ ઉત્પાદન કમ્પ્યૂટર વાપરે સંબંધિત કાર્યક્રમો કે અસંખ્ય છે.
  • અન્ય નિશાનીઓ ઓપરેશન્સ ટ્રેકિંગ-ધ્યાન, ડાયલ્સ, અથવા પરીક્ષણો ખાતરી કરો એક સાધન અસરકારક રીતે કામ કરે છે હોઈ.
  • ઓપરેશન અને મેનેજ રોકવાના કાર્યક્રમો અથવા ઉત્પાદનો કામગીરી.
  • સાધનો ગિયર પર નિયમિત જાળવણી જાળવણી દેખાવ અને નક્કી જ્યારે અને સંભાળ શું પ્રકારની જરૂરી છે.
  • મુશ્કેલીનિવારણ નક્કી સમસ્યાઓ કારણો કે સંચાલન અને શું દિશામાં તે કોઈપણ વિશે જવા કરવાનું પસંદ કર્યું છે.
  • ફિક્સિંગ-ફિક્સિંગ ઉપકરણો અથવા મશીનો જરૂરી સાધનો ઉપયોગ.
  • ગુણવત્તા નિયંત્રણ સંશોધન કૃત્ય પરીક્ષાઓ અને ઉત્પાદનો પરીક્ષણો, સેવાઓ, અથવા કાર્યવાહી અસરકારકતા અથવા ગુણવત્તા મૂલ્યાંકન કરવા માટે.
  • જજમેન્ટ અને નિર્ણય-જોતાં લાભો અને જે એક શ્રેષ્ઠ યોગ્ય છે શોધવા માટે બનાવવા માટે સંભવિત છે વર્તન સંબંધિત ખર્ચ.
  • કાર્યવાહી વિશ્લેષણ નક્કી શું પ્રક્રિયા સૉર્ટ કામ કરવું જોઈએ અને આ રીતે ફેરફાર, પરિસ્થિતિ, અને સેટિંગ લાભ અસર કરી શકે છે.
  • પદ્ધતિઓ મૂલ્યાંકન-ઓળખવા પગલાંઓ અથવા કામગીરી સંકેતોના અને મશીન લક્ષ્ય યોગ્ય અથવા વર્તન ગંભીરતાપૂર્વક જરૂરી કામગીરી વધારવા માટે અનુસાર.
  • સમયનો મેનેજમેન્ટ-નિયંત્રણ અન્ય’ સમયગાળો અને પણ ખાનગી સમયગાળા oneis.
  • નાણાકીય સંચાલન સંપત્તિ નિર્ણાયક કેવી રીતે નાણાં નિઃશંકપણે કામ કર્યું છે માટે વપરાયેલ હશે, અને વેચાણ આ ખર્ચના સંબંધિત.
  • સામગ્રી વ્યવસ્થાપન સંપત્તિ-મેળવી અને સેવાઓ યોગ્ય વપરાશ માટે જોઈ, ઉપકરણો, અને ઉત્પાદનો ચોક્કસ કાર્ય કરવા માટે જરૂરી.
  • કર્મચારી વહીવટ સંપત્તિ-સ્ટિમ્યુલેટિંગ, બનાવવામાં, અને લોકો પોઇન્ટ જ્યારે તેઓ ધરાવે છે, કારકિર્દી માટે શ્રેષ્ઠ વ્યક્તિઓ ભેદ.
શિક્ષણ લાયકાત જ્ઞાન લાયકાત
  • હાઇસ્કુલ સ્તર (માં GED અથવા વરિષ્ઠ હાઇ સ્કૂલ સમકક્ષતા પ્રમાણપત્ર)
  • કેટલાક કોલેજ તાલીમ
  • નોંધપાત્ર હાઇસ્કુલ સ્તર કરતાં ઓછી
  • કંઈ
કારકિર્દી નેતૃત્વ કૌશલ્ય જરૂર
  • સિદ્ધિઓ / પ્રયાસની – 81.57%
  • સજ્જડતા – 77.67%
  • એફર્ટ – 81.07%
  • મેનેજમેન્ટ – 76.72%
  • સહકાર – 87.66%
  • મેટર અન્ય સંબંધિત – 85.96%
  • કલ્ચરલ દિશા – 83.75%
  • સ્વ નિયંત્રણ – 78.55%
  • સ્ટ્રેસ ટોલરન્સ – 78.61%
  • AdaptabilityORFreedom – 82.20%
  • વિશ્વસનીયતા – 90.41%
  • વિગતો જાગૃતિ – 85.99%
  • સ્ટ્રેન્થ – 84.88%
  • લિબર્ટી – 85.84%
  • શોધ – 78.19%
  • એનાલિટીકલ વિચારસરણી – 76.01%

સુપરડોમેન વિશે

પણ તપાસો

મોડલ મેકર્સ, વુડ જોબ વર્ણન / ભૂમિકાઓ અને જવાબદારી નમૂના

પૂર્ણ કદના શ્રેણી અને લાકડું ભેગા વસ્તુઓ ચોક્કસ મોડલ. લોફ્ટ કર્મચારીઓ અને લાકડાના લાલચ સમાવેશ …

પ્રતિશાદ આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો ચિહ્નિત થયેલ છે *