તાજા સમાચાર
ઘર / અવર્ગીકૃત / ફૂડ Batchmakers જોબ વર્ણન / જવાબદારી નમૂનો અને નોકરીઓ

ફૂડ Batchmakers જોબ વર્ણન / જવાબદારી નમૂનો અને નોકરીઓ

સાધનો સેટ કરો અને કાર્ય કરે છે જે સંકલિત અથવા ખોરાકમાં ઉત્પાદન ઉપયોગ ઘટકો મિશ્ર. પનીર નિર્માતાઓ અને ચોકલેટ ઉત્પાદક સમાવે.

કારકિર્દી સ્કિલ્સ લાયકાત
  • પેઢી ફાઇલ અને દરેક ભોજન આઇટમ જૂથ માટે જ્ઞાન ચેક, ઉપયોગ તત્વો સહિત, ટેમ્પ, પરીક્ષા પરિણામો, અને પ્રસંગ ચક્ર.
  • જુઓ થર્મોમીટર્સ અને સૂચકો ઘટના બંધનો અંદર મિશ્રણ પગલું તાપમાન કે જે આપેલ છે સહમતી, અને વાલ્વ બદલવા તાપમાન નિયમન.
  • સ્પષ્ટ ઉત્પાદક સ્થળો અને vats ચાલી.
  • સ્વીચો પર ક્લિક કરો અને બનાવ્યા ફેરફાર કન્વર્ટ, પ્રારંભ કરવા માટે, અને આવા ઉદાહરણ extruders માટે ઉત્પાદનો નિયમન, પાઈપો રાહત, અને સોડિયમ મોકલે.
  • જાણો અને સાધનો માટે ટ્યુન સંભવિત નિષ્ફળતા શોધવા માટે, આવા ઉદાહરણ ભાગી અથવા શામેલ તરીકે, અને નિવેદન અનિચ્છનીય પસંદ અથવા વ્યવસ્થાપકો માટે malfunctions.
  • સેટઅપ અને વલણ સાધનો કે જે કમ્બાઇન્સ, કૂક્સ, કમ્બાઇન્સ, અથવા કાર્યો ખોરાક ઉત્પાદનો ઉત્પાદન અંદર ઘટકો, પૂર્તિમાં અથવા વાનગીઓ-અનુસાર.
  • બ્લેન્ડ અથવા ઘટકો ભેગા, અનુસાર ટુ વાનગીઓ, દ્વારા કામે, અથવા આંદોલનકાર અથવા કસરત કે હૂંફ અને મિશ્રણ ઘટકો vats સંભાળવા.
  • ચોક્કસ સ્વાદ ખોરાક ઉત્પાદનો બનાવવા માટે વાનગીઓ અનુસરો, સુસંગતતા, ખુલાસો, સુવાસ, અથવા રંગ.
  • મનન અથવા તત્વો આકારણી અને પસંદ, સંતુલન ભીંગડા અને સંપૂર્ણ અથવા યુકેમાં કાર્યવાહી નિયુક્તિ.
  • ઉપકરણ સેટિંગ્સ બદલો ઉત્પાદનો શરૂ કરવા માટે અને ઉકેલ ઉત્તમ રાખવા કામગીરી વ્યવસ્થિત કરવા.
  • પેરિંગ શ્રેણી નક્કી, તાપમાન પરિણામ સમજ પર અને અમુક કાચા કેન્દ્રિત’ દ્રાવ્યતા.
  • ડબા તૈયારી માં ભરો ચાલી, કુકર્સ વળ્યાં, આવા પોટ્સ કારણ કે, દબાણ કુકર્સ, અથવા vats, સામગ્રીનો ઉપયોગ, વાલ્વ દ્વારા, શરૂઆતમાં દ્વારા કોઈ રન નોંધાયો નહીં અથવા જાતે.
  • પુરવઠા અલગ સ્ટાફ જે batchmaking પદ્ધતિ દિશાઓ અંદર પ્રોત્સાહન આપી રહી છે.
  • Homogenize અથવા સામગ્રી pasteurize સામગ્રી માખણચરબી અથવા અલગ ટાળવા મંજૂર મેળવવા માટે, જેને એકરુપ કરી દેનારા સિસ્ટમ ઉપયોગ.
  • સફાઇ કે fermentable થાપણો hasbeen નાબૂદ તેની ખાતરી કરવા માટે પછી vats પરીક્ષણ,.
  • પરીક્ષણ, અનુભવ, અને પેઢી દરમિયાન સ્વાદ ઉકેલ ઉદાહરણો ફાઈલ જાણવા માટે પરિણામો, અને વ્યવસ્થા, અને ગુણવત્તા, રંગ, સપાટી, સ્વાદ.
  • પરીક્ષા ખોરાક અનન્ય ગંભીરતા અંગે ઉકેલ ટ્રાયલ, એસિડિટીએ સ્તર, પાણી નો ભાગ, અથવા માખણચરબી સામગ્રી, અને જ્યાં સુધી વોન્ટેડ ડિગ્રી સુધી પહોંચી ચાલુ રહે છે.
  • બનાવો અથવા ખોરાક ઉત્પાદનો અલગ પ્રકારના વાનગીઓ સંતુલિત.
  • તપાસ અને સમૂહ ઉત્પાદન છેલ્લા એ છે કે.
  • ક્રમ ખોરાક અનુસાર ટુ સરકારી નિયમનો અથવા અનુસાર ટુ માહિતી ભેજ, અને પ્રકારની, રંગ, સુવાસ.
  • ટુકડાઓ પર અથવા પાણી ઠંડુ માનવીની ટ્રેન્ડી ખોરાક ઉકેલ બૅચેસ.
  • કાર્ય પોલીશ ઉત્પાદનો પાછા કાપી બૅચેસ ના સંયોજન પરિમાણ કે શેકવામાં આવે.
  • રચના અને નમૂના કાર્યવાહી પરિણામો પર આધારિત પ્રક્રિયાઓને તૈયાર બદલવા, તત્વો અને પ્રસંગ રાઉન્ડ બદલવા પ્રિફર્ડ ગુણો સુધી પહોંચવા માટે, ઉદાહરણ રચના અથવા firmness માટે જેમ.
  • conveyors અથવા બગ્ગી પર સ્પોટ માલ પાચન અન્ય સ્થાન બિંદુ આ સ્થાનાંતરિત કરવા માટે.
  • ઉત્પાદનો ચાલાકી, ઉપયોગ સાધનો દ્વારા, ઉત્પાદનો રોલ માટે, અથવા વિભાજિત, છુટા, ભેળવી, વર્તુળાકાર, ઘન, નીચેનું, ડ્રો અથવા હાથથી.

જોબ પ્રવૃત્તિઓ જરૂરિયાત
  • વાંચન ગમ-સમગ્ર બોધાત્મક કે ગ્રહણીય બનાવેલો કામ દસ્તાવેજ છે કે જે સંબંધિત છે શબ્દસમૂહો અને ફકરા.
  • સક્રિય અન્ય-લોકો હાલમાં શું કહે છે સંપૂર્ણ ધ્યાન સાંભળી-આપવો, સમય ઉપયોગ ખ્યાલ પોઈન્ટ બનાવવામાં આવી, યોગ્ય કારણ આશ્ચર્ય મુદ્દાઓ, તેના બદલે પ્રસંગો કે અયોગ્ય હોય mesmerizing કરતાં.
  • લેખન બોલતા સફળતાપૂર્વક ભીડ માંગે છે કારણ કે અયોગ્ય નથી લખી.
  • બોલતા વાત કરવા અન્ય વિના પ્રયાસે માહિતી ઉલ્લેખ.
  • અંકગણિત-ઉપયોગ સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે અંકગણિત.
  • ટેકનોલોજી-ઉપયોગ તકનીકો અને વૈજ્ઞાનિક નિયમો મુશ્કેલીઓ ઇલાજ.
  • Criticalthinking-ઉપયોગ તર્ક અને વિચાર પ્રતિભા અને પસંદગી વિકલ્પો નબળાઈઓ શોધવામાં, પરિણામો અથવા સમસ્યાઓ અભિગમ.
  • દરેક વર્તમાન અને ભાવિ સમસ્યાનો ઉકેલ અને નિર્ણય માટે સક્રિય લર્નિંગ-સમજણ તાજા માહિતી અસરો.
  • શીખવી ટેક્નીક્સ-પસંદ કરો અને કોચિંગ / સૂચનાત્મક પદ્ધતિઓ અને યોગ્ય સમસ્યા માટે ટેકનિકનો ઉપયોગ જ્યારે અભ્યાસ કરવો અથવા શિક્ષિત નવા પરિબળો.
  • ચેક-MonitoringORAssessing પોતે કાર્યક્ષમતા, વધારાના વ્યક્તિઓ, અથવા કોર્પોરેશનો ઉપાયાત્મક પગલાં ધ્યાનમાં અથવા સુધારણાઓ પેદા કરવા.
  • સામાજિક othersA પ્રતિભાવો સભાન ગ્રહણશકિતક્ષમતા સુખાકારી શા માટે તેઓ જવાબ આપવા જ્યારે તેઓ કરે છે અને એ જાણીને.
  • othersI વર્તન માટે સાદર સાથે ક્રિયાઓ નિયંત્રણ બદલાતી.
  • વિક્રય કળા-ભિક્ષાવૃત્તિ અન્ય લોકો તેમની મનમાં અથવા ક્રિયાઓ બદલવા માટે.
  • મધ્યસ્થતા પૂરા પાડે છે અન્ય સંયુક્ત અને અંતરની સમાધાન માટે ઇચ્છા.
  • તાલીમ-કોચિંગ અન્ય કેવી રીતે કંઈક કરવા.
  • કંપની ઓરિએન્ટેશન-મહેનત વ્યક્તિઓ સક્રિય રીતો માટે જોઈ.
  • કોમ્પલેક્ષ સમસ્યાનો ઉકેલ-ઓળખવા અદ્યતન દુવિધાઓ અને વિકલ્પો બનાવવા અને પસંદગીઓ પરીક્ષણ અને અમલ કરવા માટે કડી માહિતી critiquing.
  • ઓપરેશન્સ વિશ્લેષણ-એક્ઝામિનિંગ આઇટમ સ્પષ્ટીકરણો અને ડિઝાઇન પેદા કરવાની જરૂર છે.
  • ઇજનેરી ડિઝાઇન-એન્જિનિયરિંગ સેવા આપવા માટે વપરાશકર્તા અને નિર્માણ માં ગોઠવતા સાધનો જરૂરિયાતો.
  • ગિયર પસંદગી નક્કી સાધનો અને સાધનો માતાનો પ્રકારની ગંભીરતાથી જરૂરી કારકિર્દી કરવા.
  • સ્થાપિત-ઉમેરવાનું ઉત્પાદનો, ગિયર, ઓગળી જવામાં નિષ્ફળતા, અથવા પેકેજો સ્પેક્સ પરિપૂર્ણ કરવા માટે.
  • કેટલાક કારણોસર કોમ્પ્યુટર પેકેજો કોડિંગ-બનાવી.
  • કાર્ય ટ્રેકિંગ જોવાનો લક્ષણો, ગાંઠો, અથવા અલગ લક્ષણો છે તેની ખાતરી કરવા હાલમાં યોગ્ય રીતે કામ એક સાધન છે.
  • ઓપરેશન્સ અને મેનેજ રોકવાના સાધન અથવા કાર્યક્રમો કામગીરી.
  • સાધનો જાળવણી-અમલી સર્વિસીંગ કે ઉપકરણો પર નિયમિત છે અને નક્કી જ્યારે અને સર્વિસિંગ કયા પ્રકારની જરૂરી છે.
  • ખામીઓ જોવા મળી હોવાના સંચાલન અને તે કોઇ વિશે શું કરવું પસંદ કર્યું છે બનાવવા માટે સમસ્યાનિવારણ નિર્ણાયક કારણો.
  • સાધનસામગ્રી અથવા જરૂરી સાધનો ઉપયોગ પદ્ધતિઓ સમારકામ-સમારકામ.
  • ગુણવત્તા નિયંત્રણ મૂલ્યાંકન કૃત્ય પરીક્ષા અને માલ તપાસ, કંપનીઓ, અથવા કામગીરી પ્રદર્શન અથવા ગુણવત્તાનો ક્યાસ કાઢવાનો.
  • જુઓ અને ડિસિઝન મેકિંગ-ધ્યાનમાં સંબંધિત ફી અને તે એક શ્રેષ્ઠ યોગ્ય છે પસંદ કરવા માટે શક્ય છે વર્તન ફાયદા.
  • વિશ્લેષણ નક્કી વાતાવરણ કેવી રીતે ફેરફારો, વ્યવસાયો, અને એ પણ સંજોગોમાં અસરો અસર કરશે અને કાર્યક્રમ શું પ્રકારની કામ કરવું જોઈએ.
  • ક્રિયાઓ અથવા સિસ્ટમ પ્રભાવ સંકેતો અને ઉપકરણ મહત્વાકાંક્ષા અનુસાર સીસ્ટમ્સ એનાલિસિસ-ઓળખ, જમણી અથવા પગલાં કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરવા માટે જરૂરી.
  • સમયનો એક ખાનગી ક્ષણ સાથે અન્ય પ્રસંગ મેનેજમેન્ટ-મેનેજિંગ.
  • નાણાકીય દેખરેખ સંપત્તિ નક્કી કેવી રીતે રોકડ કામ પૂર્ણ હોય રોકાણ કરી રહ્યું છે, અને આ ફી માટે વેચાણ.
  • સામગ્રી દેખરેખ સંપત્તિઓ-મેળવી અને ઉત્પાદનો યોગ્ય ઉપયોગ માટે નિરીક્ષણ, મથકો, અને સંસાધનો ખાસ ધરાવે કરવા માટે જરૂર પડતી ન હતી.
  • કર્મચારીઓની મેનેજમેન્ટ સંપત્તિ બનાવી, દબાણ, અને જાણતા પોઇન્ટ કારણ કે તેઓ કરે છે, કે વ્યવસાય માટે ખૂબ જ શ્રેષ્ઠ વ્યક્તિઓ નક્કી.
શિક્ષણ લાયકાત જ્ઞાન જરૂરિયાત
  • સિનિયર હાઇસ્કૂલ સ્તર (માં GED અથવા વરિષ્ઠ હાઇ સ્કૂલ સમકક્ષતા પ્રમાણપત્ર)
  • નોંધપાત્ર ઉચ્ચતર શાળા સ્તર કરતાં ઓછી
  • કેટલાક કોલેજ વર્ગો
  • કંઈ
ટાસ્ક ઓથોરિટી સ્કિલ્સ જરૂરિયાત
  • સફળતા / વર્ક – 89.63%
  • ખંત – 89.56%
  • પ્રોજેક્ટ – 91.42%
  • નેતૃત્વ – 87.86%
  • સહાય – 94.98%
  • મેટર અન્ય સંબંધિત – 89.12%
  • સામાજિક પોઝિશનિંગ – 91.08%
  • સ્વ નિયંત્રણ – 91.55%
  • સ્ટ્રેસ થ્રેશોલ્ડ – 91.51%
  • VersatilityORFreedom – 91.35%
  • સ્થિરતા – 94.90%
  • વિગતવાર ધ્યાન – 92.03%
  • વિશ્વસનીયતા – 90.09%
  • ફ્રીડમ – 88.43%
  • વિકાસ – 84.55%
  • એનાલિટીકલ વિચારસરણી – 85.40%

સુપરડોમેન વિશે

પણ તપાસો

મોડલ મેકર્સ, વુડ જોબ વર્ણન / ભૂમિકાઓ અને જવાબદારી નમૂના

પૂર્ણ કદના શ્રેણી અને લાકડું ભેગા વસ્તુઓ ચોક્કસ મોડલ. લોફ્ટ કર્મચારીઓ અને લાકડાના લાલચ સમાવેશ …

પ્રતિશાદ આપો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં. જરૂરી ક્ષેત્રો ચિહ્નિત થયેલ છે *