/ 未分类 / 电话运营商职位描述 / 乔布斯与责任样品

电话运营商职位描述 / 乔布斯与责任样品

通过访问字母提供信息, 地理, 或其他网站. 采用独家开发票需要协助买家. 可能指导青年或家人有身体问题产生电话呼叫和管理紧急呼叫.

职业技能资格
  • 调整到消费者的需求, 指的是地理或字母网站回答问题,并提供电话信息.
  • 律师和验证替换拼写, 目的地, 或记录模式,以客户缺陷的事实或综合信息.
  • 供应具体帮助的人,包括那些人谁不能够拨打电话或那些在紧急情况下.
  • 发现在配电信号灯.
  • 经营电话交换机包括这些关于地方, 远距离, 改进和总连接, 付费电话, 手提, 人到- 人.
  • 对于有特殊要求的充电购房者提供帮助.
  • 为公司例如长途协会估计和计算收费.
  • 对于呼叫者需要求助电话获得与说情.
  • 执行文书的责任,包括输入, 编辑, 并组织电子邮件.
  • 咨询表,以确定开支,电话费, 请求针对来电作为重要的资金碎片.
  • 如果影响紧急情况下保证占用线路.
  • 关于hearingimpaired消费者发售中继支撑.
  • 解决方案, 广告经营项目, 和储蓄方案合适时.
  • 实现分页方法或铃铛其他方法来提醒来电的读者.
  • 修订目录信息.
  • 维护放置,并得到通话信息, 以及相关成本费用.

招聘要求例程
  • 阅读能力,知识创造的句子和段落与工作有关的文件.
  • 主动收听到其他什么人断言给予完全的注意,, 花时间去认识点正在建设, 询问的问题是适当的, 和场合都没有错扼杀.
  • 以书面形式有效地生产,作为谈话录之适合市场的需求.
  • 聊天,与别人交谈,有效地共享的事实.
  • 数学,应用数学解决问题.
  • 技术,利用医疗规则和方法来补救的问题.
  • 批判的,使用的判断和理由,发现缺陷和替代方案的好处, 思路或办法的困难.
  • 主动学习知识的新数据关于潜在和近期解决问题和决策的重要意义.
  • 学习方法,选择和使用指导/教育实践和方法,使之适合具体情况的教学或学习时,新点.
  • 跟踪OverseeingORDiscovering自己的功能, 另外个人, 或公司采取纠正措施或产生变化.
  • 社会洞察力,暂时不知道的othersA反应和理解他们为什么,因为他们做回应.
  • 相对于其他控制涂改行动’ 行为.
  • 推销,说服他人改变他们的智力或习惯.
  • 沉降以他人一起寻找调和差异.
  • 指导,教育别人是如何采取行动.
  • 公司定位,积极寻找方法来帮助乡亲.
  • 解决复杂问题,确定先进的问题和研究相关的信息产生和评估的可能性和落实补救措施.
  • 过程评价,检查项目要求,并要求进行设计.
  • 工程设计,工程,提供消费者和调整工具或创造需求.
  • 设备选型,决定排序的设备和工具的执行工作需要认真.
  • 安装,添加设备, 齿轮, 布线, 或方案,以满足最高规格.
  • 编程写入计算机应用程序用于多种用途.
  • 操作监视打发时间的附加指示, 旋钮, 或测试,以确保器具正常运行.
  • 操作和工具或系统处理控制程序.
  • 维护执行服务是在设备上,并确定何时以及什么样的服务将成为必需的常规.
  • 故障排除识别管理毛刺和选择去做什么方向原因.
  • 复原修复利用的基本仪器的产品或方法.
  • 质量控制评估,开展评估和产品检验, 供应商, 或程序,以评估优秀或功能.
  • 判断与决策,考虑对可能的行为相当的费用,伟大的事情,找到最合适的一个.
  • 系统分析,确定系统应如何执行的方式和改进企业, 情况, 以及环境会影响结果.
  • 评价方法可区别的步骤或系统性能的标志,以及准确或活动需要提高效益, 按照该系统的目的.
  • 时间管理控制一个人的私人场合与人际沿.
  • 金融资源的管理,决定如何美元很可能花费获得任务完成, 与销售有关这些成本.
  • 内容的管理手段,查看和寻找对合理使用的服务齿轮, 和所需的组件的组件来执行特定操作.
  • 工作人员的业务资源,获取, 鼓舞人心, 和领导者,因为他们的功能, 区分非常优秀的人才为你的职业.
学历 知识需要
  • 高中级别 (或GED或高中等值资格)
  • 低于高中学历
  • 没有
职业领导技能要求
  • AchievementsANDEffort – 90.04%
  • 毅力 – 90.18%
  • 项目 – 81.02%
  • 控制 – 80.11%
  • 帮助 – 91.20%
  • 此事为他人 – 85.53%
  • 社会定位 – 86.27%
  • 自我控制 – 93.60%
  • 耐压值 – 98.60%
  • AdaptabilityANDFreedom – 94.55%
  • 诚信 – 96.20%
  • 注意看点 – 91.40%
  • 可靠性 – 97.00%
  • 自由 – 86.35%
  • 创造力 – 82.32%
  • 分析与思考 – 81.53%

关于超级管理员

还要检查

火炮和导弹机组人员职位描述 / 分配和问责制样

目标, 继续维持使用,消除对手角色的武器, 飞机, 和船只, 和火焰. While airdefense

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开. 必需的地方已做标记 *