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模型制作, 伍德职位描述 / 角色和责任样品

组装全尺寸范围和木制品的精确模型. 包括阁楼员工和木诱惑承包商.

职业技能先决条件
  • 检查手在设计的测量和轮廓- 测试产品, 利用布局和创建进程.
  • 检查画, 蓝图, 或制备规格, 并与设计师,以确定形状和款式尺寸和所需的设备设置咨询.
  • 建立, 跑, 和修改各种木制品,例如带锯,以减少和形状件, 部分, 和样式, 按照要求.
  • 比赛, 安全, 构建木构件共同形成版本的行为, 或片部, 采用榫, 钉子, 环氧, 螺栓以及紧固件.
  • 飞机, 刮胡子, 甚至, 和形式的表面, 减少, 记录, 清洁, 沙风格,以实现特定的设计, 使用手工工具.
  • 选择股票是木材, 确定风格, 和零件库存的标签布局, 利用精密设备,如例如划刻, 部分, 和量角器.
  • 建设木制风格, 行为, 主题, 规模的实物模型是全, 和模具制造方面的资源和产品的元素.
  • 标记决定对行为信息, 组件, 和模板点细节和组合方法.
  • 途径, 吸引项的集合, 构建, 截面设计, 物品或全尺寸实体模型.
  • 制造功能助剂如例如布局或刮刀.
  • 介绍人记录关于由保持样本.
  • 构造一个可以被用作有关安排超大型或特别类型的盒子shooks的手册夹具.
  • 形势样式机运营商都选择了.
  • 完成类型或行为与屏蔽或有吸引力的完成,如虫胶, 漆.

职业资格的行动
  • 阅读理解 - 理解创造是相关工作文件,短语和句子.
  • 主动听呈递整个注意什么其他人正在说, 使用时间来实现所生产的物品, 请求问题的合适, 而不是在错误的场合如痴如醉.
  • 创建-通信成功写下来作为适合市场的需求.
  • 与他人沟通,谈话录有效提信息.
  • 数学,数学利用来解决问题.
  • 技术,科学的应用原理和方法来解决困难.
  • 批判的,用人逻辑和思维找出缺点和替代方案的优势, 结论或方法的困难.
  • 两个未来和最新的解决问题的决策主动学习,了解新的信息的利益,.
  • 学习方法采摘,并利用适当的问题instructionPERtutorial战略和流程留学时或教学新鲜的东西.
  • 其他人的监控 - TrackingORDiscovering效率, 自己, 或组织,采取补救措施或者产生改进.
  • 社会洞察力,意识到的othersI反应,为什么他们的行为,因为他们做的和理解.
  • 控制修改动作与问候他人’ 行为.
  • 营销效益别人来改善行为或者他们的想法.
  • 仲裁,集体交付他人,并试图调和变化.
  • 协助,辅导别人如何,做一些事情.
  • 服务导向,积极寻找战略,以使人们.
  • 先进的解决问题的决定复杂的困境和批评链接的数据产生和评估的可能性和实施方案.
  • 企业研究审视产品的先决条件,并希望创建一个样式.
  • 技术设计,工程运作个人和换档或产生欲望.
  • 设备选型,确定执行工作所需的设备和工具的类型.
  • 安装 - 安装模式, 齿轮, 电线, 或应用程序以满足特征.
  • 对于一些应用程序设计,出版计算机应用.
  • 操作监视,查看压力表, 旋钮, 或附加的指标,以确保设备正确操作.
  • 操作和产品或方法拉手管理程序.
  • 维护执行服务是在常规的工具,并决定什么时候和什么样的保养是必要的.
  • 故障排除,决定对运行故障的原因和选择怎样做任何它.
  • 修补,恢复利用必要的资源技术或产品.
  • 质量控制分析,做好产品的调查和考试, 供应商, 或技术判断的质量和效率.
  • 智慧和决策,综合考虑收益和未来的活动可比的费用来选择一个最适合.
  • 系统分析,确定设置什么样的制度应有的功能,以及如何改变, 程序, 而且情况会影响结果.
  • 方法分析识别程序或系统性能信号以及按照设备精确的目标,或以提高效益需要采取的行动.
  • 时间管理,处理一个人的个人时间.
  • 的钱,如何确定现金将很快被投入到了工作完成的操作, 和簿记有关费用.
  • 材料的监管方法,采集和查看物料的理想的使用, 设备, 而需要做的工作指定产品.
  • 人事管理资源,创建刺激, 并指出人,因为他们他们经营, 确定最佳乡亲事业.
学历 经验要求
  • 高中学历 (或GED或高中等效文件)
  • 显著比高中水平少
  • 更多 1 年, 尽可能 24 个月,包括
任务权威技能资格
  • 成就/尝试 – 89.25%
  • 毅力 – 93.40%
  • 倡议 – 88.53%
  • 控制 – 84.94%
  • 合作 – 90.65%
  • 本期的其他 – 84.94%
  • 文化对齐 – 78.25%
  • 自我控制 – 91.09%
  • 抗逆性 – 89.02%
  • 多功能性/灵活性 – 90.72%
  • 诚信 – 94.55%
  • 深度意识 – 95.78%
  • 可靠性 – 87.50%
  • 独立 – 84.10%
  • 发展 – 89.06%
  • 分析与思考 – 89.66%

关于超级管理员

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