ברעאַקינג News
היים / מאַנשאַפֿט אַססעמבלערס אַרבעט דעסקריפּטיאָן / טאַסקס און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט מוסטער

מאַנשאַפֿט אַססעמבלערס אַרבעט דעסקריפּטיאָן / טאַסקס און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט מוסטער

שפּילן ווי אָפּטיילונג פון אַ קאָלעקטיוו פֿאַר עריינדזשינג אַ גאַנץ פּראָדוקט אָדער עלעמענט פון אַ נומער אַקוויירינג אַקאַונאַביליטי. רובֿ טאַסקס באגלייט פון די גרופּע אין די פֿאַרזאַמלונג אופֿן קענען ווערן געטאן דורך שטעקן אַססעמבלערס און באַשטימען דורך פילע אָדער רובֿ פון זיי אין פּלאַץ פון ווייל ארויס צו עטלעכע בוילעט טעטיקייט איבער אַ שטענדיק באַזע. זאל אָנטייל נעמען אין בנין השגחה ברירות ימפּאַקטינג די אַרבעט. ינוואַלווז קאָלעקטיוו לעאַדערס וואס שפּילן ווי געגנט פון דער גרופּע.

קאַריערע סקיללס רעקווירעמענט
  • סוויוואַל דורך יעדער איינער פון די ריספּאַנסאַבילאַטיז required אין אַ באַזונדער דור פּראָצעס.
  • אָנפירן קוואַליטעט ינספּעקשאַנז אויף פּראָדוקטן און געביטן.
  • סכוירע זענען געטאן דורך פּעקל און מאַכן די וועגן טראַנספּאָרט.
  • רידל, קלאָר דורכפירן לאָוקיישאַנז, אָדער אַנדערש פירן.
  • פאַרלייגן אַרבעט מעטהאָדס און פּראַדזשעקס.
  • געבן הילף ין דער פּראָדוקציע פון ​​ווירעס וניץ.
  • אָפּשאַצן פֿונקציע ריקוועס און בלופּרינץ צו מאַכן זיכער דורכפירן איז באגלייט באזירט אויף ספּעקס.
  • פולשטענדיק דור מעשיות צו רעדן שטעקן רעזולטאַט סומע צו השגחה.
  • האַלטן דור ויסריכט און סיסטעמען.
  • מאָניטאָר אַססעמבלערס און לערנען עמפּלוייז אויף אַרבעט טעקניקס.
  • אַרבעט דיווייסאַז און ויסריכט אַז איז שווער, כולל פאָרקליפץ.

פאַך אַקטיוויטעטן דאַרפֿן
  • לייענען וויסן-שכל צוגעגרייט פֿראַזעס און פּאַראַגראַפס אין אַרבעט צייטונגען וואס זענען שייך.
  • אַקטיוו-ליסטענינג-צו וואָס אנדערע-מענטשן זאָגן פּריזענטינג גאנצע ופמערקזאַמקייַט,, ווייל צייַט צו באַגרייַפן די סיבות ווייל געמאכט, אַסקינג קוויריז ווי פּאַסיק, און ניט סטיפלינג ביי ינאַפּראָופּרייט מאל.
  • קרעאַטינג-אויף פּאַפּיר ניט ווי ינאַפּראָופּרייט פֿאַר די וויל פון די מאַסע גערעדט עפפיסיענטלי.
  • טשאַטטינג-גערעדט-צו אנדערע צו דערמאָנען אינפֿאָרמאַציע הצלחה.
  • אַריטמעטיק-ניצן מאטעמאטיק צו האַלטן פּראָבלעמס.
  • טעכנאָלאָגיע-עמפּלויינג סאַלושאַנז און קאַנטראָולד רעגיאַליישאַנז צו סאָלווע פּראָבלעמס.
  • קריטיש טראכטן-עמפּלויינג דין און ריזאַנינג צו אָרט וויקנאַסאַז און די סקילז פון בייַטנ לויט דער ריי אַלטערנאַטיוועס, פינדינגס אָדער מעטהאָדס צו פּראָבלעמס.
  • אַקטיוו לערנען-שכל די ראַמיפיקאַטיאָנס פון דעטאַילס אַז איז פריש וועגן יעדער פּאָטענציעל און לעצט פּראָבלעם-סאַלווינג באַשלוס-מאכן און.
  • לערנען סטראַטעגיעס-ניצן און פּיקינג טראַינינגפּערעדוקאַטיאָנאַל סטראַטעגיעס און טריטמאַנץ צונעמען פֿאַר די ספּעציפיש סיטואַציע ווען מאַסטערינג אָדער דערציונג ווייזט אַז ביסט פריש.
  • טראַקינג-טשעקקינגפּערדעטערמינינג עפפעקטיווענעסס פון זיך, אנדערע מענטשן, אָדער יידזשאַנסיז נעמען רימידיאַל טריט אָדער צו דזשענערייט אַדוואַנסמאַנץ.
  • סאציאל פּערסעפּטיווענעסס-בעינג באַוווסטזיניק פון אָטהערסאַ ריאַקשאַנז און קאַמפּריכענדינג בשעת זיי טאָן וואָס זיי ביכייוו.
  • קאָנטראָל-טשאַנגינג אַקשאַנז אין באַציונג צו אנדערע’ מיטלען.
  • מאַרקעטינג-עכט אנדערע צו יבערבייַטן זייער מחשבות אָדער נאַטור.
  • סעטטלעמענט-פּראָווידינג אנדערע צוזאַמען און טריינג צו שאָלעמ מאַכן חילוק.
  • דערציונג-ינסטרוקטינג אנדערע ווי צו טאָן עפּעס.
  • פֿירמע אָריענטירונג-באשטימט שאַרף פֿאַר דרכים צו אַרוישעלפן מענטשן.
  • קאָמפּלעקס פּראָבלעם-סאַלווינג-דיסטינגוישינג אַוואַנסירטע דילעממאַס און ריוויוינג Related דעטאַילס אַססעסס און צו בויען אַרויף אַלטערנאַטיוועס און צולייגן אַלטערנאַטיוועס.
  • פּראָוסידזשערז עוואַלואַטיאָן-ינספּעקטינג סחורה דאַרף און וויל צו פּראָדוצירן אַ פּלאַן.
  • ינזשעניעריע פּלאַן-ינזשעניעריע צו דינען מענטש און גרינדן פּראָדוקטן אָדער מאכן וויל.
  • מכשירים סעלעקציע-דאַסיידינג די מין פון עקוויפּמענט און מכשירים דארף צו דורכפירן אַ אַרבעט.
  • ינסטאַללמענט-ינסטאָלינג דיווייסאַז, ויסריכט, ווירעס, אָדער פּאַקאַדזשאַז צו באַפרידיקן רעקווירעמענץ.
  • אַנטוויקלונג-קרעאַטינג קאָמפּיוטער פּראָגראַמען וועגן עטלעכע אַפּלאַקיישאַנז.
  • פֿונקציע מאָניטאָרינג-וויעווינג גיידזשיז, דייאַלז, אָדער נאָך סימפּטאָמס צו ענשור עס איז אַ מיטל Performing Effectively.
  • פּראָצעדור און קאָנטראָל-פּרעווענטינג פֿעיִקייטן פון דיווייסאַז אָדער סיסטעמען.
  • ויסריכט וישאַלט-Performing סערוויסינג וואָס איז רוטין אויף פּראָדוקטן און דיטערמאַנינג ווען.
  • טראָובלעשאָאָטינג-דיטערמאַנינג סיבות פון אָנפירונג ערראָרס און טשוזינג וואָס צו טאָן וועגן דעם.
  • פיקסיר-מענדינג ויסריכט אָדער דיווייסאַז יוטאַלייזינג די נייטיק עקוויפּמענט.
  • קוואַליטי קאָנטראָל עקסאַמינאַטיאָן-עקסעקוטינג יגזאַמאַניישאַנז און יגזאַמז פון פּראָדוקטן, קאָמפּאַניעס, אָדער טעקניקס צו מאָס פונקטיאָנאַליטי אָדער ויסגעצייכנט.
  • חכמה און דעסיסיאָנמאַקינג-טראכטן וועגן Benefits און די פאַרגלייַכלעך פּרייסיז פון טריט וואָס זענען מסתּמא צו קלייַבן די מערסט צונעמען איינער.
  • סיסטעמס אַנאַליסיס-ידענטיפיינג ווי ענדערונגען אין די סוויווע, ביזנעסער, ווי ווויל ווי יילמאַנץ וועט השפּעה רעזולטאַטן און ווי אַ אופֿן זאָל אַרבעטן.
  • סיסטעמס עוואַלואַטיאָן-דיטערמאַנינג מעטהאָדס אָדער סיגנאַלז פון פאָרשטעלונג צוזאמען מיט די מיטלען דארף צו פאַרבעסערן אָדער ריכטיק פאָרשטעלונג, קאָרעוו צו די טאַרגאַץ פון די מיטל.
  • צייט-מאַנאַגעמענט-האַנדלינג איינער ס פּריוואַט געלעגנהייַט.
  • השגחה פון סאַווינגס-דאַסיידינג ווי געלט וועט זיין אויסגעגעבן צו באַקומען די אַרבעט ממלא, און אַקאַונטינג פֿאַר די קאָס.
  • השגחה פון מאַטעריאַל מיטל-וויוינג און אַקוויירינג צו די צונעמען יוטאַלאַזיישאַן פון אַמענאַטיז, דעוויסעס, און סאַפּלייז דארף עמעס צו טאָן ספּעציפיש פֿונקציע.
  • השגחה פון טוערס רעסורסן-עסטאַבלישינג מאָוטאַווייטינג, און פּוינטינג folks בשעת זיי זיי דורכפירן, ידענטיפיינג די זייער בעסטער folks פֿאַר די פאַך.
בילדונג קוואַליפיקאַציע דערפאַרונג דאַרפֿן
  • עלטער שולע לעוועל (אָדער געד אָדער הויך-שולע עקוויוואַלענסע קוואַליפיקאַציע)
  • באטייטיק ווייניקער ווי אַ העכער שולע לעוועל
  • עטלעכע פיייקייַט מגילה
  • גאָרניט
אַרבעט באַפֿעל סקיללס דאַרפֿן
  • הצלחה / אַרבעט – 72.90%
  • פּערסיסטענסע – 71.84%
  • מי – 71.40%
  • באַפעל – 70.75%
  • קאָאָפּעראַטיאָן – 81.73%
  • ענין וועגן אנדערע – 80.75%
  • קולטור פּאָסיטיאָנינג – 68.41%
  • שליטע יבער זיך – 85.71%
  • דרוק שוועל – 84.73%
  • קוסטאָמיזאַטיאָנאָרפלעקסיביליטי – 70.89%
  • קאָנסיסטענסי – 90.70%
  • פאָקוס אויף דעטאַל – 90.33%
  • אָרנטלעכקייַט – 80.79%
  • פרייַהייַט – 71.28%
  • קרעאַטיוויטי – 85.41%
  • אַנאַליטיקאַל טראכטן – 82.80%

וועגן סופּעראַדמין

טשעק אויך

סאַלעס אַגענץ, פינאַנציעל באַדינונגס אַרבעט דעסקריפּטיאָן / פליכט מוסטער און Functions

העכערן פינאַנציעל-באַדינונגען, אַזאַ ווי פֿאַר בייַשפּיל היפּאָטעק, נעסינע, and investments guidance to consumers of banking

לאָזן אַ ענטפֿערן

אייער בליצפּאָסט אַדרעס וועט ניט זיין ארויס. Required fields are marked *