ברעאַקינג News
היים / הויפן-דרייווער אָפּעראַטאָרס אַרבעט דעסקריפּטיאָן / פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט מוסטער און אַססיגנ

הויפן-דרייווער אָפּעראַטאָרס אַרבעט דעסקריפּטיאָן / פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט מוסטער און אַססיגנ

אַרבעט הויפן מענטשן אַטאַטשט צו סקידס, באָוץ, קריכער טרעאַדס, אָדער לאָקאָמאָטיווע קריינז צו אַרבעטן אַ פאָרמיטל פּילינגס וועגן בעכעסקעם סורפאַסעס, בולכעאַדס, און פונדאַמענטאַלס ​​פון הייזער, אַזאַ ווי פֿאַר בייַשפּיל בנינים און פּיערס.

אַרבעט סקיללס קוואַליפיקאַציע
  • גיין פֿיס און הענט לעווערז פון גאַנג צו שטעלן אַדינג לידז און סיטואַציע האַממערס.
  • אָנפירן פֿאַר-דיטיילד טשעקס אויף גאַנג צו מאַכן זיכער געהעריק אַפּערייטינג.
  • פאָר פּילינגס צו צושטעלן שטיצן וועגן הייזער אָדער אנדערע קאַמפּאָונאַנץ, אַפּלייינג ויסריכט אַז איז שווער ווייל אַ פּילעדריווער קאָפּ.
  • אַריבערפירן לעווערז און באַשטימען וואַלווז צו כאַפּן און פאַרקלענערן דראָפאַממערס אַז אַרומפאָרן כעמערוידז צו required דעפּטס, אָדער צו סטימולירן ענערגיע האַממערס.
  • רייניקן, שמירן, און פּראָדוקטן אַז איז ריפּלעניש.

אַרבעט ראָוטינעס קוואַליפיקאַציע
  • לייענען וויסן-געוואוסט שורות און קאַמפּאָוזד פּאַראַגראַפס אין אַרבעט צייטונגען וואס זענען שייך.
  • אַקטיוו-ליסטענינג-פּראָווידינג פול פאָקוס אויף וואָס אנדערע מענטשן זאָגן, געטינג צייַט און ענערגיע צו באַגרייַפן די פּוינץ ווייל Produced, ריקוועסטינג ישוז ווי צונעמען, און ניט מעזמערייזינג ביי מאָומאַנץ וואָס זענען פאַלש.
  • קרעאַטינג-געשריבן אַראָפּ ניט ווי ינאַפּראָופּרייט פֿאַר די דאַרף פון די וילעם קאַמיונאַקייטינג עפפיסיענטלי,.
  • גערעדט-קאָנווערסינג מיט אנדערע צו דערמאָנען אינפֿאָרמאַציע עפפיסיענטלי.
  • מאטעמאטיק-וטיליזינג מאַט צו פאַרריכטן פּראָבלעמס.
  • פאָרשונג-וטיליזינג מעטהאָדס און קליניש רעגיאַליישאַנז צו סאָלווע שוועריקייטן.
  • טראכטן אַז איז קריטיש-אַפּפּליינג ריזאַנינג און געדאַנק צו ידענטיפיצירן די טאלאנטן און וויקנאַסאַז פון בייַטנ לויט דער ריי אָפּציעס, געדאנקען אָדער מעטהאָדס צו קאָפּדרייעניש.
  • אַקטיוו לערנען-קאָמפּרעהענדינג די ימפּלאַקיישאַנז פון פריש דעטאַילס וועגן ביידע יגזיסטינג און אַפּקאַמינג פּראָבלעם-סאַלווינג און באַשלוס געמאכט.
  • לערנען אַפּראָוטשיז-וטיליזינג און פּיקינג טראַינינגפּערינסטרוקטיאָנאַל פּראַקטאַסאַז און פּראָוסידזשערז צונעמען פֿאַר די פּראָבלעם ינסטראַקטינג אָדער ווען מאַסטערינג סיבות וואָס זענען נייַ.
  • טראַקינג-אָווערסעעינגפּערעקסאַמינינג פונקטיאָנאַליטי פון זיך, מענטשן וואָס זענען נאָך, אָדער אָרגאַניזאַציעס נעמען קערעקטיוו קאַמף אָדער צו שאַפֿן אַדוואַנסמאַנץ.
  • סאציאל פּערסעפּטיווענעסס-בעינג ניט ניט וויסנדיק פון אנדערע’ רעספּאָנסעס און קאַמפּריכענדינג וואָס זיי ביכייוו ווי זיי טאָן.
  • קאָאָרדינאַטיאָן-מאָדיפיינג אַקשאַנז אין טערמינען פון אנדערע’ אַקשאַנז.
  • מאַרקעטינג-קאָנווינסינג אנדערע צו פֿאַרבעסערן אָנפירן אָדער זייער ינטעללעקץ.
  • אַרביטראַטיאָן-געטינג אנדערע צוזאַמען און אַטעמפּטינג צו שאָלעמ מאַכן וואַריאַנסעס.
  • אַסיסטינג-עדוקאַטינג אנדערע ווי פּונקט צו נעמען קאַמף.
  • פֿירמע אָריענטירונג-דורכויס טריינג צו געפינען וועגן צו אַרוישעלפן מענטשן.
  • קאָמפּלעקס פּראָבלעם סאַלווינג-דיטערמאַנינג ינטראַקאַט שוועריקייטן און קריטיקווינג קאָננעקטעד אינפֿאָרמאַציע צולייגן אָפּציעס און צו בויען אַרויף און ונטערזוכן סאַלעקשאַנז.
  • פּראָוסידזשערז עוואַלואַטיאָן-עקסאַמינינג דאַרף און לייזונג פּאַראַמעטערס צו מאַכן אַ נוסח.
  • ינזשעניעריע פּלאַן-טשאַנגינג דיווייסאַז אָדער פּראַדוסינג און טעקנאַלאַדזשיז צו אַרוישעלפן יחיד ריקווייערז.
  • מכשירים סעלעקציע-דאַסיידינג די מין פון עקוויפּמענט און מכשירים דארף עמעס צו ויספירן אַ אַרבעט.
  • -ינסטאָלינג פּראָדוקטן, פּראָדוקטן, וויירינג, אָדער אַפּלאַקיישאַנז צו באַפרידיקן רעקווירעמענץ.
  • קאָדירונג-ארויסגעבן קאָמפּיוטער פּאַקאַדזשאַז וועגן צוועקן וואָס זענען פאַרשידן.
  • אָפּעראַטיאָנס מאָניטאָרינג-געזען דייאַלז ינדאַקייטערז, אָדער אַנדערש סימפּטאָמס ינדאַקיישאַנז צו מאַכן זיכער עס איז אַ מאַכשער איצט פונקטיאָנינג ריכטיק.
  • פונקטיאָנינג און אויפֿפּאַסן-מאַנאַגינג פֿעיִקייטן פון דיווייסאַז אָדער גאַנג.
  • ויסריכט וישאַלט-טאן סערוויסינג וואָס איז רוטין אויף מכשירים און דיטערמאַנינג ווען.
  • טראָובלעשאָאָטינג-דאַסיידינג סיבות הינטער גליטשיז וואָס זענען אָנפירונג און סאַלעקטינג וואָס ריכטונג צו גיין וועגן דעם.
  • רעסטאָרינג-רעסטאָרינג סיסטעמס אָדער מאָדעלס יוטאַלייזינג די נייטיק עקוויפּמענט.
  • קוואַליטי קאָנטראָל עוואַלואַטיאָן-Performing טשעקס און ינוועסטאַגיישאַנז פון פּראָדוקטן, סאַלושאַנז, אָדער פּראָוסידזשערז צו מאָס עפעקטיווקייַט אָדער קוואַליטעט.
  • פּסאַק און דעסיסיאָנמאַקינג-קאָנסידערינג דער גענעראַל פּרייסיז און גרויס זאכן וועגן טריט וואָס זענען פּראָספּעקטיוו צו קלייַבן די מערסט צונעמען איינער.
  • סיסטעמס אַנאַליסיס-דאַסיידינג די וועג אַדזשאַסטמאַנץ אין די באַשטעטיקן, פֿעיִקייטן, צוזאמען מיט צושטאנדן קען ווירקן אַוטקאַמז און ווי אַ פּראָצעס זאָל אַרבעטן.
  • סיסטעמס עוואַלואַטיאָן-דיטערמאַנינג פּראָוסידזשערז אָדער ינדאַקיישאַנז פון סיסטעם אויפֿפֿירונג ווי געזונט ווי אין לויט מיט די צילן פון די מאַשין פּינטלעך אָדער די אַקשאַנז האט אַ דאַרפֿן צו פֿאַרבעסערן פאָרשטעלונג.
  • טימעמאַנאַגעמענט-האַנדלינג די געלעגנהייַט פון אנדערע צוזאמען מיט אָנעיס פּערזענלעך געלעגנהייַט.
  • פאַרוואַלטונג פון געלט-דיטערמאַנינג ווי האַכנאָסע איז געגאנגען צו זיין געניצט צו קריגן די אַרבעט געענדיקט, און סאַלעס וועגן די ביללס.
  • אָפּעראַטיאָנס פון פּראָדוקט רעסאָורסעס-געזען און געטינג צו די געהעריק באַניץ פון פון פאַסיליטיעס מכשירים, און סאַפּלייז מאַטעריאַלס האט אַ דאַרפֿן צו טאָן ספּעסיפיעד אַרבעטן.
  • אַדמיניסטראַציע פון ​​פּערסאַנעל רעסורסן-אַימינג מענטשן ווי זיי, קריייטינג, און ינקעראַדזשינג אַרבעט, דיסטינגגווישינג דער בעסטער folks פֿאַר די אַרבעט.
בילדונג רעקווירעמענט דערפאַרונג קוואַליפיקאַציע
  • הויך שולע לעוועל (אָדער געד אָדער הויך-שולע עקוויוואַלענסע Certification)
  • באטייטיק ווייניקער ווי אַ הויך שולע לעוועל
  • עטלעכע קאַלידזש טראַינינג
  • מער ווי 1 יר, ביז 24 חדשים, און כולל
אַרבעט קאָנטראָל סקיללס רעקווירעמענט
  • אַקאַמפּלישמאַנט / פּרווון – 86.51%
  • פּערסיסטענסע – 87.04%
  • מאָוטאַוויישאַן – 87.33%
  • באַפעל – 84.93%
  • קאָאָפּעראַטיאָן – 85.41%
  • פּראָבלעם וועגן אנדערע – 87.14%
  • סאציאל אַליגנמענט – 86.17%
  • זיך קאָנטראָל – 87.75%
  • דרוק שוועל – 88.81%
  • אַדאַפּטאַביליטיאָרפרעעדאָם – 89.24%
  • דיפּענדאַביליטי – 92.18%
  • ופמערקזאַמקייַט צו דעטאַילס – 90.15%
  • שטאַרקייַט – 84.71%
  • פרייַהייַט – 84.46%
  • כידעש – 88.28%
  • אַנאַליטיקאַל טראכטן – 87.67%

וועגן סופּעראַדמין

טשעק אויך

סאַלעס אַגענץ, פינאַנציעל באַדינונגס אַרבעט דעסקריפּטיאָן / פליכט מוסטער און Functions

העכערן פינאַנציעל-באַדינונגען, אַזאַ ווי פֿאַר בייַשפּיל היפּאָטעק, נעסינע, און ינוועסטמאַנץ גיידאַנס צו קאָנסומערס פון באַנקינג …

לאָזן אַ ענטפֿערן

אייער בליצפּאָסט אַדרעס וועט ניט זיין ארויס. Required fields are marked *