uy / Kopyor Operatorlar Ish ta'rifi / Javobgarlik misol va burch:

Kopyor Operatorlar Ish ta'rifi / Javobgarlik misol va burch:

Kanallar biriktirilgan Ish to'da odamlar, qayiq tashish, qidirgich tagligini, yoki lokomotiv kranlar saqlab yuzalar bilan bog'liq bir avtomobil qoziq faoliyat uchun, parda, va uylar asoslari, Bunday holat binolar va oyoq kabi,.

Ish Skills malaka
  • bo'ladi va vaziyat bolg'a qo'shib qo'yish tishli oyoq va qo'llari qo'llarini borib.
  • ishonch hosil tegishli operatsion qilish uchun tishli haqida oldindan batafsil tekshirishlarini o'tkazish.
  • uylar yoki boshqa komponentlar bilan bog'liq qo'llab-quvvatlash bilan ta'minlash uchun qoziq haydab, a piledriver boshini ega og'ir qo'llash uskunalar.
  • qo'llarini o'tkazish va zarur chuqurlikda uchun gemorroy sayohat drophammers oshirish va kamaytirish uchun vana o'tish, yoki energiya bolg'a rag'batlantirish.
  • tozalaydi, moylamoq, va to'ldirish hisoblanadi mahsulotlari, deb.

Ish tartiblarini malaka
  • bog'liq bo'lgan ish gazetalarda ilm-bilish, bosqichlari va topgan xat o'qish.
  • boshqa odamlar aytayotgan narsalarga to'liq e'tiborni Active-Listening-ta'minlash, vaqt va energiya olish nuqtalari ishlab chiqarilmoqda anglamoq uchun, tegishli bo'lib, iltimos masalalar, va noto'g'ri bo'lgan damlarda Mesmerising emas.
  • Tomoshabinlar samarali muloqot ehtiyoji uchun noto'g'ri, deb emas, balki pastga yaratish yozilgan,.
  • samarali ma'lumot zikr boshqalar bilan gaplashib-suhbatlashganda.
  • muammolarni hal qilish uchun matematika-foydalanib.
  • Tadqiqot-foydalanib usullari va qiyinchiliklarga hal qilish klinik qoidalari.
  • deb iqtidori va muqobil variantlari zaif tomonlarini aniqlash muhim-qo'llash fikr va o'yladi fikrlash, g'oyalar yoki notinchliklar usullari.
  • bilan bog'liq har ikkala mavjud va kelgusi muammolarni hal qilish va qaror qabul qilish, yangi batafsil oqibatlarini Active-Learning-ogohlik.
  • yangi omillar o'zlashtirish qachon Learning yondashuvlar-ishlatish va o'rgatadir muammo uchun tegishli trainingPERinstructional amaliy va tartib-terimi yoki.
  • O'zim funksiyalarini kuzatish-OverseeingPERExamining, qo'shimcha bo'lgan shaxslar, yoki tashkilotlar chuqurlashtirishni yaratish yoki tuzatish chora.
  • Ijtimoiy boshqalar g'ofil emas tushunchasi-bo'lish’ javob va ular kabi, ular muomala nima uchun tushunish.
  • boshqalar bo'yicha harakatlarini muvofiqlashtirish-Modifikatsiyalashgan’ harakatlar.
  • Marketing-ishontira xulq yoki ularning intellects yaxshilash boshqalarni.
  • Arbitraj-Ishga birga boshqalarni va burilish yarashtirish uchun harakat.
  • Qanday aniq chora boshqalarni ko'maklashish-ta'lim.
  • Kompaniyasi Yo'llanma-Ijobiy shaxslarni yordam berish yo'llarini topishga harakat.
  • Murakkab muammo murakkab qiyinchiliklarga hal-aniqlash va ulangan axborot variantlarini qo'llash va tanlov qurish va o'rganish uchun tanqid.
  • Protseduralari uslubi qilish ehtiyojlari va yechim jixatlariga baholash-tekshirish.
  • Muhandislik qurilmalar Dizayn-o'zgartirish yoki ishlab chiqarish va individual talab yordam berish texnologiyalari.
  • Asboblar ish amalga oshirish uchun jiddiy ehtiyoj uskunalar va vositalarini qanday tanlash-hal.
  • -mahsulot o'rnatish, mahsulotlar, elektr tarmog'i, yoki ilovalar talablarini qondirish uchun.
  • Turli maqsadlar haqida kodlash-nashriyot kompyuter paketlar.
  • Operatsiyalar Monitoring-ko'rguvchi terish ko'rsatkichlari, yoki turli alomatlar ko'rsatkichlari ayni paytda to'g'ri faoliyat qurilma bor ishonch hosil qilish uchun.
  • qurilmalar yoki tishli vazifalarini Amaldagi va farmoyish beruvchi boshqarish-.
  • Uskuna vositalari muntazam xizmat texnik xizmat qiladigan va qachon aniqlash.
  • boshqarish va bu borada borish uchun nima yo'nalishi tanlashda qilingan xatolar ortida omillar muammo bartaraf-hal.
  • zarur uskunalar foydalanish tizimlarini yoki modellarni qayta tiklanmoqda-qayta tiklanmoqda.
  • Sifat nazorati va mahsulotlar tergov baholash-amalga oshirish, echimlar, yoki tartib samaradorligini yoki sifatini o'lchash uchun.
  • Hukmi va eng munosib birini tanlash uchun, istiqbolli bo'lgan qadamlar haqida umumiy narxlar va buyuk narsalarni-hisobga olib qabul qilinayotgan qarorlardan.
  • Tizimlari muhitda yo'l o'zgarishlar tahlil-hal, vazifalari, holatlar bilan birga natijalarini ta'sir qilishi mumkin va bir jarayon qanday ishlash kerakligini.
  • Tizimlari, to'g'ri mashina gol yoki harakatlar muvofiq, shuningdek, tartib yoki tizim ish faoliyatini qanday ifodalanishini baholash-aniqlash ish faoliyatini yaxshilash uchun bir ehtiyoj bor edi.
  • oneis shaxsiy munosabati bilan bir qatorda boshqalar marosimdagi Timemanagement-tashish.
  • daromad yakunlandi ish olish uchun foydalanish uchun yer qanday pul-aniqlash boshqarish, va savdo ushbu qonun loyihalarini tegishli.
  • Mahsulot operatsiyalar xo'jaligi-ko'rguvchi va inshootlari vositalarini to'g'ri foydalanish uchun olish, va materiallari materiallari faoliyat belgilangan qilish zarurati edi.
  • Kadrlar ma'muriyati odamlarning xo'jaligi-maqsadida, yaratish, va dalda ish, vazifa uchun eng yaxshi xalq ajrata.
Ta'lim talablar tajriba malaka
  • High School darajasi (GED yoki High-School Equivalence sertifikatlashtirish yoki)
  • Oliy maktab darajasida sezilarli darajada kamroq
  • Ba'zi kolleji Training
  • Bundan ko'proq 1 yr, qadar 24 oy va, shu jumladan,
Nazorat Skills talabini ishlash
  • Muvaffaqiyat / urinish – 86.51%
  • inertsiya – 87.04%
  • sabab – 87.33%
  • buyruq – 84.93%
  • hamkorlik – 85.41%
  • Muammo haqida Boshqalar – 87.14%
  • Ijtimoiy Alignment – 86.17%
  • O'zligini boshqara olish – 87.75%
  • bosim chegara – 88.81%
  • AdaptabilityORFreedom – 89.24%
  • ishonch – 92.18%
  • Batafsil diqqat – 90.15%
  • kuch – 84.71%
  • ozodlik – 84.46%
  • yangilik – 88.28%
  • analitik fikrlash – 87.67%

superadmin haqida

Shuningdek tekshiring

savdo agentlari, Moliyaviy xizmatlar Ish ta'rifi / Vazifa misol va vazifalari

moliyaviy-xizmatlarni targ'ib, iltimos Ipoteka uchun kabi, olish, bank iste'molchilari va investitsiyalar hidoyat …

Leave a Reply

Sizning email manzilingiz chop qilinmaydi. Kerakli joylar belgilangan *