گھر / ڈھیر ڈرائیور آپریٹرز کام کی تفصیل / ذمہ داری نمونہ اور اسائنمنٹس

ڈھیر ڈرائیور آپریٹرز کام کی تفصیل / ذمہ داری نمونہ اور اسائنمنٹس

skids کے ساتھ منسلک کام ڈھیر لوگوں, کشتیاں, کرالر گڈیاں, یا رکھتے ہوئے سطحوں کے سلسلے میں ایک گاڑی pilings کرنے کے کام کرنے کے لوکوموٹو کرینیں, bulkheads, اور گھروں کی بنیادی تعلیمات, اس طرح مثال کے طور پر عمارتوں اور piers کے طور.

کام کی مہارت کی اہلیت
  • لیڈز اور صورتحال ہتھوڑے شامل کرنے ڈال کرنے کے گیئر کے پاؤں اور ہاتھوں levers کے پاس جاؤ.
  • اس بات کا یقین مناسب آپریٹنگ بنانا گیئر پر پہلے سے تفصیلی چیکس منظم.
  • گھروں یا دیگر اجزاء کے حوالے سے حمایت فراہم کرنے کے لئے pilings کرنے چلاو, ایک سے Piledriver سر ہونے بھاری ہے کہ درخواست دینے کا سامان.
  • levers کو منتقلی اور بلند اور مطلوبہ گہرائی تک بواسیر سفر ہے کہ drophammers کم کرنے والے والوز سوئچ, یا توانائی ہتھوڑے متحرک کرنا.
  • صفائی پیش, روغن, اور بھرنے میں ہے کہ اس کی مصنوعات.

کام کے معمولات اہلیت
  • کام کے کاغذات میں علم کو جاننے والا لائنوں اور پر مشتمل پیرا متعلق ہیں کہ پڑھنا.
  • دوسرے لوگ کیا کہیں پر مکمل توجہ ایکٹیو-سننے-فراہم کرنا, پوائنٹس تیار کیا جا رہا سمجھنے کے لئے وقت اور توانائی حاصل کرنے, مناسب طور پر درخواست کر مسائل, اور غلط ہیں کہ لمحات میں mesmerizing ہے نہ.
  • سامعین مؤثر طریقے سے بات چیت کی ضروریات کے لئے طور پر نامناسب نہیں نیچے کی تشکیل سے لکھے,.
  • مؤثر طریقے سے معلومات کو ذکر کرنے سے دوسروں کے ساتھ بات چیت کرتے ہوئے، بات چیت.
  • ریاضی-کا استعمال مسائل کو ٹھیک کرنے کے لئے ریاضی کے.
  • ریسرچ استعمال طریقوں اور مشکلات کو حل کرنے کے لئے طبی قواعد و ضوابط.
  • کہ نازک-درخواست دینا ترک اور پرتیبھا اور متبادل اختیارات کی کمزوریوں کی نشاندہی کرنے کے لئے سوچا ہے سوچ, خیالات یا مشکلات کرنے کے طریقوں.
  • کے بارے میں دونوں موجودہ اور آئندہ کے مسئلہ کو حل کرنے اور فیصلہ سازی تازہ تفصیلات کے مضمرات فعال لرننگ-سمجھنے.
  • لرننگ نقطہ نظر-استعمال اور trainingPERinstructional طریقوں اور عمل ہدایت مسئلہ کے لئے مناسب اٹھا یا عوامل پر نئے ہیں کہ عبور کرتے وقت.
  • ٹریکنگ-OverseeingPERExamining خود کی فعالیت, اضافی ہیں کہ افراد, یا تنظیموں یا ترقی پیدا کرنے کے اصلاحی کارروائی.
  • سوشل دوسروں سے بے خبر نہیں Perceptiveness و بہبود’ جوابات اور وہ کرتے ہیں کے طور پر وہ برتاؤ کیوں سمجھنے.
  • دوسروں کے لحاظ سے کوآرڈینیشن-ترمیم کے اعمال’ اعمال.
  • مارکیٹنگ-قائل طرز عمل یا ان کی عقلوں کو بہتر بنانے کے لئے دوسروں.
  • ثالثی ہو رہی ایک ساتھ دوسروں اور variances کے مصالحت کرنے کی کوشش.
  • کس طرح کارروائی کرنے کی مدد کرنا، تعلیم دوسروں.
  • کمپنی واقفیت-مثبت افراد کی مدد کرنے کے طریقے تلاش کرنے کی کوشش.
  • پیچیدہ مسئلہ پیچیدہ مشکلات کا حل، کا تعین کرنے اور مربوط معلومات اختیارات کا اطلاق اور انتخابات کی تعمیر اور جانچ پڑتال کرنے کی تنقید.
  • ایک سٹائل بنانے کے لئے طریقہ کار کی تشخیص جائزہ ضروریات اور حل نردجیکرن.
  • انجینئرنگ ڈیزائن کو تبدیل آلات یا پیداوار اور انفرادی کی ضرورت ہے کی مدد کرنے ٹیکنالوجیز.
  • ایک کام پر عمل کرنے کی سنجیدگی کی ضرورت کا سامان اور آلات کی قسم اوزار سلیکشن-فیصلہ.
  • -مصنوعات نصب ہو, مصنوعات, وائرنگ, یا ایپلیکیشنز کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے.
  • مقاصد کے حوالے سے انکوڈنگ-پبلشنگ کمپیوٹر پیکجوں مختلف ہیں کہ.
  • آپریشنز مانیٹرنگ دیکھنے والا dials کے اشارے, یا مختلف علامات اشارے فی الحال درست طریقے سے کام ایک آلے موجود ہے اس بات کو یقینی بنانے کے لئے.
  • کام کاج اور نظم اور انتظام آلات یا گیئر کے فرائض.
  • سامان کی بحالی کر کے ٹولز پر معمول ہے کہ سروسنگ اور جب تعین کرنے.
  • glitches کے انتظام اور اس کے بارے میں جانے کے لئے کس سمت کو منتخب کر رہے ہیں کہ پیچھے ٹربل شوٹنگ-فیصلہ کرتی.
  • بحال کیا جا رہا بحال سسٹمز یا ماڈلز ضروری سامان استعمال.
  • کوالٹی کنٹرول تشخیص کارکردگی چیک اور مصنوعات کی تحقیقات, حل, یا طریقہ کار کارکردگی یا معیار کا اندازہ لگانے کے لیے.
  • حکمران اور سب سے زیادہ مناسب کسی ایک کو منتخب کرنے کے لئے اقدامات متوقع ہیں کہ بارے میں عام قیمتوں اور بڑے بڑے کام Decisionmaking-دیکھتے ہوئے.
  • نظام تجزیہ، فیصلہ کی ترتیب میں جس طرح کی ایڈجسٹمنٹ, افعال, حالات کے ساتھ ساتھ نتائج کو متاثر کر سکتا ہے اور ایک عمل کس طرح کام کرنا چاہئے.
  • نظام درست مشین کے اہداف یا اعمال کے مطابق میں اس کے ساتھ ساتھ تشخیص-تعین کے طریقہ کار یا نظام کی کارکردگی کے اشارے کی کارکردگی کو بہتر بنانے کی ضرورت تھی.
  • oneis ذاتی موقع کے ساتھ ساتھ دوسروں کے موقع Timemanagement سنبھالنے.
  • منی تعین آمدنی کو کس طرح کام مکمل حاصل کرنے کے لئے استعمال کیا جا رہا ہے کے انتظام, اور فروخت ان کے بل کے بارے میں.
  • پروڈکٹ کا آپریشنز وسائل دیکھنے والا اور سہولیات کے اوزار کے کے مناسب استعمال کرنے کے لئے ہو رہی ہے, اور سپلائز مواد مخصوص کام کیا کرنے کی ضرورت تھی.
  • عملے کی انتظامیہ ریسورسز-ارادہ وہ لوگ, کرنے, اور حوصلہ افزا کا کام, کام کے لئے سب سے بہترین لوگ امتیازات.
تعلیم کی ضرورت تجربے کی اہلیت
  • ہائی اسکول کی سطح (یا GED یا ہائی اسکول مساوی سرٹیفیکیشن)
  • ایک ہائی اسکول کی سطح کے مقابلے میں نمایاں طور پر کم
  • کچھ کالج ٹریننگ
  • اس سے زیادہ 1 سال, تک 24 ماہ اور بھی شامل
کام کنٹرول ہنر کی ضرورت
  • کامیابی / کوشش – 86.51%
  • مسلسل – 87.04%
  • پریرتا – 87.33%
  • کمان – 84.93%
  • تعاون – 85.41%
  • مسئلہ کے بارے میں دوسروں کے – 87.14%
  • سوشل سیدھ – 86.17%
  • خود پر قابو – 87.75%
  • پریشر کی حد – 88.81%
  • AdaptabilityORFreedom – 89.24%
  • dependability کے – 92.18%
  • تفصیلات پر توجہ – 90.15%
  • طاقت – 84.71%
  • آزادی – 84.46%
  • انوویشن – 88.28%
  • تجزیاتی سوچ – 87.67%

superadmin بارے

یہ بھی چیک کریں

سیلز ایجنٹ, مالیاتی خدمات کام کی تفصیل / وجوب نمونہ اور افعال

مالیاتی خدمات کو فروغ دینا, مثال کے طور پر رہن کے لئے کے طور پر ایسی, لیوی, اور سرمایہ کاری بینکنگ کے صارفین کو ہدایت …

جواب چھوڑیں

آپ کا ای میل ایڈریس شائع نہیں کیا جائے گا. ضرورت ہے شعبوں نشان لگا دیا گیا رہے ہیں *