шикастани Хабарҳо
хона / агентон Sales, Хизматрасонии молиявӣ Айюб Тавсифи / Ӯҳдадории намунавӣ ва Вазифаҳо

агентон Sales, Хизматрасонии молиявӣ Айюб Тавсифи / Ӯҳдадории намунавӣ ва Вазифаҳо

Мусоидат молиявӣ-хизматрасониҳои, масалан, барои ипотека масалан, ситонидани, ва сармоягузориҳои ҳидоят ба истеъмолкунандагон муассисаҳои бонкӣ ва соҳибкорон ширкат.

Такмили ихтисос малакаи Шарти қаблӣ
  • Тасмим гиред shoppersA хизматрасониҳои молиявӣ талабот ва омода намудани тавсияҳо пешниҳод дастраскунандагони, ки ба ин талабот ҳадаф.
  • Иртибот бо муштариёни эҳтимолӣ барои таъмин намудани далелҳо ва дар бораи роҳҳои ҳалли он пешниҳод шудаанд,.
  • фишанги фурӯш ё хизматрасонии, дороиҳои, ба монанди ду биҷӯянд,, ё тафтиш хизматрасониҳои коркарди.
  • Омода аҳдҳои ё навъҳои иҷро даромад.
  • Даст дурнамои аз пешниҳоди меорад, муштариёни саноатӣ охир, ё даромад, ё тиҷорат вохӯриҳои.
  • Арзёбии майли ширкат пешниҳод shoppers оид ба тағйироти пешбинишуда.
  • Сохтани ҷамъбаст оид ба молиявӣ-хизматрасонӣ ба гурӯҳҳои барои фирефтани харидорони нав.
  • Муайян фоида ва пардохти тавофуқоти барои муайян кардани даромаднокии аст, ки идома дорад.

Вазифаи Routines Бояд
  • Хониши маҳкум фаҳмиши-Фаҳмиш ва сархатҳои навишта шудааст, дар варақаҳои вобаста ба кор,.
  • Фаъол-гӯш-ба чӣ дигари мардумӣ мепиндоред додан диққати пурра,, бо назардошти вақт ва энергетика эътироф нуқтаҳои истодаанд дод, пурсидани масъалаҳои дуруст, ҷои набурида баъзан номуносиб.
  • Нашри-навишта поён номуносиб барои эҳтиёҷоти тамошобинон сухан самаранок нест,,.
  • Чатро-Сӯҳбат ба дигарон нақл маълумоти самаранок.
  • Математика-Истифодаи математика ба ислоҳ мушкилоти.
  • Тадқиқот-Бо истифода аз қоидаҳои ва ҳалли назорат рафъи мушкилоти.
  • Интиқодии фикрронии-Бо истифода аз доварӣ ва фикр ба муайян намудани малака ва нуқсонҳои алтернативаҳои ивазкунандаи, хулоса ё роҳҳои ба масъалаҳои.
  • Фаъол омӯзишӣ-донишҳо ба шохаи далелҳои он аст, ки навро нисбат ба ҳам мавҷуда ва дар оянда ҳал намудани мушкилот ва қабули қарорҳо.
  • Омӯзиш Стратегияи-ҷойи кор ва ҷамъоварии таҷрибаҳои coachingOReducational ва расмиёти муносиб барои мушкилоти дастур ё вақте ки масъалаҳои нав омӯзиш.
  • Мониторинг-Мониторинг / Арзёбии самаранокии соњибкории, шахсони дигар, ё худ қадамҳои чораҳои дида ва ё тавлиди инкишофи.
  • Иҷтимоӣ Perceptiveness будан мурдаҳо дигарон’ ҷавобҳо ба сифати онҳо, ки чаро онҳо муносибат ва фаҳмиши.
  • амали назорати шахсро дар робита ба чораҳои othersI.
  • Salesmanship-боварибахш ба дигарон барои беҳтар намудани одатҳои ё мағзи худ.
  • Муҳокима-Бо дарназардошти ба дигарон ба таври дастҷамъӣ ва хоҳиши ба оштӣ.
  • Мусоидат-таълим ба дигарон HOWTO коре.
  • Тамоюл-Албатта Хадамоти ҷустуҷӯи усулҳои барои кӯмак ба одамон.
  • Advanced ҳалли мушкилот-фарқкунандаи масоили печида ва маълумоти таҳқиқу аст, ки вобаста ба истеҳсоли ва тафтиш алтернативаҳои ва амалӣ намудани имконоти.
  • Амалиёт Арзёбии-таҳлили талабот ва заминаҳои ќисми барои сохтани як сабки.
  • Муҳандисии Дизайн-Таѓйир додани дастгоҳҳои ва ё тавлиди ва технологияҳоро барои фаъолият инфиродӣ талаб мекунад.
  • Tools Интихоби-торафт гуна таҷҳизот ва асбобҳои зарурӣ ҷиддӣ иҷро кор.
  • сим насби-Барпосозӣ, таҷҳизоти, Маҳсулотҳои, ва ё бастаи барои умуман ҷавобгӯ хар.
  • -Эҷодкунии барномаҳои компютерӣ бо сабабњои гуногун.
  • Амалиёти аз Поиш-риояи арзёбии, зангҳои, ё аломатњои гуногун, то боварӣ ҳосил ба мутобищшавӣ аст, айни замон фаъолият самаранок.
  • Амалиёти ва назорати-Назорат ба фаъолияти дастгоҳҳои ё асбобҳои.
  • Таҷҳизот нигоњдорї-Пешбурди хизматрасонии аст, ки реҷаи дар дастгоҳҳои ва муайян вақте ки.
  • Носозиҳои-Муайян сабабҳои барои кор хатоҳои ва интихоби кадом самт, ки дар бораи ҳеҷ як аз он рафта.
  • Муқарраркунии-Таъмири дастгоҳҳои ё усулҳои истифодаи усулҳои муҳим.
  • Сифат-назорати Экспертизаи-иҷроия арзёбии ва арзёбиҳои мол, ҳалли, ё функсияњо ба фаҳманд, аъло, ё самаранокии.
  • Ҳикмат ва қабули қарорҳо-Бо дарназардошти пардохтҳои умумӣ ва бартариҳои қадамҳои эҳтимолӣ интихоб бештар мувофиқ.
  • Systems Таҳлили-муайян кардани чӣ гуна системаи бояд иҷро ва танҳо чӣ тавр тағйирот дар шароити, соҳибкорон, дар якҷоягӣ бо муҳити То нафъҳоеро, таъсир.
  • Усулҳои таҳлил-Муайян тадбир нишондиҳандаҳои иҷрои системаи ва нисбӣ ба ҳадафҳои аз мошини дуруст ва ё амалҳои зарурӣ ҷиддӣ ба баланд бардоштани фаъолияти.
  • Time идораи-Идоракунии лаҳзаи дигарон ва низ oneis давраи шахсӣ.
  • Амалиёт дар Пул-Муайян, ки чӣ тавр доллар хоҳад нафақа барои ба даст овардани ин кор анҷом дода, ва фурӯши оид ба ин харољоти.
  • Амалиёте, маводи Сарчашмаҳо-шудан ва чун дид, ки ба истифодаи идеали муассисањои маҳсулоти, ва маводҳои ҷузъҳои зарурӣ ҷиддӣ ба кор махсус фаъолият.
  • Идоракунии кормандони соҳаи захираҳои-Бо мақсади folks дар ҳоле, ки онҳо, даст, ва функсияи рӯҳбаландкунанда аст, муайян намудани folks боло барои кор.
Талабот маориф Таҷрибаи Талабот
  • Сатҳи Мактаби олии (ё умумии таълимӣ ва ё баланд Мактаби баробарарзишии сертификатсия)
  • Дараҷаи бакалаврӣ
  • Марҳилаи Link кард (ё ба марҳилаи дуюм-соли иловагӣ)
  • дар болои 2 сол, upto ва аз ҷумла сол якчанд
Мансаб Authority малакаҳо Шарти қаблӣ
  • Муваффақият / Энергетика – 92.45%
  • Tenacity – 91.65%
  • Ташаббуси – 93.56%
  • идоракунии – 87.69%
  • ёрӣ – 94.20%
  • Масъала оид ба дигарон – 93.53%
  • Мутобиқ иҷтимоӣ – 88.84%
  • Худидоракунӣ – 94.37%
  • стресс таҳаммул – 93.55%
  • Мутобиқсозӣ / Mobility – 93.13%
  • устувор – 97.80%
  • Баланд намудани Detail – 94.80%
  • боэътимодӣ – %
  • озодӣ – 92.80%
  • пешравӣ – 87.39%
  • фикр – 88.52%

дар бораи superadmin

санҷед, низ

Тавсифи Chefs Ва Роҳбари ошпаз Айюб / Масъулият Шаблон Ва Наќш

Бевосита ва метавонад дар тайёр иштирок, наботот, ва омода моҳӣ muffins, таомҳо, сабзавот, …

Дин ва Ҷавоб

Суроғаи почтаи электронии шумо нест, нашр карда мешавад. Майдонҳои талаб карда мешавад, ишора *