шикастани Хабарҳо
хона / Uncategorized / Грейдерҳо ва Sorters, Тавсифи Маҳсулот кишоварзӣ Айюб / Таъйинот ва боҷи намунавӣ

Грейдерҳо ва Sorters, Тавсифи Маҳсулот кишоварзӣ Айюб / Таъйинот ва боҷи намунавӣ

синфи, навъ, ё ба ҳаракат хӯрок аст, ки тамоми дигар моли хочагии бо sizing, мино, сояҳо, ё дар сараш озоре.

Айюб малакаҳо Шарти қаблӣ
  • Дараҷоту гуна маҳсулот аз рӯи унсурҳои ба монанди, масалан ранги, намуди, дарозӣ, васеъ, нигоҳ, маъно, бӯй, ва сифати ба муомилаи муносиб ҳосил ва истифодаи.
  • Пурталотум маҳсулоти malfunctioning ё пасттар, ё новобаста ғайриоддӣ, ва мол мавқеи, ки дар тоба барои назорати мақбул бештар он аст, ки.
  • Тарозуи адад ё арзёбии мино худ, aesthetically ё чунин мешуморанд,.
  • Ҷойгир кардани мол дар контейнерьо мутобиќи сатњи ва сатҳи синфҳои оид ба кӯзаҳо.
  • Гузориши шиноса ва ё синфи миќдори оид ба чиптаҳои ё њамлу наќли, даст, ё лавозимоти фурӯши.
  • задашуда нахи мустақили байни ангуштони барои муайян кардани сифати муттањид намудани мавод ва қувват.

Амалиётҳо Вазифаи Бояд
  • Хониши маҳкум Дониш-дониш ва ҳукми омода дар файлҳои вобаста ба кор.
  • Фаъол шунавад,-муаррифӣ диққати пурра ба дигарон чӣ мегӯянд, истифодаи вақти барои шумо барои фаҳмидани омилҳои истодаанд дод, дархостҳо ҳайрат чунон ки дуруст, ва ҳеҷ гоҳ ки дар лаҳзаҳои ки номуносиб доранд хафакунии.
  • Истеҳсол-гуфтугӯ самараноки поён Насазад талаботи аудитория навишта.
  • Тавре-гап-ба дигарон барои фаҳмидани маълумот, дуруст.
  • Математика-Истифодаи maths ба ислоҳ мушкилоти.
  • Тадқиқот-бурдани сиёсати тиббӣ ва усулҳои ислоҳ мушкилоти.
  • Criticalthinking-ҷойи кор доварӣ ва сабаби ин тафтишот маҳорат ва камбудиҳо хулосаҳои, ҳалли иловагӣ ва ё наздик ба масъалаҳои.
  • Фаъол омӯзишӣ-Дарки таъсири маълумоти аст, ки тару тоза барои ҳар як дар оянда ва problemsolving мавҷуда ва қабули қарорҳо.
  • Стратегияи-Истифодаи омӯзиш ва интихоби усулҳои coachingANDinstructional ва усулҳои ҳуқуқи вазъи вақте ки донандаи ва ё тарбияи нуқтаҳои нав.
  • Пайгирии-MonitoringORAssessing самаранокии худ, folks, ки ба дигар, ё корпоратсияҳо барои эҷоди тағйирот ё чораҳои дида.
  • Иҷтимоӣ Perceptiveness будан огоҳонаи тамоюлҳои othersA ва медонист, ки чаро онҳо муносибат, зеро онҳо.
  • амали назорати шахсро дар робита ба фаъолияти othersI.
  • Далелҳо-боварибахш ба дигарон барои тағйир додани роҳбарони ё амали онњо.
  • Муҳокима-таҳвили дигарон якҷоя ва талош барои оштӣ додани тамоюлҳои.
  • Омӯзиш-дастур дигарон HOWTO амал.
  • Тамоюл-Албатта Хадамоти ҷустуҷӯи равишҳои кӯмаки шахсони воқеӣ.
  • Advanced Problemsolving-фарқкунандаи фалокатҳои пешрафта ва баррасии иттилоот дар он аст, ки марбут баррасӣ ва ба истеҳсоли интихоби ва ба кор бурдани воситаҳои.
  • Амалиёт Арзёбии-баррасии заминаҳои мол ва мехоҳад ба як тарҳбандии.
  • Дизайн-муҳандисии Технология пешниҳод истифодабаранда ва қабули ё тағйир додани дастгоҳҳои талаботи.
  • асбобу анҷом ва таҷҳизоти гуна лозим буд ҷиддӣ иҷро вазифаи Tools интихоб-Муайян.
  • таҷҳизоти насби-илова, техникаи, сим, ё барномаҳои барои қонеъ кардани талаботи.
  • Рушди-эҷодкунии барномаҳои компютерӣ барои иҷрои вазифаҳое, ки гуногун.
  • Амалиёти аз Поиш-тамошо зангҳои, gauges, ва ё сигналҳои иловагӣ ба боварӣ аст, таҷҳизоти айни замон дуруст фаъолият дорад.
  • Тартиб ва назорати-муомилот расмиёти асбобҳои ё усулњои.
  • Таъмир-анҷом нигоҳдории реҷаи кори воситањои ва муайян кай ва кадом навъи хизматрасонии зарурӣ хоҳад.
  • Носозиҳои-Муайян сабаби фаъолият хатоҳои ва қабул кардани қарор оиди идома дар бораи ҳар гуна онро.
  • системањои Барқарорсозии-Муқарраркунии ё таҷҳизоти истифодаи таҷҳизот, ки муҳим аст.
  • Сифат-назорати Экспертизаи-иҷроия тафтишоти ва озмоиши мањсулоти, провайдерҳои, ё амалиёти арзёбии самаранокии ё сифати.
  • View ва манфиатҳои Decisionmaking-дарназардошти ва хароҷоти умумии фаъолияти имконпазир интихоби яке аз ин аст, ки аз ҳама мувофиқ.
  • Systems Таҳлили-Муайян намудани дигаргуниҳо роҳ дар атмосфера, соҳибкорон, инчунин шароити манфиат таъсир ва чӣ гуна усули кор бояд.
  • қадамҳои ё нишонаҳои иҷрои системаи Усулњои арзёбии-фарқкунанда, инчунин дақиқ ё қадами зарурӣ барои баланд бардоштани самаранокии, мутобиқи ҳадафҳои дастгоҳ.
  • Time-идораи-муомилот ба муносибати дигарон дар якҷоягӣ бо давраи худ oneis.
  • Амалиёт молиявии захираҳои-қабул кардани қарор оиди даромад аст, ба истифода шавад барои ба даст овардани кор анҷом, ва ҳисобдорӣ дар бораи ин харољот.
  • Назорати маводи захираҳои-Тамошои ва гирифтани ба истифодаи муносиб муассисањои, воситаҳои, ва маводҳои зарурати ба кор функсияи махсус дошт.
  • Назорати кадрҳо захираҳои-Таъсис рӯҳбаландкунанда, ва роҳнамоӣ folks, зеро ки онҳо фаъолият, муайян мардум бештар самаранок, ки вазифаи.
маориф тахассусӣ Талабот дониш
  • Камтар аз як-Мактаби Top дипломи
  • Калони дипломи мактаби миёна (ё умумии таълимӣ ё калони Мактаби баробарарзишии тахассусӣ)
  • Бисёр Синфҳо факултет
  • Ҳеҷ
Шуѓл малакаҳо назорати ниёз
  • AchievementANDAttempt – 83.24%
  • Tenacity – 81.08%
  • асоснок – 84.59%
  • идоракунии – 75.40%
  • ёрӣ – 82.78%
  • Мушкилоти дигарон – 82.64%
  • Мутобиқ иҷтимоӣ – 84.27%
  • Худидоракунӣ – 84.64%
  • таҳаммул фишор – 80.58%
  • VersatilityANDVersatility – 89.08%
  • боэътимодӣ – 94.96%
  • Фокус дар Cохта шуд – 87.92%
  • пуррагӣ – 89.27%
  • Истиқлолият – 87.74%
  • Инноватсияи – 79.68%
  • фикр таҳлилӣ – 86.09%

дар бораи superadmin

санҷед, низ

Тавсифи Сӯр Repairers Ва саррофонро Айюб / Ӯҳдадории намунавӣ ва Вазифаҳо

Барқарор ва иваз шина. Career Skills Need Area wheels on controlling models to ascertain counterweights

Дин ва Ҷавоб

Суроғаи почтаи электронии шумо нест, нашр карда мешавад. Майдонҳои талаб карда мешавад, ишора *