шикастани Хабарҳо
хона / Тавсифи Chefs Ва Роҳбари ошпаз Айюб / Масъулият Шаблон Ва Наќш

Тавсифи Chefs Ва Роҳбари ошпаз Айюб / Масъулият Шаблон Ва Наќш

Бевосита ва метавонад дар тайёр иштирок, наботот, ва омода моҳӣ muffins, таомҳо, сабзавот, салатҳои, ва ё ѓизои иловагї. Мумкин аст, ва матнҳо интихоби арзиши тайёр, харидани маҳсулоти, ва нигоњ доштани маълумот ва ҳисобот.

Маҳорати Айюб Бояд
  • Имтиҳон маҳсулоти тайёри хӯрока ё ашёи хоми’ синфи кунад, ки меъёрњо доранд, ба даст.
  • Назорат routines санитария, то боварӣ ҳосил, ки кормандони пайравӣ интизориҳо ва қонунҳо.
  • Тасдиқ намудани сифат ва миќдори мол ба даст оварда.
  • Реквизитсия ва ё харидани хӯрок ва ё моддаҳои гуногун лозим ҷиддӣ ба боварӣ тартиби ки самаранок буд.
  • Назорат ва ё ташкил routines кормандон ё ошпаз фаъолият дар тайёр ғизо.
  • Кор минтақаҳо ба баъзе, таҷҳизоти, ё тафтиш маводҳои мутобиқати меъёрҳои исбот.
  • Ки чӣ хӯрок бояд татбиқ карда шавад ва тавлид кардани хусусиятҳои озуқаворӣ, ки ороишӣ доранд.
  • Нишон додани ошпаз ё кормандони ки иловагӣ дар омода ҳастанд,, хӯрокпазӣ ё намоиши маҳсулоти хӯрокворӣ.
  • Ҳисоб кардани андоза ва арзиши муҳим таъмин, масалан, барои ғизо ва элементҳои Масалан.
  • Њамкорї бо кормандони фарқ назардошти чунин унсурҳои ҳатто ба андозаи эњтимолии истеъмолкунанда ва ё фаслҳои хосият ҷузъҳои ба нақша ва даст аз меъ- ё интихобҳо мебошанд.
  • Имтиҳон хӯрокҳои намояндагон ба нархи ба менюҳо объектҳои, predicated озуқаворӣ, кор, ва хароҷоти аз ҳисоби.
  • Омода ва хӯрок тамоми намуди, эҳтимолан беш аз як таҳкурсии зуд-зуд ва ё нисбат ба меҳмонон мустасно ё хусусиятњои.
  • Тасмим гиред рӯзномаи баромади ва мушаххасоти кормандони барои таъмини таъминоти мунтазам хизматрасонӣ.
  • Оғози ва ба кор гирифтани кормандон, ба монанди ошпаз, инчунин дигар кормандони хона.
  • Бо муштариён ба беш аз менюҳо рафта, барои ҳолатҳое, ки махсус мебошанд, масалан, барои тӯйҳо масалан, Сиёсат, ё бологузар.
  • Нишон додани таҷрибаи пухтупаз нав ё маҳсулоти ба кормандон.
  • Сухан ба reps даромад баррасӣ хароҷоти ё моддаҳои харид.
  • Раесат дархост ва ё мехарад фишанги.
  • Њисобот оид ба ташкили ё маълумоти муфассал оид ба намудҳои, ки дода мешавад.
  • тайёр кардан, ибтидоӣ, назорат кунад ва ё маънӣ маҳсулоти хӯрокворӣ ё фаъолияти пухтупаз якчанд kitchens ё eateries дар муассисаи монанди масалан занҷири diner, бемористон, ё мотель.
  • Co-ҳамоҳангсозии банақшагирӣ ё эквайринги барои ҳамаи расмиёти озуќаворї дар давоми соҳибкорон аз ҷумла клубҳои, motels, ё занҷирҳо кафе.

Шуѓл амали тахассусӣ
  • Хондани фаҳмиши доност муҳтаво ва хатти дар файлҳои вобаста ба кор офаридааст,.
  • Фаъол гӯш-ба чӣ дигари мардумӣ мегӯянд созем, даст вақт ба эътироф нуқтаҳои истодааст истеҳсол, дархостҳо Пурсишкунон чунон ки дуруст, ҷои хафакунии дар мавридҳо нодуруст.
  • Нашри-муошират самаранок навишта поён номуносиб барои талаботи тамошобин нест,.
  • Гап-Тавре бо дигарон ба мерасонам далелҳои effortlessly.
  • Maths-Истифодаи maths ба ислоҳ масъалаҳои.
  • усулҳои Технология-бурдани ва роҳнамои илмӣ ба ҳалли мушкилоти.
  • Фикр, ки ба андешаи интиқодӣ-Истифодаи ва сабабҳои ба эътирофи камбудиҳо ва малакаи усулњои аст, Натоиҷи ё ҷавобҳои ҷонишине ба нохушиҳо.
  • манфиатҳои фаъол Омӯзиши-Дарки маълумоти тоза оиди ҳам problemsolving дарпешистода ва ҷорӣ ва қабули қарорҳо.
  • Омӯзиши Муносибатњои пахтаҷамъоварӣ ва истифодаи стратегияҳои coachingPEReducational ва расмиёти муносиб барои вазъи мушаххас тарбия ё вақте ки донандаи масъалаҳое, ки тару тоза доранд.
  • Мониторинг-OverseeingOREvaluating иҷрои oneself, folks, ки гуногун мебошанд, ё корпоратсияҳо амал ислоҳӣ ё тавлиди замимаҳои.
  • Иҷтимоӣ Perceptiveness будан ҷавобҳои othersA огоҳ дар ҳоле, ки онҳо кор, ки чаро онҳо муносибат ва медонист,.
  • амали ҳамоҳангсозии-Таҷдиди дар робита ба фаъолияти othersI.
  • Salesmanship-самаранок ба дигарон барои тағйир ақли ё амали онњо.
  • Гуфтушунидҳо-таҳвили дигарон якҷоя ва талош барои оштӣ додани тамоюлҳои.
  • Таълими-дастур ба дигарон, ки чӣ гуна ба ҳаракат.
  • Тамоюл-Албатта ширкати ҷустуҷӯи стратегияи кӯмаки folks.
  • Advanced Problemsolving-Муайян мушкилоти мураккаб ва баррасии иттилоот дар он аст, ки марбут дида бароем ва рушди имкониятҳои ва татбиқи қарорҳо.
  • Тиҷорати арзёбӣ-Муҳокимаи талабот ва мушаххасоти ќисми кунад тарҳбандии.
  • Дизайн-Технология Технология хизмат истеъмолкунанда ва воситаҳои мутобиќ ё бо истеҳсолу хоҳишҳои.
  • Трансмиссионӣ Интихоби-торафт гуна асбобу анҷом ва таҷҳизоти лозим ба кор кор буд,.
  • Насби-Насби дастгоҳҳои, таҷҳизоти, сим, ё барномаҳои барои қонеъ мушаххасоти.
  • бастаҳои компютерӣ барномасозӣ-Навиштан дар бораи якчанд мақсадҳои.
  • Амалиёт зангҳои Мониторинг-тамошо, gauges, ё сигналҳои дигар, то боварӣ ҳосил аст, таҷҳизоти иҷро мувофиқ нест.
  • Амалиёти ва Идора-Назорат ба фаъолияти дастгоҳҳои ё таҷҳизоти.
  • Таҷҳизот нигоњдорї-иҷроия upkeep аст, ки реҷаи оид ба фишанги ва шумораи торафт чун.
  • Носозиҳои-Муайян сабаби беназмиҳоро амалиётӣ ва интихоби ки чӣ тавр ба идома дар бораи ин.
  • Муқарраркунии-Муқарраркунии барнома ё дастгоҳҳои истифодаи усулҳои, ки лозим доранд,.
  • Сифати назорати Арзёбии-Анҷом имтиҳонҳо ва санҷиши адад, Хизматрасонӣ, ё функсияњо ба фаҳманд, самаранокӣ ва ё сифати.
  • Ҳикмат ва Қарори Бастани-дарназардошти манфиатҳои ва нархҳои муқоисавӣ тадбирҳои, ки имконпазир доранд, ба интихоби яке аз беҳтарин мутобиқанд.
  • Systems Таҳлили-қабул кардани қарор оиди дигаргуниҳо дар атмосфера, функсияҳои, ва вазъият таъсири таъсир ва чӣ гуна техникаи бояд иҷро.
  • Systems Арзёбии-Муайян чораҳои ё оёти иҷрои инчунин нисбат ба ғаразҳои ҳуқуқи системаи ё фаъолияти зарурӣ барои баланд бардоштани самаранокии.
  • Timemanagement-муомилот давраи шахсӣ, инчунин ба дигарон’ ба мўњлати то як.
  • Идоракунии амонатгузорӣ-муайян, ки чӣ тавр пул ба сӯи сарф шавад, ба даст овардани кори анҷом, ва ҳисобдорӣ дар бораи ин харољот.
  • Амалиёте, маҳсулоти воситаҳои-ошкор ва ба даст овардани ба истифодаи дурусти иншооти фишанги, ва маҳсулоти захираҳои зарурати ба кор Функсияи муайян дошт.
  • Назорати кормандони захираҳои-њавасмандгардонии, бинои, Ва ишора шахсони воқеӣ онҳо фаъолият, муайян намудани folks боло, барои ба кори худ.
Талабот маориф тахассусї дониш
  • Љамъ фаръии кард (ё иловагӣ ба андозаи ду-yr)
  • Калони Мактаби олии Дараҷаи (ё умумии таълимӣ ё Шаҳодатнома дар баробарарзишии калони мактаби миёна)
  • Бештар аз 4 сол, қадар шаш сол ва аз он ҷумла,
Вазифаи мақоми малакаҳои тахассусӣ
  • AchievementOREffort – %
  • тобоварӣ – %
  • асоснок – %
  • ҳокимият – %
  • ҳамкорӣ – %
  • Додани дигарон – %
  • Ҷойгиркунии фарҳангӣ – %
  • Худидоракунӣ – %
  • таҳаммул фишор – %
  • VersatilityANDFreedom – %
  • сазовори боварӣ – %
  • Баланд намудани умқи – %
  • нерӯманд аст – %
  • Истиқлолият – %
  • ихтироъ – %
  • фикр таҳлилӣ – %

дар бораи superadmin

санҷед, низ

агентон Sales, Хизматрасонии молиявӣ Айюб Тавсифи / Ӯҳдадории намунавӣ ва Вазифаҳо

Мусоидат молиявӣ-хизматрасониҳои, масалан, барои ипотека масалан, ситонидани, ва сармоягузориҳои ҳидоят ба истеъмолкунандагон бонкӣ …

Дин ва Ҷавоб

Суроғаи почтаи электронии шумо нест, нашр карда мешавад. Майдонҳои талаб карда мешавад, ишора *