උණුසුම් පුවත්
ගෙදර / රෙදි සහ ඇඟලුම් Patternmakers රැකියා විස්තරය / කාර්යයන් හා රාජකාරි නියැදි

රෙදි සහ ඇඟලුම් Patternmakers රැකියා විස්තරය / කාර්යයන් හා රාජකාරි නියැදි

විස්තර ස්වාමියා රෙදි පුරුදු හෝ සැකිලි ආකෘති යොමු කිරීම හා සංවර්ධනය. ද රෙදි වර්ග හා ඇඳුම් අඳින්න හා කපා හැක.

වෘත්තීය නිපුණතා අවශ්යතාවලින් බැහැර වන
  • සවි කිරීම හා ගැනීම සැකිල්ල ඇඳුම් ටෙස්ට් හැසිරීම.
  • කරලා දීපු පිළිබඳ සාකච්ඡා රැකියා පිළිබඳ තොරතුරු යොමු, සාක්කු, buttonholes, ද අනෙකුත් ගුණාංගයන්ගෙන්, මෙන්ම ප්රදේශ ලියාපදිංචි කිරීමට කොහේ සිටියත් යොමු කිරීමට අවශ්යය අංග, පළාත් සභා අයැදුම්පතක් මෙවලම් නිර්මාණය.
  • රටාව කෑලි තහවුරු’ නිෂ්පාදන අපද්රව්ය අවම කිරීම සඳහා වඩාත් කාර්යක්ෂම නිර්මාණය, හා මට්ටමේ රෙදිපිළි නිසි පරිදි.
  • ඇඳුම් මෝස්තර තෝරා තුළ එක් එක් sizing සඳහා ස්වාමියා ව්යුහය නිෂ්පාදනය, ප්රස්ථාර භාවිතා, වැනි සහෘද මෙවලම්, පළාත් සභා, හෝ සහතික මෙවලම්.
  • දැනට පවතින රටාවන් සන්ධානගත වෙමින් හෝ පුළුස්සා රටාව මූලද්රව්ය එකතු වන්න, හෝ රටා නිර්මාණය.
  • ස්කන්ධය සැකැස්ම උපාය නිෂ්පාදනය කිරීමට බව කඩදාසි නිර්මාණය සංවර්ධනය.
  • ස්ථානය සහ ප්රධාන හෝ සැකිල්ල රටාවන් කපා, තල සහ කතුර අයදුම්, රටා හෝ කාටවත් පිටපත් .
  • සංවර්ධකයින් භාවිතා ශෛලිය අවශ්යතා සාකච්ඡා, හා රෙදි ක කාලයක් පුරා සිදු සකස් කළ හැකි බව වෙනම සංරචක ලෙස හැසිරීම කල්ලි ඔවුන්ගේ අව්යාජ ආකෘති වෙනස්.
  • ටැග එවැනි ඇඟලුම් මාන ලෙස තොරතුරු මෝස්තර අවසන්, කොටස, වර්ගය, පිළිගැනීමක්, හා උපදෙස් හා නිෂ්පාදන මැහුම්.
  • මෝස්තර ඇස්තමේන්තු මාන අනුව-කිරීමට හැඩ, අන්තර්ගතය දිවෙන කිරීම මෙනෙහි.
  • අධ්යයනය බ්ලූපින්ට්, සැකිල්ල ලිපි, හා සැලැස්ම පිරිවිතර ප්රමාණයක් නිර්ණය කිරීමට, රටා, ව්යුහය සහ කෑලි ප්රමාණ, ද විසඳුමක් නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා අවශ්ය ද්රව්ය හෝ ද්රව්යයක් කරන ලද මුළු මුදල ෙකොපමණද තීරණය කිරීමට.
  • හෝඩුවාවක් තේමාවන් උත්පාදනය කිරීමට කෑලි රටාවන් අඩුකිරීමට, සහ කාඩ්ෙබෝඩ් හැසිරීම මතට වාර්තාව දළ සටහන්.
  • ද්රව්ය මතට විශේෂයෙන් මෝස්තර හෝඩුවාවක් විස්තර, හා කතුරු යොදා රෙදි කපා.

වැඩ කටයුතු අවශ්ය
  • රැකියාව හා සම්බන්ධ ලිපි ලේඛන දැනුම-පිළිබඳව වැටහීමක් සහ ඡේද නිර්මාණය වාක්ය කියවන.
  • කියන්නේ වෙනත් කුමන ආර්ථිකයට සක්රීය ඇහුම්කම්-ලබාදීම මුළු අවධානය, ඔබ නිර්මාණය කරනු ලබන භාණ්ඩ තේරුම් ගැනීමට කාලය ගැනීම, කදිම ලෙස පුදුම ප්රශ්න, ඒ වෙනුවට පිළිගත නොහැකි අවස්ථාවල දී mesmerizing වඩා.
  • ප්රේක්ෂකයන් අවශ්යතා සඳහා සුදුසු ලිඛිතව සාර්ථකව නිර්මාණය කතා කරන.
  • කරුණු සාර්ථකව ප්රකාශ කිරීමට අන් අය සමඟ අදහස් හුවමාරු කර කතා කරන.
  • ගැටළු අදාල කරුණ නිවැරදි කිරීමට ගණිතය-භාවිතා කරන අංක ගණිතමය.
  • පර්යේෂණ-භාවිතා කරමින් දුෂ්කරතා විසඳීමට වෛද්ය නීති රීති හා විසඳුම්.
  • අඩුපාඩු විකල්ප විකල්ප හැකියාවන් හා හඳුනා ගැනීමට Criticalthinking-අයදුම් හේතුව හා තර්ක, කරදර නිගමන හෝ ක්රම.
  • එක් එක් වත්මන් හා අනාගත ප්රශ්නය විසඳමින් හා තීරණ ගැනීමට ක්රියාකාරී ඉගෙනුම්-දැනුම නව තොරතුරු ගේ බලපෑම්.
  • ඉගෙන ප්රවේශයට-ප්රයෝජනයට නැවුම් භාණ්ඩ හෝ ඉගෙනීමෙන් දැනුවත් විට, එහි විශේෂ අවස්ථාවක් සඳහා සුදුසු trainingANDinstructional ප්රවේශයන් හා ශිල්පීය ක්රම තෝරා.
  • තමා ගැන පරීක්ෂා-OverseeingANDExamining කාර්යක්ෂමතාව, එකිනෙකට වෙනස් පුද්ගලයින්, හෝ සමාගම් දියුණුව, නිමැවා හෝ ප්රතිකර්ම යෙදීමට එතුමා පියවර සලකා බැලීම සඳහා.
  • ඔවුන් හැසිරෙන ඇයි ඔවුන් අතර සමාජ othersA ප්රතික්රියා දැනුවත් Perceptiveness-වීම හා දැන.
  • othersI කටයුතු සම්බන්ධයෙන් පාලන මාර්ගය නවීකරණය ක්රියා.
  • ඔවුන්ගේ මනස හෝ හැසිරීම වෙනස් කිරීමට අලෙවි-නියම අන් අය.
  • සාකච්ඡාමය-ලබාදීම සාමූහිකව අන් අය හා වෙනස්කම් සැසඳීමට උත්සාහ.
  • දැනුවත්-පිළිබධ තවදුරටත් පරික්ෂණ අන් අය පියවර ගත ස්ථාපන.
  • සමාගම දිශානතිය-නිසැකවම පුද්ගලයින් සක්රීය කිරීම ප්රවේශයන් උත්සාහ.
  • සංකීර්ණ Problemsolving-හඳුනා උසස් ගැටලු සහ පිළිතුරු ක්රියාත්මක කිරීමට හා සලකා තෝරා ගැනීම් ඉදිරිපත් කිරීමට සම්බන්ධ වී සිටින තොරතුරු සමාලෝචනය.
  • මෙහෙයුම් ඇගයීම්-විශ්ලේෂණය වෙළඳ සහ සපුරාලිය හා සැකැස්ම නිෂ්පාදනය කිරීමට අවශ්ය.
  • පාරිභෝගික අවශ්යතා ලබා දීමට තාක්ෂණ නිර්මාණ-ස්ථාපිත කිරීම හෝ උපකරණ නිෂ්පාදනය හා තාක්ෂණය.
  • ගියර් තේරීම්-නිර්ණය මෙවලම් හා උපකරණ ගණය වැඩ ඉටු කිරීමට අවශ්ය විය.
  • ස්ථාපනය-ස්ථාපනය මෙවලම්, ආකෘති, රැහැන්, හෝ අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීම පැකේජ.
  • පොදු කේතීකරණ-ලිවීම විවිධ බව කටයුතු සඳහා පරිගණක වැඩසටහන්.
  • කාර්යය අධීක්ෂණය-නිරීක්ෂණය ඇමතුම්, පරීක්ෂණ, හෝ වෙනත් සංඥා වග ක උපකරණ නිසි ලෙස ක්රියාත්මක වේ කිරීමට.
  • පටිපාටිය සහ අත්-කළමනාකාර ක්රම හෝ නිෂ්පාදන කාර්යයන්.
  • නඩත්තු-රංග මෙවලම් මත සාමාන්ය නඩත්තු කටයුතු කරන විට ඒ හා හා සංරක්ෂණය මොන වගේ අවශ්ය බවට පත් නිර්ණය.
  • දෝශ නිරාකරණ-නිර්ණය මෙහෙයුම් ගැටලු හේතු සහ ඒ පිළිබඳව කටයුතු කිරීමට කුමක් දිශාව තීරණය.
  • අවශ්ය උපකරණ භාවිතා සවි-සවිකිරීම් පද්ධති හෝ යන්ත්ර.
  • තත්ත්ව පාලන ඇගයීම-රංග චෙක්පත් හා නිෂ්පාදන විමර්ශන, විසඳුම්, හෝ ක්රියාවලි කාර්යක්ෂමතාව හෝ ගුණාත්මක විනිශ්චය කිරීමට.
  • විනිශ්චය හා තීරණ ගැනීම්-සැලකිල්ලට වඩාත් සුදුසු එකක් තෝරා ගැනීමට අනුමාන බව පියවර පිළිබඳ සංසන්දනාත්මක වියදම් හා ප්රතිලාභ.
  • පද්ධති ක්රියාවලියක් වැඩ කළ යුතු ආකාරය හා විශ්ලේෂණය-තීරණය ආකාරය පරිසරය තුළ වෙනස් කිරීමකින්, කාර්යයන්, ද රෝග ප්රතිලාභ බලපානු ඇත.
  • පද්ධති විශ්ලේෂණය-වෙන්කර හඳුනාගතහැකි පද්ධතියේ අරමුනු කාර්ය සාධනය සහ සාපේක්ෂව පියවර හෝ දර්ශක, පියවර වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා අවශ්ය හෝ නිසි ක්රියාකාරිත්වය සිදු.
  • අන් අය මෙම අවස්ථාවට එක් පෞද්ගලික මොහොතේ කාල කළමනාකරණය-පාලනය.
  • මූල්ය ආදායම ඉතා ඉක්මනින් සිදු කළ කාර්යය ලබා ගැනීමට වැය කරන ආකාරය සම්පත්-නිර්ණය අධීක්ෂණය, හා මෙම වියදම් පිළිබඳ අලෙවි.
  • ද්රව්ය සම්පත්-නිරීක්ෂණ කළමනාකරණ හා විශේෂාංග ආම්පන්න සුදුසු භාවිතය දෙසට ලබා, හා ද්රව්ය සංරචක තෝරා වැඩ කරන්න අවශ්ය වුණා.
  • පිරිස් සම්පත්-උනන්දු කරවීම පරිපාලන, නිර්මාණය, ඔවුන් ක්රියාත්මක ලෙස පුද්ගලයින් මාර්ගෝපදේශක, ඔබේ වෘත්තීය ජීවිතය සඳහා වන වඩාත් ඵලදායි පුද්ගලයින් හඳුනා.
පුහුණුව අනිවාර්ය දැනුම සුදුසුකම්
  • Connect උපාධිය (හෝ වෙනත් වසර 2 ඩිප්ලෝමා)
  • පාසලේ ජ්යේෂ්ඨ උපාධිය (GED හෝ පාසලේ ජ්යේෂ්ඨ සමතාව සුදුසුකම් හෝ)
  • වඩා 6 අවුරුදු, දක්වා 8 වසර හා ඇතුළු
රැකියාව නායකත්ව කුසලතා අවශ්යතාවලින් බැහැර වන
  • SuccessOREffort – 90.38%
  • අධිෂ්ඨානය – 91.61%
  • උත්සාහයක් – 90.54%
  • පාලනය – 81.22%
  • සහයෝගීතාව – 93.32%
  • අන් අය කෙරෙහි සැලකිල්ල – 87.38%
  • සමාජ දිශානතිය – 88.86%
  • ස්වයං වාරණ – 88.89%
  • පීඩනය සීමකය – 85.78%
  • පාරිභෝගිකයාගේ / මොබිලිටි – 87.17%
  • ස්ථාවරත්වය – 91.56%
  • අංශ කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු – 88.61%
  • අඛණ්ඩතාව – 92.49%
  • නිදහස – 82.89%
  • දියුණුව – 86.25%
  • කල්පනා – 85.26%

superadmin ගැන

ද සොයා බලන්න

විකුණුම් නියෝජිතයන්, මූල්ය සේවා රැකියා විස්තරය / වගකීමක් නියැදි හා කාර්යයන්

මූල්ය සේවා ප්රවර්ධනය, එවැනි උදාහරණයක් උකස් සඳහා ලෙස, බද්ද, බැංකු පාරිභෝගිකයන්ට හා ආයෝජන මග පෙන්වීම …

ඔබමයි

ඔබේ ඊ-මේල් ලිපිනය පළ කරනු නොලැබේ. අවශ්ය ක්ෂේත්ර සලකුණු වේ *