ਤਾਜਾ ਖਬਰਾਂ
ਮੁੱਖ / ਇਤਾਹਾਸ / ਟੈਲੀਫੋਨ ਓਪਰੇਟਰ ਅੱਯੂਬ ਵੇਰਵਾ / ਸਬੰਧਤ ਅਤੇ ਡਿਊਟੀ ਦਾ ਨਮੂਨਾ

ਟੈਲੀਫੋਨ ਓਪਰੇਟਰ ਅੱਯੂਬ ਵੇਰਵਾ / ਸਬੰਧਤ ਅਤੇ ਡਿਊਟੀ ਦਾ ਨਮੂਨਾ

ਵਰਣਮਾਲਾ ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਕੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿਓ, ਭੂਗੋਲਿਕ, ਹੋਰ ਵੈੱਬਸਾਈਟ. ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਲੋੜ ਵਰਤ ਖਰੀਦਦਾਰ ਦੀ ਮਦਦ. ਟੈਲੀਫੋਨ ਕਾਲ ਸੰਕਟ ਕਾਲ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੀਰਕ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਨਾਲ ਨੌਜਵਾਨ ਜ ਲੋਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸ਼ਾਇਦ.

ਕਰੀਅਰ ਹੁਨਰ ਯੋਗਤਾ
  • ਖਪਤਕਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਟਿਊਨ, ਭੂਗੋਲਿਕ ਜ ਵਰਣਮਾਲਾ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਫ਼ੋਨ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਜੋੜ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ, ਨਿਸ਼ਾਨੇ, ਜ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਮਾਡਲ ਤੱਥ ਜ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਘੱਟ.
  • ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਕਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸੰਕਟ ਦੇ ਹਾਲਾਤ ਵਿਚ ਹਨ, ਸਮੇਤ ਸਪਲਾਈ ਖਾਸ ਮਦਦ ਲੋਕ.
  • ਖੋਜੋ switchboards 'ਤੇ ਸਿਗਨਲ ਰੌਸ਼ਨੀ.
  • ਇਹ ਬਾਰੇ ਸਥਾਨਕ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਟੈਲੀਫੋਨ switchboards ਕੰਮ, ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਕੁਨੈਕਸ਼ਨ, ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਫੋਨ, ਪੋਰਟੇਬਲ, ਵਿਅਕਤੀ-ਕਰਨ- ਵਿਅਕਤੀ.
  • ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਚਾਰਜ ਪੁੱਛਦਾ ਹੋਣ ਖਰੀਦਦਾਰ ਲਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਸਹਾਇਤਾ.
  • ਮਿਸਾਲ ਲੰਬੀ ਦੂਰੀ ਦੀ ਸੰਗਤ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗਣਨਾ ਦੋਸ਼.
  • ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਾਲਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਸਹਾਇਤਾ ਕਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੇਨਤੀ ਲਈ.
  • ਭਰਨ ਦੇ ਸਮੇਤ ਦਫ਼ਤਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਕਰਨ, ਸੰਪਾਦਨ, ਅਤੇ ਆਯੋਜਨ ਈ-ਮੇਲ.
  • ਖਰਚ-ਟੈਲੀਫੋਨ ਕਾਲ ਦੇ ਲਈ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਚਾਰਟ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਲ ਬਾਰੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਮਲਬੇ ਦੀ ਬੇਨਤੀ.
  • ਲਾਈਨ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਹੰਗਾਮੀ ਹਾਲਤ ਵਾਰੰਟ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਤੇ ਅਸਰ.
  • hearingimpaired ਖਪਤਕਾਰ ਬਾਰੇ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਰੀਲੇਅ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ.
  • ਹੱਲ਼, ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਕਾਈ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ, ਅਤੇ ਬੱਚਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਜਦ ਉੱਚਿਤ.
  • ਪੇਜਿੰਗ ਢੰਗ ਜ ਘੰਟੀ ਦੇ ਹੋਰ ਢੰਗ ਇਨਕਿਮੰਗ ਕਾਲ ਦੇ ਪਾਠਕ ਨੂੰ ਚੌਕਸ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਸੋਧਿਆ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ.
  • ਕਾਲ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਲੈਣਾ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਲਾਗਤ ਖਰਚੇ ਦੀ.

ਅੱਯੂਬ ਦੇ ਰੁਟੀਨ ਦੇ ਦੀ ਲੋੜ
  • ਕੰਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਵਿੱਚ ਗਿਆਨ-ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਬਣਾਇਆ ਸਜ਼ਾ ਅਤੇ ਪੈਰੇ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ.
  • ਸਰਗਰਮ-ਸੁਣਨਾ-ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਕੀ ਹੋਰ ਲੋਕ ਵੱਲ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦਾ ਦਾਅਵਾ,, ਅੰਕ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਾਰ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਬਣਾਏ ਜਾ ਰਹੇ, ਸਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁੱਛਿਆ ਸਵਾਲ, ਅਤੇ ਵਾਰ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਲਤ ਹਨ ਤੇ ਘੁਟਣ ਨਾ.
  • ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਲੋੜ ਸੱਚੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਲਿਖਤੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਅਸਰਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਿਆਰ-ਬਾਤ.
  • ਅਸਰਦਾਰ ਤਰੀਕੇ ਤੱਥ ਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਹੋਰ ਨੂੰ ਚੈਟਿੰਗ-ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ.
  • ਗਣਿਤ-ਲਾਗੂ ਕਰ ਗਣਿਤ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਵਰਤਣ ਮੈਡੀਕਲ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਮੁੱਦੇ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਢੰਗ.
  • Criticalthinking-ਵਰਤਣ ਨਾਲ ਫਲਾਅ ਨੂੰ ਲੱਭ ਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਅਤੇ ਕਾਰਨ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ ਦੇ ਲਾਭ, ਵਿਚਾਰ ਜ ਮੁਸ਼ਕਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ.
  • ਸਰਗਰਮ ਸਿੱਖਣ-ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਦੋਨੋ ਸੰਭਾਵੀ ਅਤੇ ਹਾਲ ਹੀ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਹੈ ਅਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਨ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਤਾਜ਼ਾ ਡਾਟਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ.
  • ਲਰਨਿੰਗ ਢੰਗ-ਚੁਣਨ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ / ਵਿਦਿਅਕ ਅਮਲ ਅਤੇ ਢੰਗ ਖਾਸ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਸੱਚੀ ਵਰਤ ਜ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਨਵ ਅੰਕ.
  • ਪਗਡੰਡੀ-OverseeingORDiscovering ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਵਾਧੂ ਵਿਅਕਤੀ, ਜ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਲੈ ਜ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਸੋਸ਼ਲ Perceptiveness-ਹੋਣ othersA ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਸਮਝ ਦੇ ਅਣਜਾਣ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਉਹ ਜਵਾਬ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਕੀ.
  • ਹੋਰ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕੰਟਰੋਲ-ਬਦਲਣ ਕਾਰਵਾਈ’ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ.
  • Salesmanship-ਮੰਨਵਾਉਣ ਹੋਰ ਆਪਣੇ intellects ਨੂੰ ਜ ਆਦਤ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਬੰਦੋਬਸਤ-ਲੈ ਕੇ ਹੋਰ ਅਤੇ variances ਮਿਲਾਪ ਕਰਨ ਦੀ ਤਲਾਸ਼.
  • ਨੂੰ ਹਦਾਇਤ-ਸਿੱਖਿਆ ਦੂਸਰੇ ਸਿਰਫ਼ ਨੂੰ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਕੰਪਨੀ ਸਥਿਤੀ-ਸਰਗਰਮੀ ਤਰੀਕੇ ਲੋਕ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਲਈ ਖੋਜ.
  • ਕੰਪਲੈਕਸ ਸਮੱਸਿਆ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁੱਦੇ ਹੱਲ-ਪਛਾਣ ਹੈ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਜਾਣਕਾਰੀ ਖੋਜ ਪੈਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਲਾਉਣ ਅਤੇ ਉਪਚਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਨੇਮਾਵਲੀ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ-ਪੜਤਾਲ ਇਕਾਈ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜ ਹੈ.
  • ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਇਨ-ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਸੰਦ ਿਾਤ ਜ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਗੰਭੀਰਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸੰਦ ਦੇ ਲੜੀਬੱਧ ਉਪਕਰਣ ਚੋਣ-ਫੈਸਲਾ.
  • ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ-ਸ਼ਾਮਿਲ ਜੰਤਰ, ਗੇਅਰ, ਤਾਰ, ਜ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ SPECS ਅਪ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਕਈ ਮਕਸਦ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ-ਲਿਖੀ ਕੰਪਿਊਟਰ ਕਾਰਜ.
  • ਵਾਧੂ ਸੰਕੇਤ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨਿਗਰਾਨੀ-ਪ੍ਰਿਯ, knobs, ਜ ਟੈਸਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਉਪਕਰਣ ਠੀਕ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਹੋਣ ਦਾ.
  • ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਰਤ-ਕੰਟਰੋਲ ਸੰਦ ਜ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕਾਰਵਾਈ.
  • ਨਿਗਰਾਨੀ-ਪਰਫਾਰਮਿੰਗ ਸਰਵਿਸ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਜਦ ਅਤੇ ਸਰਵਿਸਿੰਗ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ ਤੇ ਰੁਟੀਨ ਹੈ.
  • ਨਿਪਟਾਰਾ-ਪਛਾਣ ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੀ ਦਿਸ਼ਾ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣ ਲਈ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਨ.
  • ਮੁੜ ਫਿਕਸਿੰਗ ਉਤਪਾਦ ਜ ਢੰਗ ਜ਼ਰੂਰੀ ਯੰਤਰ ਨੂੰ ਵਰਤਣ.
  • ਕੁਆਲਟੀ-ਕੰਟਰੋਲ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ-ਕਰਨੇ ਆਕਲਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਚੈਕਿੰਗ, ਪ੍ਰਦਾਤਾ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਜ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਜ ਕਾਰਵਾਈ ਲਾਉਣ ਲਈ.
  • ਸਜ਼ਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ-ਸਮਝਣ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਦੋਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਸੰਭਵ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਦੇ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਭ ਸਹੀ ਇੱਕ ਦਾ ਪਤਾ ਕਰਨ ਲਈ.
  • ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ-ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਕਰਨ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿਸ ਰਾਹ ਸੁਧਾਰ, ਹਾਲਾਤ, ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.
  • ਢੰਗ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ-ਵੱਖ ਕਦਮ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਨਾਲ ਨਾਲ ਸਹੀ ਜ ਦੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ.
  • ਟਾਈਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੋਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਮੌਕੇ oneis.
  • ਵਿੱਤੀ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਸਰੋਤ-ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਡਾਲਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਇਹ ਖਰਚ ਬਾਰੇ.
  • ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਮਤਲਬ-ਵੇਖਣਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉਚਿਤ ਵਰਤਣ ਦੇ ਵੱਲ ਨੂੰ ਲੱਭਣ, ਅਤੇ ਭਾਗ ਭਾਗ ਖਾਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
  • ਸਟਾਫ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਰੋਤ-ਪ੍ਰਾਪਤ, ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ, ਅਤੇ ਮੋਹਰੀ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਉਹ ਕੰਮ, ਆਪਣੇ ਕਿੱਤੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਲੋਕ ਵੱਖ.
ਸਿੱਖਿਆ ਯੋਗਤਾ ਗਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ
  • ਹਾਈ-ਸਕੂਲ ਪੱਧਰ (ਜ GED ਜ ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਬਰਾਬਰੀ ਯੋਗਤਾ)
  • ਹਾਈ ਸਕੂਲ ਡਿਗਰੀ ਘੱਟ-ਵੱਧ
  • ਕੋਈ
ਕਰੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰ ਦੀ ਲੋੜ
  • AchievementsANDEffort – 90.04%
  • ਦ੍ਰਿੜ੍ਹਤਾ – 90.18%
  • ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ – 81.02%
  • ਕੰਟਰੋਲ – 80.11%
  • ਸਹਾਇਤਾ – 91.20%
  • ਦੂਸਰੇ ਮਾਮਲੇ – 85.53%
  • ਸੋਸ਼ਲ ਸਥਿਤੀ – 86.27%
  • ਸਵੈ - ਨਿਯੰਤਰਨ – 93.60%
  • ਦਬਾਅ ਸਿਹਣਸ਼ੀਲਤਾ – 98.60%
  • AdaptabilityANDFreedom – 94.55%
  • ਸਚਿਆਈ – 96.20%
  • ਪਹਿਲੂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ – 91.40%
  • ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ – 97.00%
  • ਆਜ਼ਾਦੀ – 86.35%
  • ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ – 82.32%
  • ਐਨਾਲਿਟੀਕਲ ਸੋਚ – 81.53%

ਸੁਪਰਐਡਮਿਨ ਬਾਰੇ

ਵੀ ਚੈੱਕ ਕਰੋ

ਪ੍ਰਮਾਣੂ ਮੈਡੀਸਨ ਡਾਕਟਰ ਅੱਯੂਬ ਵੇਰਵਾ / ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਫਰਮਾ ਅਤੇ ਕੰਮ

ਸਪਾਟ ਅਤੇ ਰੀੜ ਦੀ ਰੋਗ ਅਮਲ ਅਤੇ ਐਕਟਿਵ ਸਮੱਗਰੀ ਵਰਤ. ਸੁਭਾਅ ਦੀ ਪਾਲਨਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ, and radionuclide

ਕੋਈ ਜਵਾਬ ਛੱਡਣਾ

ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਖੇਤਰ ਮਾਰਕ ਕੀਤੇ ਹਨ, *