ब्रेकिङ न्युज
घर / कपडा अनि परिधान Patternmakers अय्यूब विवरण / कार्य र कर्तव्य नमूना

कपडा अनि परिधान Patternmakers अय्यूब विवरण / कार्य र कर्तव्य नमूना

आकर्षित र विस्तार मास्टर कपडा बानी वा टेम्प्लेट को मोडेल विकास. पनि आकर्षित र कपडे र लुगा कटौती हुन सक्छ.

क्यारियर कौशल आवश्यकता
  • उपयुक्त र बनाउने टेम्पलेट वस्त्र द्वारा परीक्षण व्यवहार.
  • pleats को जब छलफल विवरणहरू आकर्षित, pockets, buttonholes, र पनि अन्य विशेषताहरु, जस्तै तत्व जहाँ क्षेत्रमा दर्ता गर्न हो दर्शाउन राम्रो, पीसी उपकरण लागू वा सिर्जना.
  • ढाँचा टुक्रा ठेगाना लगान’ उत्पादन बर्बाद कम गर्न सबैभन्दा प्रभावकारी डिजाइन, र स्तर कपडा उचित.
  • वस्त्र शैलीहरू को एक चयन भित्र प्रत्येक आकार बदल्ने लागि मास्टर संरचना उत्पादन, चार्ट उपयोग, उपकरण पेनिङ, पीसी, ग्याजेटहरू certifying.
  • अवस्थित ढाँचाको aligning वा जल द्वारा ढाँचा तत्व को संग्रह आकर्षित, वा द्वारा ढाँचाको सिर्जना.
  • कागज डिजाइन ठूलो एउटा लेआउट रणनीति उत्पादन कि विकास.
  • स्थान र कट मास्टर वा टेम्पलेट ढाँचाको बाहिर, ब्लेड र कैंची लागू, ढाँचाको वा मुद्रण कार्य प्रतिहरू .
  • छलफल विकासकर्ताहरूले प्रयोग शैली आवश्यकताहरू, र कपडा को एक अवधिमा बाहिर राखिएको हुन सक्छ कि अलग घटक को व्यवहार मा पोशाकहरू आफ्नो प्रामाणिक मोडेल परिवर्तन.
  • यस्तो लुगा आयाम रूपमा जानकारी ट्याग निष्कर्षमा शैलीहरू, खण्ड, प्रकार, पहिचान, र दिशा र उत्पादनहरु टाँका.
  • डिजाइन को अनुमान आयाम अनुसार-आकारहरू, सामग्रीको विचार stretching.
  • अध्ययन खाका, टेम्पलेट लेख, र लेआउट विनिर्देशों मात्रा ठेगाना लगान गर्न, ढाँचाहरू, र संरचना टुक्रा को आकार, पनि भौतिक वा पदार्थ को कुल रकम एक समाधान उत्पादन गर्न आवश्यक निर्णय गर्न.
  • ट्रेस विषयवस्तुहरू उत्पन्न गर्न टुक्रा मा ढाँचाको कम, र गत्ता व्यवहार मा रिपोर्ट को रूपरेखा.
  • ट्रेस सामाग्री मा विशेष शैलीहरू को वर्णन, र कट कपडा कैंची प्रयोग.

काम गतिविधिहरू चाहिन्छ
  • काम-सम्बन्धित कागजातहरू मा ज्ञान-Comprehending अनुच्छेद र सिर्जना वाक्य पढ्दै.
  • श्रवण-दिंदै के अन्य मान्छे गर्न कुल ध्यान भनिरहेका छन् सक्रिय, समय तपाईं वस्तुहरू सिर्जना भइरहेको पनि बुझ्न को लागि, आदर्श रूपमा सोच प्रश्नहरू, बरु अस्वीकार्य क्षणमा मा mesmerizing भन्दा.
  • को दर्शकहरूलाई आवश्यकताहरूको रूपमा उपयुक्त लेखन मा सफलतापूर्वक सिर्जना बोल्ने.
  • सफलतापूर्वक तथ्य व्यक्त अरूलाई सञ्चार-बोल्दै.
  • ठीक मुद्दाहरू गणित गणित-Employing.
  • अनुसन्धान-प्रयोग कठिनाइ समाधान गर्न चिकित्सा नियम र समाधान.
  • Criticalthinking-लागू कमीकमजोरी पहिचान गर्न कारण र तर्क र वैकल्पिक विकल्प को प्रतिभा, समस्याहरूको गर्न निष्कर्ष वा तरिका.
  • सक्रिय-प्रशिक्षण-ज्ञान प्रत्येक अवस्थित र भविष्य समस्या समाधान र निर्णय को लागि नयाँ जानकारी दिएको प्रभाव.
  • सिक्ने नजिकिंदै-उपयोग सिक्दै गर्दा वा ताजा वस्तुहरू र विशिष्ट स्थिति को लागि उपयुक्त trainingANDinstructional नजिकिंदै र प्रविधी छनौट शिक्षित.
  • आफूलाई को दक्षता जाँच-OverseeingANDExamining, विभिन्न व्यक्तिहरूलाई, वा कम्पनीहरु प्रगति सिर्जना गर्न वा सुधारात्मक कार्य विचार.
  • तिनीहरू किन व्यवहार तिनीहरूले के गर्दा सामाजिक othersA प्रतिक्रिया सजग Perceptiveness-हुँदा र थाह.
  • othersI गतिविधिहरु गर्न सम्मानका साथ कार्यहरू नियन्त्रण-परिमार्जन.
  • मार्केटिङ-साँचो अरूलाई तिनीहरूको मन वा व्यवहार बदल गर्न.
  • बातचीत-प्रदान अरूलाई सामूहिक र भेरिएसनहरूमा मिलाप गर्न प्रयास.
  • शिक्षित-कोचिङ अरूलाई कारबाही कसरी गर्ने.
  • कम्पनी अभिमुखीकरण-पक्कै व्यक्तिहरूलाई सक्षम नजिकिंदै खोजिरहेका.
  • जटिल Problemsolving-चिन्ने उन्नत समस्या र सम्बन्धित जवाफ लागू र विचार र छनौट उत्पादन छ जानकारी समीक्षा.
  • व्यापारिक पूर्वापेक्षा सञ्चालन मूल्यांकन-विश्लेषण र लेआउट उत्पादन गर्न चाहन्छ.
  • प्रविधि र उपकरण डिजाइन-स्थापित वा उत्पादन र उपभोक्ता आवश्यकताहरू प्रदान गर्न प्रविधि.
  • गियर चयन-निर्धारण उपकरण र उपकरण प्रकारसँग काम गर्न आवश्यक थियो.
  • स्थापना-स्थापना उपकरण, मोडेल, ताराहरु, वा आवश्यकताहरू पूरा गर्न प्याकेजहरू.
  • विभिन्न हुन् भनेर उद्देश्यका लागि कम्प्युटर कार्यक्रम कोडिङ-रचना.
  • समारोह निगरानी-पालन कल, परीक्षण, वा निश्चित एउटा उपकरण ठीक प्रदर्शन छ बनाउन अन्य संकेत.
  • विधिहरू वा उत्पादनहरु को प्रक्रिया र ह्यान्डल-प्रबंध कार्यहरु.
  • मर्मतका-प्रदर्शन उपकरण मा तालिका मर्मतका र संरक्षण कस्तो आवश्यक हुँदा र निर्धारण.
  • अपरेटिङ समस्या को कारण समस्या निवारण-निर्धारण र के निर्देशन यसको बारेमा जाने निर्णय.
  • आवश्यक उपकरण प्रयोग गरेर प्रणाली वा मिसिन मिलाउँदै-मिलाउँदै.
  • चेक र उत्पादनहरूको अनुसन्धानहरूले गुणस्तर नियन्त्रण मूल्यांकन-प्रदर्शन, समाधान, वा प्रभावकारिता वा गुणस्तर न्याय प्रक्रिया.
  • न्याय र सबैभन्दा उपयुक्त एक चयन गर्न सम्भावित हो कि कदम को तुलना खर्च र लाभ Decisionmaking-विचार.
  • प्रणाली विश्लेषण-निर्णय एक प्रक्रिया वातावरण मा बदलाव काम र कसरी गर्नुपर्छ कसरी, कार्य, र पनि रोगबाट लाभ असर गर्नेछ.
  • प्रणाली विश्लेषण-विशिष्ठ उपाय वा र सिस्टम को लक्ष्य लिएको छ सापेक्षित प्रदर्शन को संकेतक, चरणहरू सुधार गर्न आवश्यक वा उचित कार्यक्षमता थियो.
  • समय अरूको अवसर र एक व्यक्तिगत क्षण व्यवस्थापन-नियन्त्रण.
  • वित्तीय को पर्यवेक्षण संसाधन-निर्धारण आय चाँडै प्रदर्शन कार्य प्राप्त गर्न खर्च गरिनेछ कसरी, र बिक्री यी लागत सन्दर्भमा.
  • सामाग्री को व्यवस्थापन संसाधन-पालन र सुविधाहरू गियर को को उपयुक्त प्रयोग तिर प्राप्त, र सामाग्री घटक चयन काम गर्न आवश्यक थियो.
  • कार्मिक को प्रशासन संसाधन-प्रोत्साहन गर्ने, सिर्जना, तिनीहरूले सञ्चालन र व्यक्ति मार्गदर्शक, आफ्नो क्यारियर लागि सबैभन्दा प्रभावकारी व्यक्ति पहिचान.
प्रशिक्षण चाहिन्छ ज्ञान योग्यता
  • जडान गरेको डिग्री (वा अन्य 2 वर्ष उपाधि)
  • वरिष्ठ विद्यालय डिग्री (GED वा वरिष्ठ विद्यालय Equivalence योग्यता वा)
  • धेरै 6 वर्ष, सम्म 8 वर्ष र सहित
व्यवसाय नेतृत्व कौशल आवश्यकता
  • SuccessOREffort – 90.38%
  • संकल्प – 91.61%
  • प्रयास – 90.54%
  • नियन्त्रण – 81.22%
  • सहयोग – 93.32%
  • अरूलाई चासो – 87.38%
  • सामाजिक अभिमुखीकरण – 88.86%
  • आत्म नियन्त्रण – 88.89%
  • दबाव थ्रेसहोल्ड – 85.78%
  • अनुकूलन / गतिशीलता – 87.17%
  • स्थिरता – 91.56%
  • पक्ष ध्यान – 88.61%
  • निष्ठा – 92.49%
  • स्वतन्त्रता – 82.89%
  • प्रगति – 86.25%
  • सोच – 85.26%

superadmin बारेमा

साथै जाँच

बिक्री एजेन्ट, वित्तीय सेवा अय्यूब विवरण / दायित्व नमूना अनि प्रकार्यहरू

वित्तीय-सेवाहरू प्रचार, उदाहरणका बंधक लागि यस्ता, लेवी, बैंकिङ को उपभोक्ताहरु र निवेश निर्देशन …

जवाफ छाड्नुस्

आफ्नो इमेल ठेगाना प्रकाशित गरिने छैन. आवश्यक क्षेत्रहरू मार्क *