Xane / Job Description / Lojîstîk Endezyarên Job Description Şablon

Lojîstîk Endezyarên Job Description Şablon

Style an nirxandina çareseriya berfireh ji bo erkên wek Modelê tora, optimization wesayîtên, pratîkên û muayene nêzîkatiya, dorpêçandinê mesrefa, pêşxistina şiyana, teslîmkirinê û kargoroohe optimization, an management agahî.

Job Skills Qualification
  • stratejiyên Pêşnîyaza options ji bo mirovên berxwer.
  • Hevpeyvîn karmendên girîng an jî saziyên serdana bo tespîtkirina berhemdariya- enhancement, biha – alîkarî, an di selikekê de perspektîvên -supply.
  • lojîstîk Direct analîstên’ karî.
  • Geş specs di derbarê naveroka, Amûrên, designs navenda, an teknîkên -managing gear.
  • sozên peymanê Rexnekirina, taybetmendiyên kirîyar, an jî welat e, ku girêdayî bi hûrgulî daxwazên alîkariya an lojîstîk.
  • Piştrastkirin an jî records li lojîstîk an maintenance bername – bernameyên agahî çavdêriya an Daneyên de erê kir.
  • Identify an berhemên rêbazên xebatê yên tîpîk an Rêbernameya şîrketa ji bo baştirkirina operasyonên ku bi bez bi.
  • Geş an parastina quotes kîsî, bkeyn, an jî modelên kîsî.
  • Hûrgulî taybetmendîyekî stratejiyên piştgiriya, ji bo facts nimûne şiyana, pêdiviyên kar, an parastina an ewlekarî û planên.
  • Vejandina lêkolînên stratejî an analîz, wek ji bo raporên gavê nimûne, analîz zero-base, analîz rêjeya, analîz tora, çûnûhatina-riya analîzên, an analîz erz-zincîra.
  • Analîz bike, an jî wergera zanîna lojîstîk hebe û xizmeta mişterî .
  • Give info an stratejiyên teknolojiyek ji bo piştgiriya berhemdar û bi hêz ya rêbaza geşedanê de, an babete, products an company.
  • berevpêşbirina îmkanên ji prosedurên lojîstîk ên heyî yan pêşerojê binêrin.
  • Stratejiyên e ku serî li pêvajoyên Modelê ji bo çareserkirina fikarên wekî pêşveçûna pêvajoya kirarî ya operasyonê an design navenda an format.
  • Bipîvin Bikaranîna ya hinartina teknîka jêr, sepanê Warehousing webbased, an jî rêbazên conveyor şehreza þensê tovê an navenda belavkirina berevpêşbirina.
  • Hilberîne nîşaneyan jî bikêrhatîbûna krîtîk ji bo beşên, amûrên kontrolê Navxweyî, an pîvana lojîstîk.
  • Nas cost-statuya an nêzîkatiya-başbûnê Vebijarkên ku lojîstîk.
  • Nirxandina îqtidarê ​​endazyariyê, wek ji bo nimûne global sîstemên positioning (Rêserbirinî), radyo id frequency (RFID), software option kargoroohe, an teknîkên linkup satelîtê, ji bo berhemdartir travel.
  • Amade helwestên lojîstîk an qalibên têgehî ji bo saziyên nifşê.
  • Dîzayina restorana source berfireh ku mebesta kêmkirina bandora jîngehê an xercên.
  • Style dibin cihên belavkirina.
  • Diyar congawi guherandin xizmetên heyî û modelên tesîsên, navenda wê li ser faktorên bo nimûne rojeva, mala aniye, biha, daxwazên tevlîhev .
  • Create an operasyonên rêveberiya lojîstîk doc ku berevajî ne ji bo misogerkirina herî zêde berevpêşbirina yên vezîvirandinê ya berhema, dîsabikaranîn, an destkarîkirinê tê de mayî.
  • Vejandina zebta jîngehê yên wekî ji bo veşartinê nimûne, belavkirinî, an guhastin, ji bo kar û xebata lojîstîk.
  • Create modelên an di rewşên pêşbînî bandora ji bo bihayê gazê nimûne, bihayê route, bacên elektrîkê, guhertina şert û mercên.
  • Rexne cîhanê, welatî, an travel dewletê an stratejiyên hesabek di derbarê stratejiyên ji bo berevpêşbirina an sivikkirina bandora hawîrdorê ya lojîstîk çalakiyên.
  • Diyar lazimiyên bikaranîna hêviyên katjimêrekê ku ekolojîk ji bo tijîkirina in.
  • Give şiyana lojîstîk an analîz plankirina şiyana li ser transport an syndication fonksiyonên.
  • Bidestxistina an teknîkên belge ji bo kêmkirina an kêm berhemdariya carbon ji ber çavkanî an berhemên’ heraket.
  • Bipîvin bandora e ku berhênandariya di jîngehê an jî enerjiyê yên stratejiyên çalakiyên, karker û software kêmkirina karbonê.

Task Çalakî Necessity
  • Reading hevokên Comprehension-Fêmkirin û bendan pêk tê li files-kar.
  • Active-Listening-tedarîkkirina hemû bal li ser çi yên din jî bi got:, getting dem û enerjiyê ji bo bicihanîna faktorên ku afirandin, pirsên wî pirsîn: îmaza, bêtir ji guhnedanê at rewşan de nayê qebûlkirin.
  • Hilberînin-Di nivîsîna ku ji bo daxwazên temaşevanan re dipeyivîn bandor inappropriate ne,.
  • Peywendîyê-ku danûstendinên bi kesên din re parve welat baþtir.
  • Math-Bikaranîna di matematikê de ji bo tamîrkirina pirsgirêkên.
  • çareseriyên Technology-Kar û qaîdeyên zanistî ji bo tamîrkirina zehmetiyên.
  • Critical Thinking-dinêre û minaqeşeyên û sedemên nas hêz û qelsbûnê ji çareseriyên alternatîf, dîtinên an bi awayên ji bo pirsgirêkên.
  • bandorên agahî nû ya Learning-naskirina çalak di derbarê her pêşeroja û problemsolving niha û standina biryarê de.
  • Fêrbûna Rêbaz-Bijartin û lê dinêre û pratîkên teachingOReducational û teknîkên daniya, pirsgirêka perwerde dike, yan jî dema pile xalên ku nû tên.
  • Dinêre-peyman / Tespîtkirina fonksiyonên ji kesên cuda, xwe, yan karsazî gavên tû çavan an ji bo bipêşxistina Guherandinên.
  • Civakî Perceptiveness-Being bi zanebûn yên din’ meylên û têgihîştina ji ber ku ew ji vê yekê ew çawa tevbigerin,.
  • Dexterity-Guherandina çalakiyên di warê din’ xwenîşandinî.
  • Marketing-qane din ku bikaribe fikrên xwe jî bi çalakiyên xwe.
  • Muzakere-pêşkêşkirina din awayekî kolektîf û hewl didin li hev guhertin.
  • Şîretan-hînbûnê yên din çawa-ji bo tiştekî.
  • Xizmetên Orientation-dil û can bo lêgerîna riyên ji bo piştgiriya kesên.
  • Pêşketî Problem-Çareserkirina-gûhdarî zehmetiyên aloz û yekûn welat e, ku fêm bike û ji bo avakirina tercîhên û cîbicîkirina çareyên.
  • Operasyonên Nirxandina-Liberçavgirtina daxwazên û daxwazên babete bo hilberîna a layout.
  • Technology Design-bicihbûna li gear an jî çêkirina û teknolojîyên ku ji xebatê user dixwaze.
  • Alavên Selection-Tespîtkirina sort teçhîzat û amûrên pêwîst ji bo pêkanîna a pîşeyê.
  • cîhazên Installation-serzêde, makîneyên, wiring, an sepanên ji bo pêkanîna daxwazên.
  • bernameyên computer Programming-awazdanerî derbarê pêkanînên cuda.
  • Fonksiyon gauges Tracking-Watching, dials, an jî nîşanên cuda ji bo misogerkirina e makîneyeke stran jî baş heye.
  • Operasyonên û operasyonên Control-Birêveber ji teknîkên an berhemên.
  • Alavên Maintenance-Doing servîskirina e ku bi şêweyekî berdewam li ser Amûrên û diyarker dema ku.
  • Pirsgirêkan-Tespîtkirina faktorên pişt pirsgirêkên ku bi bez bi û biryardayina ku çi alî li ser herin.
  • Fixing-serûberkirina products an teknîkên bikaranîna alavên pêwîst.
  • Quality-Control Lêkolîn-Sêrbaziya ezmûnên û teftîşan ji malê, Pêşkêşvanê, an jî pêvajoyên ji bo texmînkirina quality an berevpêşbirina.
  • Darizandina û biryargirtinê-ber çavan, ku lêçûnên xizmekî û tiştên mezin li ser gavên ku mumkin in ji bo dîtina yek oxilme.
  • Systems Analysis-rêga çawa guherandinan di mîhengê, prosedurên, û her weha rewşên dikarin encam de bandora û çi sort ji method divê pêkanîna.
  • çalakiyên an nekirye performance rêbazên Analysis-Tesbîtkirina herweha rasteqîne yan jî bi çalakiyên pêwîstî ji bo baştirkirina fonksiyonên bû, xizmekî ji armancên sereke yên machine.
  • Time-Management-Handling bi minasebeta taybet li gel yên din’ wesîleya yek.
  • Îdareya Financial Resources-Tespîtkirina çawa pereyan wê di demeke kurt de bê bikaranîn bo bi destxistina kar diqede, û firotina ji bo van dirafên.
  • Operasyonên ji kanên maddî-manê û çavderiyê de ji bo bikaranîna rast ji materyalên, features, û amûrên pêwîst ji bo ku ez karê hilbijartin.
  • Kontrol û Personelên Resources-Pêşxistina, bi hêvî ye, pakkirin û kesên ku ew xebatê, tespîtkirina kesên ku top ji bo ku kar.
Requirement Training Tecrubeyên Qualification
  • Bawernameya bekaloryos da
  • Degree Connect da (yan din di qonaxa DU-yr)
  • Ser 4 salan, upto çend salan û di nav de
Divê ji karê Skills Rêbertiya
  • Kerd / Ked – %
  • Têkoşerîya – %
  • Sorkirinî – %
  • Kontrol – %
  • Alîkarî – %
  • Metirsî ji bo Yên Din – %
  • Direction civakî – %
  • Control self – %
  • Tolerans Pressure – %
  • Piralîûçalakîyê / piralîûçalakîyê me – %
  • Trustworthiness – %
  • Focus on Details – %
  • (îtîbar) – %
  • Serxwebûnî – %
  • Nûkirinî – %
  • Bi ramana analîtîk – %

about superadmin

Check Also

Jeodedîk Surveyoran Job Description rate

Nirxandina deverên girîng yên Planetis me qata karker û çavdêriyên satelîtê, sîstemên kargoroohe satelîtê navnetewî (GNSS), …

Leave a Reply

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin. qadên pêwîst in *