Xane / Uncategorized / Graders Û Sorters, Description berhemên çandinî Job / Assignments Û Duty rate

Graders Û Sorters, Description berhemên çandinî Job / Assignments Û Duty rate

Sinif, pirrengî, yan jî bar xwarin e ku hemû û alavên din ên farm destê sizing, lîre, sî, an jana.

Job Skills şertê
  • Rank û sort berhemên li gor hêmanên wek bo nimûne color, cureyên, dirêjî, firehtir, dîtinî, hîs, tam, û bi kalîte ji bo ku bizava minasib ji dil û bikaranîna.
  • Bavêje berhemên çewtiyê an inferior an mijarê nedîtî, û malê helwesta ku li bins ji bo kontrol re meqbûl zêdetir e, ku.
  • CUke, tomar an de nirxandina zêrên xwe, estetîk an ji aliyê xwe de hîs.
  • Cîyê mal li konteynir li gor asta û asta notên li ser firaxên.
  • Report id an pola quantities li ser bilêtên an li ser shipping, bi destxistina, an zexîreyê firotina.
  • Nunerên fiber serbixwe di navbera tiliyên ji bo destnîşankirina quality pirr materyal û hêza.

Actions Task Need
  • Reading hevokên Knowledge-Knowledge û hevokên amade li files-kar.
  • Active Listening-Pêşkeşkirin bala hemû ji bo çi hinekên din jî dibêjin, bikaranîna demê de ji bo ku hûn ji faktorên kirin, pirsên şaş wek proper, û tu caran li demên ku ne durist in pêpeskirina.
  • Hilberînin-suhbeta me de baþtir down wek daniya, yên ku bi temaşevanan hatiye nivîsîn:.
  • Axivî-danûstendinên-ji bo yên din bo gihandina agahî baş.
  • Matematîk-dinêre û di matematikê de ji bo tamîrkirina pirsgirêkên.
  • Lêkolîn-Sepandin polîtîkayên tibbî û rêbazên ji bo tamîrkirina pirsgirêkên.
  • Criticalthinking-Kar dîwanê û sedemeke ji bo spot jîrektî û şaşîyên wê yên raveyên, çareseriyên, cîgir yan jî bi nêzîkatiyên mijarên.
  • Active Learning-Fêmkirina bandorên info e ku nû ji bo her pêşeroja û problemsolving heyî û standina biryarê de.
  • Stratejiyên-dinêre û fêrbûn û hilbijartina teknîkên coachingANDinstructional û teknîkên rastê ji bo ku rewşa dema pile an perwerde xalên nû.
  • Êşekê-MonitoringORAssessing berevpêşbirina îmkanên ji xwe bi xwe, bertawan ku yên din in, an şirketên ji bo guhertinên an action tû çavan.
  • Civakî Perceptiveness-Kurdîtî, bi zanebûn, meylên othersA û bizanin çima ew derdikevin ji ber ku do.
  • çalakiyên Control-Guherandin di têkiliyên bi çalakiyên othersI.
  • Persuasion-baweriyeke din biguherîne serê an jî çalakiyên xwe.
  • Discussion-pêşkêşkirina yên din bi hev re û hewldana ji bo lihevanîna her nakokiya.
  • Training-şîretan li yên din Howto tevgerekê.
  • Orientation-Definitely Xizmeta lêgerîna ji bo helwestên bi hawara kesên.
  • Pêşketî Problemsolving-peyvan tengahiyan de pêşketî û yekûn agahî e ku têkildar bifikirin û ji bo hilberîna tercîhên û serî li rêyên.
  • Operasyonên Nirxandina-ber çavan, lazimiyên bazargeh û daxwazên ku ji layout.
  • Design-Engineering Technology ji bo ku bikarhêner û çêkirina an guhertina cîhazên daxwazên.
  • Amûrên û cûre alavên ya pêwîst bi cidî ji bo bicihanîna karekî Tools Selection-Tesbîtkirina.
  • alavên Installation-serzêde, makîneyên, têl, an bernameyên ku bersivê daxwazên.
  • Development-awazdanerî sepanên dibe ji bo fonksiyonên ku cuda ne.
  • Operasyona Tracking-Watching bangên, gauges, an îşaretên din jî ji bo bin û bawer e ku alavên niha kardike, operasyonên xwe li wir.
  • CMK'ê û Control-Handling prosedurên Amûrên an rêbazên.
  • Maintenance-ragihiştina bi parastina rûtîn li Amûrên û tespîtkirina gava û çi type of servîskirina pêwîst bibe, dê.
  • Pirsgirêkan-Tespîtkirina sedemên ji bo kar û şaşiyên û biryardan, ka ûn li ser yek ji ev.
  • sîstemên Restoring-Fixing an alavên dinêre û bi alavên ku hewce ne.
  • Quality-Control Examination-xebitandin lêpirsîn û testên ji berhemên, Pêşkêşvanê, an operasyonên bi armanca nirxandina berevpêşbirina an quality.
  • View û feydeyên biryar-ber çavan, û ku lêçûnên giştî yên çalakiyên gengaz ji bo hilbijartina yek e, ku ya herî guncaw.
  • Systems Analysis-Tespîtkirina lihevanîna rê di atmosferê de, karsazî, û bi şert û mercên wê feydeyên bandorê û çi sort ji method divê kar.
  • gavên an nekirye performansa pergala rêbazên Nirxandina-gûhdarî herweha dirist an gavên pêwîst bo pêşxistina berevpêşbirina, li gor armancên device.
  • Time-Management-Handling bi boneya yên din jî bi dema xwe nextstandin.
  • Operasyonên ji Financial Resources-rêga û hatina ku wê were bikaranîn ji bo ku kar temam, û bookkeeping di derbarê van mesrefên.
  • Kontrol û ji Alav Resources-Viewing û pêşwaziyê li ser bikaranîna minasib ji saziyên, Amûrên, û alavên pêwîst dike ji bo ku ez fonksiyona taybetî hebû.
  • Kontrol û Personelên Resources-Creating cesaret, pakkirin û bertawan ji ber ku ew li wan kar dikin, tespîtkirina kesên ku herî bi bandor ji bo ku erka.
Perwerde Qualification Requirement Knowledge
  • Less-ji Dibistana Top Diploma
  • Senior Diploma High School (an ged an Senior School hevnirxîya Qualification)
  • Gelek Ders Fakulteya
  • Netû
Pîşe Skills Control Need
  • AchievementANDAttempt – 83.24%
  • Têkoşerîya – 81.08%
  • Sorkirinî – 84.59%
  • Serekî – 75.40%
  • Alîkarî – 82.78%
  • Problem ji bo Yên Din – 82.64%
  • Entegrasyona civakî – 84.27%
  • Control self – 84.64%
  • Tolerans Pressure – 80.58%
  • VersatilityANDVersatility – 89.08%
  • (îtîbar) – 94.96%
  • Focus on Details – 87.92%
  • Linavketinî – 89.27%
  • Serxwebûnî – 87.74%
  • Nûkirinî – 79.68%
  • Bi ramana analîtîk – 86.09%

about superadmin

Check Also

Description Baristas Job / Kar û erkên Şablon Jêpirsîna

Make an xizmeta qehwe an din vexwe, bi taybetî. Function food for example sandwiches or baked

Leave a Reply

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin. qadên pêwîst in *