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पद चिकित्सक नौकरी विवरण / बाध्यता खाका और कार्य

स्पॉट और विकारों और लोगों को पैर की विकृति को संभालने.

नौकरी कौशल की जरूरत
  • पैर चिकित्सा पृष्ठभूमि रोजगार के विकारों का निदान, एक्स-रे, वास्तविक जाँच, और नैदानिक ​​परीक्षा परिणामों.
  • दृढ उपकरण दवाओं का सुझाव, वास्तविक उपाय सर्जरी.
  • शल्य चिकित्सा द्वारा गांठ सहित स्थितियों का इलाज, calluses, अंतर्वर्धित नाखून, ट्यूमर, कम tendons कॉर्न्स, और फोड़े.
  • कि संभावित हैं उपचार और पैर उपचार प्रथाओं कठिनाइयों के निवारण के लिए आवश्यक के बारे में मरीजों का सुझाव.
  • डॉक्टरों के लिए व्यक्तियों का संदर्भ लें प्रणालीगत रोगों के लक्षण के संकेत, उदाहरण मधुमेह या पुराने ऑस्टियोआर्थराइटिस के लिए, पैर और जांघों में मनाया जाता है.
  • प्लास्टर टेप और नए नए साँचे के माध्यम से सटीक विकृति.
  • बनाएँ और कृत्रिम उपकरणों से मेल खाते हैं.
  • इस तरह के कर्मचारियों को चुनने उदाहरण के लिए के रूप में व्यवस्थापक नौकरियों निष्पादित, आदेश आइटम, और संरक्षण डेटा.
  • इस तरह के उदाहरण के बोल घटनाओं के लिए के रूप में रणनीति के माध्यम से आधार ध्यान के बारे में महान चीज़ों के बारे में आम जनता को सूचित करें, विज्ञापन, साथ ही साथ बोर्ड है कि अन्य कर रहे हैं.
  • संभाल विकृति यांत्रिक तरीकों का उपयोग, भँवर या पैराफिन बाथरूम सहित, और बिजली के तरीकों, उदाहरण के लघु तरंग और कम वोल्टेज gusts के लिए के रूप में ऐसी.
  • इलाज हड्डी, मांसपेशियों, और संयुक्त रोगों टांगों और पैरों को प्रभावित.

व्यवसाय क्रियाएँ पूर्वापेक्षा
  • पढ़ना समझ-समझ वाक्य और उस से संबंधित हैं काम के कागजात में रचना सामग्री.
  • की पूरी जागरूकता सक्रिय-सुनना-आपूर्ति अन्य लोगों को वर्तमान में क्या कह रहे हैं, समय और ऊर्जा का उपयोग कर समझने के लिए चीजों को बनाया जा रहा, आदर्श के रूप में सोच प्रश्नों, बल्कि अनुचित क्षणों में दखल से.
  • नीचे प्रकाशन-लिखित दर्शकों को सफलतापूर्वक बात कर की आवश्यकताओं के लिए के रूप में अनुचित नहीं,.
  • सहजता से तथ्यों को साझा करने के लिए दूसरों के साथ बातचीत कर बोलने.
  • गणित-उपयोग समस्याओं को हल करने गणित.
  • रिसर्च-रोजगार समाधान और चिकित्सा नीतियों मुद्दों को हल करने.
  • Criticalthinking-का उपयोग कमजोरियों को पहचानना तर्क और तर्क और तरीके की प्रतिभा, परिणाम या मुद्दों के लिए विकल्प समाधान.
  • प्रत्येक मौजूदा और भविष्य की समस्या को सुलझाने के निर्णय लेने के बारे में सक्रिय-लर्निंग-समझना नई जानकारी के महत्व और.
  • लर्निंग के तरीके-का उपयोग करना और सही विशिष्ट स्थिति कोचिंग के लिए trainingOReducational रणनीतियों और उपचार का चयन करे या जब माहिर ताजा कारकों.
  • ट्रैकिंग-निगरानी / संगठनों के आकलन प्रभावशीलता, अन्य लोगों, या अपने आप को घटनाओं का उत्पादन या उपचारात्मक कार्रवाई लेने के लिए.
  • सामाजिक सहजानुभूति-होने के नाते दूसरों के बारे में पता नहीं’ प्रवृत्तियों और समझने क्यों वे जवाब के रूप में वे करते हैं.
  • निपुणता-बदलने othersI व्यवहार के संबंध में कार्रवाई.
  • सेल्समैनशिप-भीख माँग दूसरों आचरण या उनके सिर को बदलने के लिए.
  • पंचाट-प्रदान करना दूसरों सामूहिक रूप से और मतभेदों का समाधान करने का प्रयास.
  • दूसरों को शिक्षित-कोचिंग कितना कुछ करने के लिए.
  • सेवा अभिविन्यास-सकारात्मक व्यक्तियों की सहायता के लिए दृष्टिकोण खोजने की कोशिश.
  • उन्नत समस्या उन्नत कठिनाइयों को सुलझाने-निर्धारण और संबंधित जानकारी की समीक्षा का निर्माण और विकल्प मूल्यांकन और जवाब लागू करने के लिए.
  • व्यापार अनुसंधान-ध्यान में रखते हुए आइटम की जरूरत है और एक डिजाइन बनाने के लिए की आवश्यकता है.
  • इंजीनियरिंग डिजाइन-होने उपकरण या पैदा करने और प्रौद्योगिकी व्यक्तिगत इच्छाओं की सेवा के लिए.
  • गंभीरता से जरूरत एक काम करने के लिए उपकरण और औजार की तरह गियर चयन-पहचान करना.
  • स्थापना: स्थापित करने के तारों, उत्पादों, उपकरण, या संकुल चश्मा पूरा करने के लिए.
  • कई अनुप्रयोगों के बारे में एन्कोडिंग-प्रकाशन कंप्यूटर संकुल.
  • समारोह की निगरानी-वाचिंग डायल परीक्षण, या अतिरिक्त संकेत संकेत यकीन है कि एक डिवाइस सही तरीके से संचालन नहीं है होना करने के लिए.
  • ऑपरेशन और संभाल-हैंडलिंग कार्यक्रम या उपकरण का संचालन.
  • रखरखाव-निष्पादित रखरखाव कि उपकरण पर नियमित और निर्धारित करने है जब और संरक्षण किस तरह आवश्यक है.
  • समस्या निवारण-पहचान गलतियों काम करने और निर्णय लेने से इसके बारे में आगे बढ़ने के तरीके के कारणों.
  • उपकरण या जरूरत संसाधनों का उपयोग कर कार्यक्रमों की मरम्मत-फिक्सिंग.
  • गुणवत्ता नियंत्रण मूल्यांकन-पूर्ण कर रहा है परीक्षण और माल की जांच, समाधान की, या तकनीक की गुणवत्ता या प्रभावशीलता मापने के लिए.
  • सत्तारूढ़ और तुलनात्मक कीमतों और संभावित उपायों के लाभों को ध्यान में निर्णय बनाने-उठाते हुए सबसे उपयुक्त एक को चुनना.
  • विश्लेषण-पहचान स्थापित करने में कैसे परिवर्तन, व्यवसायों, साथ ही बीमारियों प्रभाव को प्रभावित कर सकता है और कैसे एक कार्यक्रम के रूप में काम करना चाहिए.
  • सिस्टम मूल्यांकन-पहचान करना उपायों या प्रदर्शन के संकेतक के रूप में अच्छी तरह से व्यवहार को बढ़ावा देने या उचित दक्षता की जरूरत, डिवाइस के लक्ष्यों के सापेक्ष.
  • समय-प्रबंधन-प्रबंध दूसरों’ समय और भी अपने समय एक की.
  • बचत-निर्णय लेना कैसे नकद जल्द ही काम पूरा करने के लिए खर्च किया जाएगा का प्रशासन, और इन खर्चों के लिए बहीखाता.
  • सामग्री साधन-अवलोकन का संचालन और सुविधाओं का उपयुक्त उपयोग करने के लिए खोजने, उपकरण, और घटकों विशेष संचालित करने के लिए एक की जरूरत थी.
  • क्योंकि स्टाफ के प्रबंधन संसाधन-अग्रणी लोगों में वे, इमारत, और उत्साहजनक संचालित, व्यवसाय के लिए बहुत ही बेहतरीन लोगों pinpointing.
शैक्षणिक योग्यता ज्ञान की आवश्यकता
  • पोस्ट-डॉक्टरल शिक्षा
  • डॉक्टर की डिग्री
  • कोई नहीं
कैरियर कमान कौशल की आवश्यकता
  • AchievementsANDAttempt – 92.26%
  • चित्त की दृढ़ता – 94.70%
  • पहल – 95.09%
  • नेतृत्व – 90.09%
  • सहायता – 89.48%
  • दूसरों के लिए समस्या – 91.82%
  • सांस्कृतिक अभिविन्यास – 85.61%
  • आत्म - संयम – 90.78%
  • दबाव सहिष्णुता – 91.58%
  • CustomizationANDFreedom – 87.84%
  • विश्वसनीयता – 88.08%
  • पहलू पर ध्यान दें – 93.00%
  • आचार विचार – 94.20%
  • आजादी – 90.43%
  • आविष्कार – 87.09%
  • विश्लेषणात्मक सोच – 90.89%

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