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पाइल चालक ऑपरेटर्स नौकरी विवरण / जिम्मेदारी नमूना और कार्य

कार्य ढेर लोगों स्किड्स से जुड़ी, नौकाओं, क्रॉलर ट्रेड्स, या लोकोमोटिव क्रेन सतहों रखने के बारे में एक वाहन pilings संचालित करने के लिए, bulkheads, और घरों की बुनियादी बातों, इस तरह के उदाहरण इमारतों और खम्भों के लिए के रूप में.

नौकरी कौशल योग्यता
  • जाओ गियर के पैर और हाथ लीवर होता है और स्थिति हथौड़ों जोड़ने डाल करने के लिए.
  • गियर पर आचरण पूर्व विस्तृत जाँच करता है यकीन है कि उचित ऑपरेटिंग बनाने के लिए.
  • pilings घरों या अन्य घटकों के बारे में समर्थन की आपूर्ति के लिए ड्राइव, लागू करने के उपकरण है कि भारी है एक पाइलड्राईवर सिर होने.
  • लीवर स्थानांतरण और बढ़ाने और drophammers कि आवश्यक गहराई में बवासीर यात्रा को कम करने के वाल्व स्विच, या ऊर्जा हथौड़ों प्रोत्साहित करने के लिए.
  • शुद्ध, चिकनाना, और उत्पादों है कि फिर से भरना.

काम दिनचर्या योग्यता
  • काम के कागजात में ज्ञान को जानने लाइनों और बना पैराग्राफ कि संबंधित हैं पढ़ना.
  • अन्य लोगों को क्या कहते हैं पर पूरा ध्यान देने के सक्रिय-सुनना-प्रदान करना, समय और ऊर्जा हो रही समझने के लिए अंक उत्पादन किया जा रहा, के रूप में उपयुक्त का अनुरोध मुद्दों, और पलों के उस गलत हैं पर बँध नहीं.
  • दर्शकों कुशलता से संवाद स्थापित करने की जरूरतों के लिए के रूप में अनुचित नहीं नीचे बनाया जा रहा है-लिखा,.
  • अन्य लोगों के साथ बात कर रहे-बातचीत जानकारी कुशलता से उल्लेख करने के लिए.
  • गणित-उपयोग समस्याओं को ठीक करने के लिए गणित.
  • रिसर्च-उपयोग के तरीकों और कठिनाइयों को हल करने नैदानिक ​​नियमों.
  • यह सोचकर कि महत्वपूर्ण-लागू करना तर्क और सोचा था कि प्रतिभा और वैकल्पिक विकल्पों में से कमजोरियों की पहचान है, विचारों या परेशानियों के तरीकों.
  • के बारे में दोनों मौजूदा और आगामी समस्या को सुलझाने और निर्णय लेने ताजा विवरण के निहितार्थ सक्रिय-लर्निंग-समझने.
  • लर्निंग दृष्टिकोण-उपयोग और trainingPERinstructional प्रथाओं और प्रक्रियाओं समस्या को निर्देश के लिए उपयुक्त उठा या जब कारक है कि नए हैं माहिर.
  • ट्रैकिंग-OverseeingPERExamining किसी की कार्यक्षमता, व्यक्तियों है कि अतिरिक्त कर रहे हैं, या संगठनों सुधारात्मक कार्रवाई या प्रगति बनाने के लिए ले.
  • सामाजिक सहजानुभूति-होने के नाते दूसरों के बारे में पता नहीं’ प्रतिक्रियाएं और समझने कारण है कि वे के रूप में व्यवहार वे करते हैं.
  • दूसरों के मामले में कार्रवाई समन्वय में सुधार करने वाले’ कार्रवाई.
  • विपणन-यह समझाते हुए कि दूसरों आचरण या उनके बुद्धि में सुधार करने के.
  • पंचाट-हो रही दूसरों को एक साथ और प्रसरण सामंजस्य करने के लिए प्रयास कर रहा.
  • दूसरों की सहायता करना-शिक्षित कैसे वास्तव में कार्रवाई करने के लिए.
  • कंपनी अभिविन्यास-सकारात्मक व्यक्तियों की सहायता के लिए तरीके खोजने की कोशिश.
  • जटिल समस्या जटिल कठिनाइयों को सुलझाने-निर्धारण और जुड़े जानकारी लागू विकल्प और चयन का निर्माण और जांच करने के लिए की समीक्षा.
  • प्रक्रिया मूल्यांकन-जांच की जरूरत है और समाधान विनिर्देशों एक शैली बनाने के लिए.
  • इंजीनियरिंग डिजाइन-बदल रहा है उपकरणों या उत्पादन और प्रौद्योगिकियों व्यक्ति की आवश्यकता है की सहायता के लिए.
  • एक नौकरी निष्पादित करने के लिए गंभीरता से आवश्यक उपकरण और उपकरणों की तरह उपकरण चयन-निर्णय लेना.
  • -उत्पादों स्थापित कर रहा है, उत्पादों, तारों, या अनुप्रयोगों आवश्यकताओं को पूरा करना.
  • उद्देश्यों के बारे में एन्कोडिंग-प्रकाशन कंप्यूटर संकुल है कि विभिन्न रहे हैं.
  • संचालन की निगरानी-देखकर डायल संकेतक, या विभिन्न लक्षणों के संकेत यकीन है कि वर्तमान में सही ढंग से कार्य एक उपकरण है बनाने के लिए.
  • कार्यकरण और उपकरणों या गियर के कार्यों के प्रबंध की व्यवस्था करें-.
  • उपकरण रखरखाव-कर सर्विसिंग कि उपकरणों पर दिनचर्या है और यह निर्धारित करते हुए.
  • खामियों कि प्रबंधन कर रहे हैं और किस दिशा इस बारे में जाने के लिए चयन करने के पीछे समस्या निवारण-निर्णायक कारक.
  • पुनर्स्थापित कर रहा है-पुनर्स्थापित कर रहा है सिस्टम या मॉडल के लिए आवश्यक उपकरणों का उपयोग.
  • गुणवत्ता नियंत्रण मूल्यांकन-प्रदर्शन की जांच और उत्पादों की जांच, समाधान की, या प्रक्रियाओं दक्षता या गुणवत्ता का आकलन करने के.
  • सत्तारूढ़ और कदम के लिए सबसे उपयुक्त एक को चुनना है कि संभावित हैं के बारे में सामान्य कीमतों और बड़े बड़े काम निर्णय लेने-ध्यान में रखते हुए.
  • सिस्टम विश्लेषण-निर्णय लेना की स्थापना में जिस तरह से समायोजन, कार्यों, परिस्थितियों के साथ परिणामों को प्रभावित कर सकता है और कैसे एक प्रक्रिया से काम करना चाहिए.
  • मशीन के लक्ष्यों को सही या कार्यों के अनुसार सिस्टम मूल्यांकन-निर्धारण प्रक्रियाओं या प्रणाली के प्रदर्शन के संकेत के साथ ही प्रदर्शन में सुधार की जरूरत थी.
  • एक की व्यक्तिगत अवसर के साथ-साथ दूसरों के अवसर समय प्रबंधन-हैंडलिंग.
  • मनी-निर्धारण कैसे आय का काम पूरा प्राप्त करने के लिए इस्तेमाल किया जा रहा है के प्रबंधन, और बिक्री इन बिलों के बारे में.
  • उत्पाद का संचालन संसाधन-देखकर और सुविधाओं के उपकरणों के समुचित उपयोग के लिए हो रही है, और आपूर्ति सामग्री संचालित निर्दिष्ट करने के लिए एक की जरूरत थी.
  • कार्मिक प्रशासन संसाधन-लक्ष्य वे के रूप में लोगों, बनाना, और उत्साहजनक काम, कार्य के लिए सबसे अच्छा लोगों को भेद.
शिक्षा की आवश्यकता अनुभव योग्यता
  • हाई स्कूल स्तर (या GED या उच्च विद्यालय तुल्यता प्रमाणन)
  • गौरतलब है कि एक हाई स्कूल स्तर की तुलना में कम
  • कुछ कॉलेज प्रशिक्षण
  • इससे अधिक 1 साल, तक 24 महीने और सहित
काम नियंत्रण कौशल की आवश्यकता
  • उपलब्धि / प्रयास – 86.51%
  • हठ – 87.04%
  • प्रेरणा – 87.33%
  • आदेश – 84.93%
  • सहयोग – 85.41%
  • के बारे में समस्या दूसरों – 87.14%
  • सामाजिक संरेखण – 86.17%
  • आत्म - संयम – 87.75%
  • दबाव की सीमा-रेखा – 88.81%
  • AdaptabilityORFreedom – 89.24%
  • निर्भरता – 92.18%
  • ब्योरे पर ग़ौर – 90.15%
  • शक्ति – 84.71%
  • आजादी – 84.46%
  • नवोन्मेष – 88.28%
  • विश्लेषणात्मक सोच – 87.67%

सुपरएडमिन बारे में

इसके अलावा चेक

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