Koti / Pile-ohjain Operaattorit Toimenkuva / Vastuullisuus Näyte ja tehtäviä

Pile-ohjain Operaattorit Toimenkuva / Vastuullisuus Näyte ja tehtäviä

Työ kasa ihmisiä kiinni jalakset, veneet, tela askelmat, tai veturi nostureita käyttää ajoneuvoa paalujen osalta pitää pintoja, laipiot, ja perusteet talojen, kuten esimerkiksi rakennusten ja laiturit.

Ammattitaitoa Arviointi
  • Mene jalka ja kädet vipujen pyydysten laittaa lisääminen johtaa ja tilanne vasarat.
  • Suorittaa ennen yksityiskohtaisia ​​tarkastuksia vaihde varmistaa asianmukaisessa toimintakunnossa.
  • Aja pilings toimittaa tukea sisäisessä taloja tai muita komponentteja, hakemislaitteisto että on raskasta jonka Piledriver pään.
  • Siirtää vivut ja vaihtaa venttiilit nostaa ja vähentää drophammers, jotka matkustavat peräpukamat tarvitaan syvyyksiin, tai edistää energian vasarat.
  • Puhdistaa, voidella, ja tuotteet, jotka on täydentää.

Työrutiineja Arviointi
  • Lukeminen Tieto-Tietäen linjat ja koostuu kappaleiden työssä paperit, jotka liittyvät.
  • Aktiivinen-kuuntelu-tarjoaa täyden keskittyä siihen, mitä muut ihmiset sanovat, saada aikaa ja energiaa ymmärtää pisteitä on tuotettu, pyytävän kysymyksiin tarvittaessa, eikä lumoavaa hetkillä, jotka ovat väärässä.
  • Luominen-Arvonalennus ei sopimattomaksi tarpeisiin yleisön viestiä tehokkaasti,.
  • Talking-keskustellessaan muiden kanssa mainita tietoa tehokkaasti.
  • Matematiikka-Hyödyntämällä matematiikka korjata ongelmia.
  • Tutkimus-Hyödyntämällä menetelmiä ja kliinistä määräyksiä ratkaista ongelmia.
  • Ajattelu, joka on kriittinen, hakeminen päättelyä ja ajattelin tunnistaa kykyjä ja heikkouksia varajäsen vaihtoehtoja, ideoita tai menetelmiä ongelmia.
  • Aktiivinen-Learning-Comprehending vaikutuksia tuoreiden yksityiskohdista sekä nykyisiä että tulevia ongelmanratkaisua ja päätöksentekoa.
  • Oppimismalleja-hyödyntäminen ja poiminta trainingPERinstructional käytäntöjä ja menettelytapoja sopiva ongelma ohjeistaa tai hallitseminen tekijöitä, jotka ovat uusia.
  • Seuranta-OverseeingPERExamining toimivuutta itsensä, henkilöt, jotka ovat muita, tai organisaatiot ryhtyä korjaaviin toimenpiteisiin tai luoda edistysaskeleita.
  • Sosiaaliset huomiokykyä-Being kyllä ​​tietoinen toisten’ vastauksista ja ymmärtänyt miksi he käyttäytyvät kuin he tekevät.
  • Koordinointi-muokkaaminen toimilla yhdessä toisten’ toimet.
  • Markkinointiin saada muut parantaa käyttäytymistä tai heidän älynsä.
  • Välimiesmenettely-Getting toiset yhteen ja yrittää sovittaa yhteen ristiriitaisuutta.
  • Avustava-Kouluttaminen muille, miten tarkalleen ryhtyä toimiin.
  • Yritys Suunta-positiivisesti yrittää löytää tapoja auttaa yksilöitä.
  • Monimutkaisten ongelmien ratkominen määräävä monimutkaisia ​​ongelmia ja kritisoimalla liitetyn tiedon hakea vaihtoehtoja ja rakentaa ja tutkia valinnat.
  • Menettelyjen Arviointiin tutkiminen tarpeita ja ratkaisun tekniset tehdä tyylillä.
  • Engineering suunnittelu-laitteiden vaihtamisen tai tuottavat ja tekniikoita auttamaan yksittäisiä edellyttää.
  • Työkalut Valinta-päättäminen sellaista laitteiden ja tarvittavat välineet vakavasti toteuttaa työn.
  • -asentaminen tuotteet, Tuotteet, johdotus, tai sovelluksia täyttää vaatimukset.
  • Koodaus-julkaisu tietokone paketti koskien tarkoituksiin, jotka ovat erilaisia.
  • Toimintojen seuranta-Seeing valitsee indikaattorit, tai erilaisia ​​oireita merkintöjen varmista ettei laitteen hetkellä toimi oikein.
  • Toimivat ja hallinta-toimitusjohtajana toimintoja laitteiden tai pyydysten.
  • Huolto-Doing huoltotöitä, joita on rutiinia työkaluihin milLoin.
  • Vianmääritys-Päättäminen tekijät kolumnissa, jotka hoitavat ja valitsemalla mihin suuntaan mennä tästä.
  • Palauttaminen-palauttaminen järjestelmiä tai malleja hyödyntäen tarvittavat laitteet.
  • Laadunvalvonta Arviointi-Performing tarkastuksia ja tutkimuksia tuotteiden, ratkaisut, tai menettelyjä arvioida tehokkuuden tai laadun.
  • Tuomio ja päätöksenteko-Ottaen huomioon yleisen hintojen ja suuria asioita toimet, jotka ovat mahdollisille valita sopivimman.
  • Systeemianalyysin-Päättäminen tapa säädöt asettamisessa, tehtävät, sekä olosuhteet voivat vaikuttaa tuloksiin ja miten prosessi pitäisi toimia.
  • Järjestelmät Arviointi määräävä menettelyt tai viitteitä järjestelmän suorituskykyä sekä tavoitteiden mukaisesti koneen tarkka tai toimia oli tarve parantaa suorituskykyä.
  • Timemanagement-käsittely, kun toisten kanssa oneis henkilökohtainen tilaisuudessa.
  • Varojen hallinnointi-määrittää, kuinka tulot aiotaan käyttää saamaan työn valmiiksi, ja myynti näistä laskut.
  • Toimintaa Tuoteresurssit-Seeing ja saada asianmukaisen käytön tilojen työkalut, ja tarvikkeita materiaalit oli tarvetta tehdä määräämääsi toimia.
  • Hallinto henkilöstöresurssien-Tavoitteena ihmisiä, koska ne, luominen, ja rohkaisevia työtä, erottaa parhaiten ihmiset tehtävän.
koulutus Vaatimus kokemus Arviointi
  • Lukion (tai GED tai lukion Ekvivalenssi sertifiointi)
  • Huomattavasti vähemmän kuin lukion
  • Jotkut College Koulutus
  • Enemmän kuin 1 v, aikeissa 24 kuukautta ja sisältäen
Työnohjaukseen vaativuuden
  • Suoritus / Yritä – 86.51%
  • Sitkeys – 87.04%
  • Motivaatio – 87.33%
  • Komento – 84.93%
  • yhteistyö – 85.41%
  • Ongelmana Toiset – 87.14%
  • sosiaaliset Tasaus – 86.17%
  • Itse hillintä – 87.75%
  • painekynnys – 88.81%
  • AdaptabilityORFreedom – 89.24%
  • luotettavuus – 92.18%
  • Huomio yksityiskohtiin – 90.15%
  • Vahvuus – 84.71%
  • vapaus – 84.46%
  • Innovaatio – 88.28%
  • Analyyttinen ajattelu – 87.67%

Tietoja SuperAdmin

Katso myös

myyntiedustajat, Financial Services Toimenkuva / Velvollisuus Näyte ja toiminnot

Edistää rahoitusmarkkinoiden-palvelut, kuten esimerkiksi kiinnitys, vero, ja investointien ohjausta kuluttajille pankkipalvelujen …

Jätä vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. pakolliset kentät on merkitty *