Новости
Өйҙә / Tips / Рейтингта Яҡшы Советы Тураһында, Улар Телисез Икән, Прочитать

Рейтингта Яҡшы Советы Тураһында, Улар Телисез Икән, Прочитать

Һеҙ ҡасан да булһа, үҙенә башҡа урында урынлашҡан сценарий кеше, һеҙ көткәнсә булыр, лидер булыр өсөн, тик һеҙҙең өсөн файҙалы тәжрибә етәкселеге һүрәтләү мөмкин түгел. ? Һеҙ тейеш, процент тотола, әгәр һеҙ ысынлап та ла телисез артыҡ булыуын тағы бер тапҡыр тапшырыла.. Һеҙ түбәндәге мәҡәләнең күрһәтеү, шул иҫәптән шәхси көндәлек тормоштағы функцияһы етәкселеге ярҙамы кәрәк һеҙгә..

Һатып алған өсөн, матур лидер булды, ғәҙел булырға кәрәк.. Нисек лидер, һеҙ яҡшы кеше булып тырышып эшләй барышында килтерергә тейеш.. Һеҙ ихлас булһағыҙ, һеҙҙе күреп һәм баһалап был эйәреүсе. Кеше йыш ҡына һеҙ намыҫ менән ҡарарға тейеш., дөрөҫ, уларға нисектер йоғонто яһарға тейеш намыҫлылыҡ кеүек был яҡтан..

Лидер намыҫлылыҡ өсөн ифрат мөһим булып тора.. Һөҙөмтәле лидер, ышаныс атҡаҙанған. Һеҙ ҡасан эшләү өсөн үҙ мөмкинлектәрен лидер, күңел, ихлас һәм мотлаҡ һеҙгә үҙенән башҡа кешеләр менән. Ҡатын-ҡыҙ йәки ир-егеттәр һеҙгә ихтирам итеү күпкә күберәк булыр ине, әгәр улар килде, тойор өсөн, һин нимәгә бәйле һәм уларға ышанырға мөмкин..

Һеҙ яҡшы үтәү мөһим позициялар нравоучение лидерға әйләнә.. Мотлаҡ уңайлы булыуы, һайлап алып, улар һеҙ яһаны. Әгәр һеҙ һанарға, - тип билдәләне астра һеҙ булғанға, был юлдарҙы алыҫ булып алға бара. Ир-егет ҡатын-ҡыҙ менән булһа ла унда төрлө әхлаҡи һәм унда йыйылмаһы, ыңғай һеҙ тейеш булған һеҙ’һорауҙарға дөрөҫ эшләй re.

Предприятие етәкселәре бик яҡшы , һеҙ тейеш, һеҙ ябай ярыш нравоучение кәметелә килә.. Әгәр һеҙ тапҡан, һеҙгә лә буласаҡ, тип раҫлай һеҙ конкурентлыҡ итә, һуңынан уны’s тиклем һеҙҙең өсөн альтернатив юлдарын таба, әммә шуға ҡарамаҫтан дәғүәселәр булып. Бар ысулдар өсөн ярыш, талапты ла кәметеү. Әгәр һеҙ асыу, яңы ысулдары, уйындар ҡала., бәхетле һеҙ булғанға.

Бәғзе тәнҡите, ысынлап та һеҙҙең командағыҙ, лидер кеүек. Ауыр эштә эшләү, уҡыу, ижади кеше булараҡ, һеҙҙе дәртләндереү һәм илһам алып бара.. Шулай уҡ айырым мәсьәләләргә күп альтернатива сифатында маҡсаты һалынған., төркөм итеп башҡарырға тейешбеҙ, дәртем өсөн.

Инанысы сездә бар, туп-тулы өсөн бизнес булараҡ билдәләнде. Ҡайһы бер кешеләр бөтә булырға теләр инем, тип атарға мөмкин, улар буйынса, һәм был йүнәлештә үҙ хеҙмәткәрҙәре бөйөк юлбашсы ебәрҙек.. Бәлки, һеҙ’т ябай һәм прокламациялар бирә, тип фаразларға һеҙ дәрес тамамланды. Ай айҙа осрашыуҙар үткәреү тураһында һөйләшеп маҡсаты бөтә’прогресс ы.

Һеҙ алырға тейеш ваҡытта һәр бер көнө, урыны һәм эш кәйефе һәм тирә-яҡ мөхитте өйрәнеү өсөн баһалап. Һеҙ ҡайһы бер буйһонған килтереү өсөн һеҙҙең белделәр, сөнки улар тоя. Тәҡдимдәр өсөн асыҡ., үҙгәреүе тураһында һөйләшеү, уларға мөнәсәбәттәрен булдырыу һәм нығытыу өсөн эшләргә тейеш.

Ҡолаҡ лидерҙан күпкә күберәк һөйләшә. Бөйөк лидер булһа-барыһы тураһындағы имеш-мимеш был, тип башҡа әйтмәҫтәр. Тыңлаған кеше, һеҙ эшләгән эштәргә аҫтында. Был проблеманы һеҙҙең менән уларҙың тора.. Асып, һәр хеҙмәткәр был хаҡта һөйләрлек кеше булараҡ яратып ҡуллана тауар һәм уны. Аласыз булырға быға ғәжәпләндем, ни тиклем ныҡ һеҙ белә, тыңлай.

Үҙенең көсһөҙлөгөн аңлауҙан һәм үҙенең көслө яҡтан көслө лидер. Әгәр ҙә һеҙ хвастливый, һеҙҙең уңышһыҙлыҡҡа тарыны. Иғтибар, урын өсөн, улар һеҙ телисез-се нығытыу.

Бик һәләтле, үҙ хатаһын таный. Яҡшы кеше юҡ. Хаталарҙы үҙе белгән тиклем., бөйөк юғары уҡыу һәм уларҙы төҙәтә уларҙың лидерлек сифаттары. Ул күрһәтә, уға, был кешеләр, һеҙҙең, шулай уҡ уларҙы. Гранд ҡарап танырға баш тарта алмай., был баҫалҡы һәм респектабельный.

Ҡасан хата булмаҫ, бөйөк лидер булараҡ асыла сценарий ҡуллана ихтималлығы бар нәмә, мөмкинлек тәнҡитләү урынына. Күп ауырлыҡтар менән көрәшеү ысулдары тикшерелеп, уларҙы яҡланы һәм ул интернетҡа -.

Ыш яһаны, тип, һеҙ, һәр саҡ эҙләнә, яңы һәләттәрҙе табыу лидерский . Ябай дәрес бара йәки нигеҙҙә оҫтаханала эшләргә, яңы белем тураһында һөйләне аңлар өсөн, дөрөҫ итеп алып бара.. Ғәҙәттә, яңы метод һәм аңлау һәләтен арттырыу өсөн. Ыш яһаны, үҙе өсөн көнүҙәк.

Персонал үҙ лидерҙары, һөҙөмтәле һөйләшеү өсөн . Лидер мөһим һыҙаттар тыңлап. Заполнить отряхивать хеҙмәткәрҙәре ҡасҡан йәки, һеҙҙә тип ишеттем, - тип әйтә улар. Әгәр кемдер зарлана, шуға иғтибар итә, тип әйтә улар.

Эго үҙ ишектәрен тикшерелде., экипаж менән дистанция һаҡларға һәм беркасан ла. Бер ваҡытта ла үҙ өҫтөндә төркөмө, хатта әгәр кеше һеҙгә ҙур төркөмө. Бөтәһе лә үҙаллы башҡарып ҡараған. Ахырҙа, һеҙҙең команда-был һеҙҙе һындырырға тырышып эшләгән йәки һин, шулай булыр, тип ышанам, барыһы да үҙҙәренең бөтөнләй критик.

Яҡшы өлгәшеү өсөн хәл иткес әһәмиәткә эйә етәкселеге ныҡлы. Шуға ҡарамаҫтан, әгәр ҙә һеҙ булып танылған етәкселегенә ҡағиҙә , Һеҙ чувствуй мөмкин түгел, тип, һеҙ, аласыз булырға ысын лидерҙары ине.. Беҙ ышанабыз, ярҙам менән мөмкин булған хәл был дилемма.

Исем тураһында superadmin

Яуап

Һеҙҙең электрон почта адресына булмаясак асылды. Мотлаҡ ҡырынырға браузерҙәр *