الرئيسية / مدير|مكتب خلفي / فريق العمل الإداري الوصف الوظيفي عينة

فريق العمل الإداري الوصف الوظيفي عينة

 

مسؤولية العمل

 وهناك حاجة لمساعدة العاملين على تلبية مهمة في الإدارة عن طريق ربط الناس و

مصادر.

 مدير الامتثال تنمية قدرات الموظفين سيكون مسؤولا عن تطوير شراكات

مع مجموعة متنوعة من مقاطعة إدارات وكالة الخدمات مثل الموارد البشرية والداخلية

تدقيق.

 يوضح القدرة على استخدام المعلومات ذات الصلة وحكم الفرد لتحديد

ما إذا كانت الأحداث أو العمليات الامتثال للوائح القوانين وأو معايير السياسة.

 يقف الى جانب القرارات التي هي في مصلحة منظمة الصورة حتى لو كانت لا تحظى بشعبية.

 تحيط إجراءات سريعة في حالات السلوك غير المهني أو غير أخلاقي.

 يوضح الالتزام بالتعلم المستمر ويحافظ على اطلاع على تطور جديد في

المهنة الاحتلال الخاصة.

 القيادة يوفر القيادة والتوجيه لفريق البرنامج لدفع تحقيق

مبادرات الأعمال والنجاح.

 تطور بتصميم وتنفيذ أهداف البرنامج مشاريع متطلبات ميزانيات التوظيف

وتقنيات التقييم.

 يساهم في التعلم من الزملاء والمرؤوسين.

 المندوبون المساءلة المسؤولية المناسبة وسلطة صنع القرار.

 BuildingEstablishes العلاقة ويحافظ على شراكات مثمرة من خلال حصولها على الثقة و

احترام.

 يوفر بيئة التي يمكن للآخرين أن يتحدث ويتصرف دون خوف من تداعيات.

 إدارة بطريقة مدروسة وقابلة للتنبؤ.

 يعامل معلومات حساسة أو سرية على نحو مناسب.

 رأس المال البشري ManagementBuilds وإدارة القوى العاملة على أساس الأهداف التنظيمية

دراسة الميزانية واحتياجات التوظيف.

 يتم بشكل مناسب المعينين مختارة تقييم الموظفين يضمن ومكافأة.

 تحيط عمل لمعالجة مشاكل الأداء.

 يوضح القدرة على إدارة فعالة لمجموعة متنوعة من ظروف العمل.

 تحيط الفائدة في أفكار جديدة وطرق جديدة للقيام بهذه الأمور ليست ملزمة التفكير الحالي أو

الأساليب التقليدية.

 يولد ويتواصل الاتجاه التنظيمي واسعة ومقنعة الملهم البعض ل

متابعة هذا الاتجاه نفسه.

 AccountabilityHolds الذات والآخرين مسؤولية قابلة للقياس ذات جودة عالية في الوقت المناسب والتكلفة

نتائج فعالة.

 يحدد الأهداف يحدد الأديرة والمندوبين العمل.

 تحليل المعلومات ويستخدم المنطق لمعالجة القضايا المتعلقة بالعمل والمشاكل.

 يوضح استمرار عندما تواجه المشاكل الصعبة والتحديات لا تزال الهدوء في

المواقف العصيبة.

 تعمل وفقا للوائح والقواعد التنظيمية.

 القيامة قرار يمارس MakingConfidently الحكم المستقل في غياب

الأسبقية أو البروتوكولات ذات الصلة العمل المقررة.

 يوضح القدرة على استخدام المعلومات ذات الصلة وحكم الفرد لتحديد

ما إذا كانت الأحداث أو العمليات الامتثال للوائح القوانين وأو معايير السياسة.

 الاتصال الفعال يتحدث على نحو فعال ويكتب بوضوح ودقة في التعبير عن

الأفكار والآراء.

 مهنيا وبلباقة يخلق بيئة حيث الأفكار يمكن أن تكون مشتركة مع الآخرين.

 بثقة يتحدث إلى مسؤولين رفيعي المستوى والإدارة التنفيذية.

 القدرة على التعبير عن مفاهيم وأنظمة تقنية معقدة بطريقة يمكن أن تكون واضحة

فهم في كل قسم وكالة القوى العاملة.

 يوضح القدرة على تكييف لغة أسلوب لهجة وشكل لتتناسب مع الجمهور.

 يستمع للآخرين يفسر بشكل صحيح الرسائل من الآخرين، ويستجيب بشكل مناسب.

المعارف والمهارات

 معرفة واسعة من القانون التشريعي الاتحادي والقانون الدستوري الدولة ودعوى قضائية

سابقة.

 المعرفة العامة للسياسات وإجراءات إدارة المحاكم وإدارة المكاتب.

 معرفة قانونية منطقية النظريات تطبيقها لقواعد سابقة قانونية قانونية

تفسير وتفسير قانوني.

 المهرة في تنظيم التخطيط وتحديد أولويات أولويات العمل الخاصة الاحتياجات والمشاريع.

 المهرة في إجراء البحوث القانونية وتطبيق وتفسير المفاهيم القانونية

المبادئ والنظريات القانونية لتفاصيل الحالات الفردية.

 المهرة في استخدام موارد البحوث القانونية والبرمجيات.

 معالجة النصوص وغيرها من التطبيقات برامج سطح المكتب.

 المهرة في صياغة كتابة وصياغة الآراء القانونية في إيجازا وتماسكا واضحا

الطريقة وفقا لمتطلبات المحكمة.

 المهرة في تطبيق المبادئ القانونية يحكم مفاهيم السوابق والحالات في التصدي ل

حالات فردية وقضايا المشاكل القانونية.

 المهرة في تقديم والتواصل الموضوعات المثيرة للجدل أو معقدة بصورة فعالة و

بطريقة مقنعة في العروض العامة والخطب أمام المحاكم مديري مجالس القضاة أو

اللجان.

عن من المشرفين المميزين

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها *